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黨委班子述廉報(bào)告

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述職報(bào)告是機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。 下面是小編為大家收集整理的黨委班子述廉報(bào)告,歡迎大家閱讀。

黨委班子述廉報(bào)告一

考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

20XX年是我公司發(fā)展進(jìn)程中極其復(fù)雜的一年,一年以來(lái),我們面臨礦井建設(shè)項(xiàng)目眾多的單項(xiàng)驗(yàn)收和煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,價(jià)格大幅下滑,多年來(lái)建設(shè)項(xiàng)目資金投入大,企業(yè)負(fù)重爬坡的困境。最終完成了礦井年產(chǎn)60萬(wàn)噸建設(shè)項(xiàng)目的總體驗(yàn)收和選煤廠主體建設(shè)以及設(shè)備安裝和試生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大傷亡事故和無(wú)重大機(jī)電事故兩大安全目標(biāo)。為公司全面組織安全生產(chǎn)工作邁出了關(guān)鍵性的一步。

下面我就一年來(lái)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、黨風(fēng)廉政、礦區(qū)建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們作如下述職。

一、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本概況

20XX年,公司擁有員工406人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員87人。公司下設(shè)九個(gè)主要部室,三個(gè)基層生產(chǎn)單位,即安通隊(duì)、采掘隊(duì)、選煤廠,并設(shè)置了三個(gè)基層黨支部和三個(gè)基層工會(huì),現(xiàn)有黨員46名。

今年元至11月,公司完成原煤15.63萬(wàn)噸,累計(jì)銷(xiāo)售原煤12.7萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入6845.91萬(wàn)元,完成掘進(jìn)進(jìn)尺5684米。

全年發(fā)生3起輕傷事故。截止目前,例行安全檢查41次,處罰違章105人次,查處各類(lèi)隱患531條,整改率達(dá)到97.7%。基本保持了安全生產(chǎn)良好的勢(shì)頭。

二、礦井建設(shè)驗(yàn)收及其他工程項(xiàng)目完成情況

(一)年產(chǎn)60萬(wàn)噸礦井驗(yàn)收項(xiàng)目的總體情況

公司首采工作面于20XX年11月進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)生產(chǎn)六大系統(tǒng)均已形成。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急避險(xiǎn)安全六大系統(tǒng)也得到了進(jìn)一步改善。

今年5月,完成了礦井二類(lèi)工程質(zhì)量認(rèn)證和礦井安全設(shè)施預(yù)驗(yàn)收。6月通過(guò)了礦井水土保持工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。8月通過(guò)環(huán)保和礦井60萬(wàn)噸礦井建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并取得了“五證一照”,為公司合法步入安全生產(chǎn)階段起好了頭。

(二)通過(guò)了兵團(tuán)二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

經(jīng)過(guò)完善礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)改造和防塵、防滅火設(shè)施建設(shè)工程。確保公司通過(guò)了二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

(三)重點(diǎn)項(xiàng)目及安全設(shè)施建設(shè)情況

1.完成了年產(chǎn)90萬(wàn)噸洗煤廠建設(shè)項(xiàng)目。保障了8月份洗煤廠進(jìn)入試生產(chǎn)階段。同時(shí),完成了洗煤廠2萬(wàn)平方米場(chǎng)地硬化工程。

2.完善了井下避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)。投入840萬(wàn)元。完成了兩個(gè)回采工作面20人緊急避險(xiǎn)移動(dòng)救生艙的安裝任務(wù),完成了永久避險(xiǎn)硐室主體工程建設(shè)和設(shè)備安裝工作。解決了礦井80人96小時(shí)的緊急避險(xiǎn)需求。

3.完善了瓦斯抽放系統(tǒng)的建設(shè)與管理工作。今年完成了地面瓦斯抽放站設(shè)施建設(shè)和管路系統(tǒng)的識(shí)別粉刷工作,強(qiáng)化了瓦斯流量、濃度、壓力等數(shù)據(jù)的日常檢查和記錄制度。

4.細(xì)化通風(fēng)管理。實(shí)行通風(fēng)人員日常儀表檢測(cè)及風(fēng)速傳感器登記上報(bào)制度,及時(shí)調(diào)整風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)壓等數(shù)據(jù),保障通風(fēng)可靠。

5.完善防塵、防滅火設(shè)施建設(shè)。一是完成了地面工業(yè)廣場(chǎng)500立方高位水池工程建設(shè)及自噴水管安裝工程,確保井下消防及灑水滅塵需求。二是完成了防滅火主管和支管布置工作,保障了井下各消防區(qū)域供水需要。三是完成防塵及消防管路安裝8000米。四是投入38萬(wàn)元安裝了自動(dòng)噴霧滅塵設(shè)施。

6.完成了井下文化長(zhǎng)廊宣傳工程。完成了1864、1910、1818三個(gè)水平300米的井下文化長(zhǎng)廊繪制工作,改善了礦井生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

7.投資45萬(wàn)元,完成了井下火工品發(fā)放硐室建設(shè)工程,解決了井下火工品供應(yīng)和安全儲(chǔ)存的矛盾。

8.完成了備用電源安裝工程。解決了礦井應(yīng)急性雙回路雙電源供電系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

9.組織地完成了7月份抗洪搶險(xiǎn)工作,保障了污水池設(shè)施建設(shè)工程和新建公路設(shè)施的安全。避免了洪水淹井事故的發(fā)生。

10.落實(shí)了十件實(shí)事。一是投資1298萬(wàn)元建設(shè)完成了140套職工住宅樓主體工程。二是開(kāi)放了職工招待餐廳和職工文化中心活動(dòng)場(chǎng)所。三是投入資金完成了6000平方米礦區(qū)周邊山體綠化工程,種植沙棗樹(shù)和柳樹(shù)800棵。四是建設(shè)完成了6000立方米的礦井水處理池和生活污水處理池。五是在井下安裝飲水機(jī),解決了一線員工飲水問(wèn)題。六是投入洗衣設(shè)施,配置專(zhuān)職人員,免費(fèi)開(kāi)放了員工洗衣業(yè)務(wù)。七是保障福利供應(yīng),按月定時(shí)發(fā)放員工伙食補(bǔ)助和員工生日慰問(wèn)金。八是堅(jiān)持一年一次全員健康體檢活動(dòng)。九是對(duì)工傷和生活困難職工以及婚喪嫁娶員工進(jìn)行慰問(wèn)。十是為公司員工上調(diào)月工資500元,保證了員工工資增長(zhǎng)率。

三、貫徹安全宣傳教育、提高員工整體素質(zhì)

(一)開(kāi)展“雙述”工作。今年開(kāi)展了“崗位描述、手指口述”和“每日一題、每周一測(cè)、每月一考”活動(dòng),為員工了解崗位安全知識(shí),懂安全規(guī)則,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活提供了培訓(xùn)平臺(tái)。

(二)組織了全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。公司與當(dāng)?shù)夭筷?duì)聯(lián)系了為期11天的全員軍訓(xùn)活動(dòng),使員工綜合素質(zhì),勞動(dòng)紀(jì)律,工作執(zhí)行力,有了明顯的提高。

(三)組織完成了應(yīng)急演練活動(dòng)。一是完成了緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練。二是地面防火事故應(yīng)急演練。三是井下突發(fā)事件應(yīng)急撤離預(yù)演活動(dòng)。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。今年外訓(xùn)投入5.8萬(wàn)元,對(duì)公司煤炭專(zhuān)業(yè)技術(shù)、水與瓦斯防治、采煤方法、崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等十多個(gè)項(xiàng)目,24名員工進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)內(nèi)采取自我培訓(xùn)與外聘教師相結(jié)合,完成了126人次特殊工種、三大員、安全資格證等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí),還完成了12期180名新職工自我培訓(xùn)任務(wù)。展開(kāi)了兩期生產(chǎn)一線骨干、機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)人員90余人的提素質(zhì)、增能力培訓(xùn)活動(dòng)。

四、黨建工作推進(jìn)情況

一是注重黨委中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,組織黨委中心組學(xué)習(xí)13次,及時(shí)學(xué)習(xí)了十七屆、會(huì)議精神、兵團(tuán)、師市、百花村黨委一系列文件精神,集中組織了公司全體黨員干部收看了黨的開(kāi)幕式和黨風(fēng)廉政教育警示片等大型政治教育活動(dòng)4次,向師市報(bào)送學(xué)習(xí)心得體會(huì)4篇。

二是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),堅(jiān)持黨建工作月考核制度,注重黨建基礎(chǔ)建設(shè),今年發(fā)展黨員6名,轉(zhuǎn)正4名。外派基層黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)8人次,參加兵團(tuán)組織的新聞宣傳干部培訓(xùn)2人次,師市宣傳部組織的為期一個(gè)月的文藝骨干培訓(xùn)2人。6人參加了百花村組織召開(kāi)的大**全國(guó)先進(jìn)基層黨組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

三是加大公司對(duì)外宣傳力度,全年對(duì)外刊稿71篇,其中,國(guó)家級(jí)報(bào)刊《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》一篇,省級(jí)報(bào)刊《**日?qǐng)?bào)》、兵團(tuán)報(bào)各一篇,地州級(jí)《準(zhǔn)**時(shí)報(bào)》5篇,**政務(wù)網(wǎng)59篇,省級(jí)網(wǎng)絡(luò)5篇。完成內(nèi)部櫥窗版面宣傳10處,板報(bào)宣傳12期144快。簡(jiǎn)報(bào)宣傳24期。懸掛安全、黨建標(biāo)語(yǔ)橫幅32條。

四是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓、廉政警示教育,“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理、基層“工資分配”活動(dòng),規(guī)范統(tǒng)一了公司與上級(jí)黨委黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核評(píng)議制度。

五是全面組織了元旦春節(jié)、五一、十一四期重大節(jié)慶文藝匯演活動(dòng)。

六是開(kāi)展了公司內(nèi)部員工與**縣克孜爾鄉(xiāng)困難居民“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“金秋助學(xué)”和定點(diǎn)扶貧等活動(dòng)。

解決了特困村有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的8名維吾爾族青年就業(yè)問(wèn)題。為地方困難黨員捐款5萬(wàn)元。為地方青少年捐贈(zèng)一萬(wàn)元科普?qǐng)D書(shū)500余冊(cè)。

在古爾邦節(jié)期間。按照每戶260元的標(biāo)準(zhǔn),公司慰問(wèn)了21戶黑**鄉(xiāng)和10戶克孜爾鄉(xiāng)民族貧困家庭。

對(duì)公司白興娃的女兒進(jìn)行了醫(yī)療資金捐助活動(dòng),公司高管正職領(lǐng)導(dǎo)每人捐款1000元,副職捐款800元,短短的幾天時(shí)間里公司近400名員工募捐到54980元捐款。活動(dòng)得到了在公司檢查工作的百花村領(lǐng)導(dǎo)侯鐵軍、王東、溫成新的支持和響應(yīng),三位領(lǐng)導(dǎo)分別捐款1000元,田俊部長(zhǎng)捐款500元,年末,公司廣大干部員工又為采掘隊(duì)員工楊道賢捐款 1.49萬(wàn)元。

五、存在的問(wèn)題和不足

一是煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑,材料成本不斷上揚(yáng);二是煤炭專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才短缺。三是由于礦井建設(shè)項(xiàng)目全面鋪開(kāi),一多年來(lái)的部分工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)和固定的采礦權(quán)價(jià)款以及再建工程項(xiàng)目等硬性支付過(guò)高造成資金壓力巨大。四是內(nèi)部管控體系尚未形成,管理模式粗放,體制機(jī)制不暢。五是產(chǎn)能釋放緩慢。其主要原因是我們開(kāi)采煤層環(huán)境為急傾斜、薄煤層,其采煤方法不適應(yīng)礦井產(chǎn)能需要,導(dǎo)致產(chǎn)量提升受阻。六是洗煤廠進(jìn)入試生產(chǎn)期限短,未能有效發(fā)揮煤炭增效作用。

六、20XX年工作思路及措施

20XX年是決定公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要“謀定而后動(dòng)”,確立合理目標(biāo),明晰可行思路,堅(jiān)定不移地落實(shí)到底。

20XX年公司工作的指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,圍繞公司年產(chǎn)35萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)和礦井建設(shè)與安全生產(chǎn)同步走的戰(zhàn)略步驟,突出采煤方法改造重點(diǎn)工程,創(chuàng)建以成本控制為中心的全面預(yù)算管理模式,形成指標(biāo)分解責(zé)任化,過(guò)程控制程序化,檢查考核經(jīng)常化的管理體系。

奮斗目標(biāo):一是確保安全生產(chǎn)死亡事故為零,重大機(jī)電事故為零;二是煤炭產(chǎn)量:確保35萬(wàn)噸,爭(zhēng)取40萬(wàn)噸。三是掘進(jìn)進(jìn)尺:確保4253米,爭(zhēng)取4500米。四是銷(xiāo)售收入:確保1.5億元,爭(zhēng)取1.7億元。五是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):418萬(wàn)元。六是在煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)期,保障員工收入高于等于年度崗位工資平均水平。

主要措施:圍繞五項(xiàng)奮斗目標(biāo)和一個(gè)保障目標(biāo)的實(shí)施,20XX年我們要著力抓好以下六方面工作:

(一)創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

一是堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照目標(biāo)管理責(zé)任明確,剛性考核節(jié)獎(jiǎng)超罰的要求,健全完善成本考核內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本、資金、勞動(dòng)的管理提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

要進(jìn)一步加強(qiáng)部室的責(zé)任追究落實(shí),發(fā)揮好部室監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

二是抓好安全管理工作,強(qiáng)化安全保障體系。要繼續(xù)加大安全投入。提足用好安全費(fèi)用。進(jìn)一步加強(qiáng)一通三防、瓦斯治理、防治水等安全重點(diǎn)工作治理。

三是實(shí)施員工培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作水平。結(jié)合不同層面、不同層次的需要,自我組織員工進(jìn)行管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等培訓(xùn)活動(dòng)。

四是加快采煤方法升級(jí)改造的步伐,保障“采掘”計(jì)劃正常實(shí)施,加快產(chǎn)量提升速度。

(二)拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),著力提高煤炭銷(xiāo)量。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售,確保效益源頭。

(三)打造礦井亮點(diǎn)工程,著力提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

一是對(duì)“永久避險(xiǎn)硐室”等井下重要場(chǎng)所,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮化工程建設(shè)。二是全面完成礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)申報(bào)工作。三是規(guī)劃井下標(biāo)準(zhǔn)化職工休息室、就餐室、供水小屋等礦井溫馨“驛站”。

(四)深化內(nèi)部控制體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

以總公司百花村加強(qiáng)內(nèi)控管理體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理,組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。使我們目標(biāo)清晰、計(jì)劃嚴(yán)密、程序流暢,真正體現(xiàn)出責(zé)任細(xì)化、成本可控、風(fēng)險(xiǎn)可防。

(五)強(qiáng)化洗煤廠工藝流程管理,發(fā)揮焦煤增值優(yōu)勢(shì)。

20XX年洗煤廠工作重點(diǎn)主要是抓好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)。確保焦煤實(shí)現(xiàn)增值。

一個(gè)保障。保障洗煤設(shè)備正常。對(duì)機(jī)電運(yùn)作、原煤供給和洗煤生產(chǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)加大管理力度。

兩個(gè)結(jié)合。一是兩述兩化以及內(nèi)控精細(xì)化考核運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,解決服從與執(zhí)行問(wèn)題,二是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理與成本控制有機(jī)結(jié)合,解決提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力。

三個(gè)重點(diǎn)。以原煤動(dòng)篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點(diǎn)。抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實(shí)現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化,保障產(chǎn)品回收率和合格率,達(dá)到下降成本的目的。

(六)狠抓精神文明,打造企業(yè)文化,建設(shè)和諧礦區(qū)

1.打造團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。以“多溝通,少計(jì)較,加深理解,學(xué)會(huì)寬恕”為工作原則,使基層和公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中求大同存小異,在生活上關(guān)心互助,既要分工明確,更要協(xié)調(diào)配合,以團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的落實(shí),堅(jiān)持“三重一大”項(xiàng)目集體決策制度,著力強(qiáng)化公司重大工程項(xiàng)目、重要物資采購(gòu)、招投標(biāo)等領(lǐng)域的規(guī)范和監(jiān)管。

3.牢固樹(shù)立“五個(gè)意識(shí)”。一是樹(shù)立政治意識(shí)。講政治、顧大局,個(gè)人服從集體,井隊(duì)服從公司。二是樹(shù)立我與企業(yè)共同發(fā)展意識(shí)。三是樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng),敢于作為,善于作為,提升執(zhí)行力的責(zé)任意識(shí)。四是樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心關(guān)愛(ài)員工意識(shí),切實(shí)解決員工的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。五是樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)。強(qiáng)化執(zhí)行力,做到政令暢通、令行禁止。

4.開(kāi)展“三講”教育活動(dòng)。一是講務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要講真話、辦實(shí)事、重實(shí)效,深入一線,現(xiàn)場(chǎng)辦公,靠前指揮,不含水分地完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù);二是講執(zhí)行。要不折不扣落實(shí)公司黨委決策,做到事事有著落、件件有回音,保障安全生產(chǎn)無(wú)紕漏;三是講學(xué)習(xí)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),中基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到學(xué)以致用。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。打造“敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越”的企業(yè)精神,樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)”的員工價(jià)值觀,實(shí)施面向社會(huì)征集公司企業(yè)標(biāo)識(shí)。培育獨(dú)具特色的公司文化體系。

20XX年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)明確,主要工作措施也已形成,關(guān)鍵在于落實(shí)。展望未來(lái),機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,我們有理由相信,有上級(jí)黨委的支持和公司廣大干部員工的共同努力,我們一定會(huì)戰(zhàn)勝煤炭市場(chǎng)低谷的困擾,以優(yōu)異的成績(jī)迎接公司更加燦爛輝煌的明天。

黨委班子述廉報(bào)告二

年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部的共同努力下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“如何建設(shè)好中藥都”這一偉大工程,堅(jiān)持“服務(wù)園區(qū)發(fā)展,建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作理念,緊扣服務(wù)園區(qū)發(fā)展、特色經(jīng)濟(jì)、惠民實(shí)事三項(xiàng)重點(diǎn)工程,舉全鎮(zhèn)之力,謀事、干事,啃骨頭、解難題,較好地完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我代表鎮(zhèn)黨委班子就一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè),不斷夯實(shí)發(fā)展組織基礎(chǔ)

1、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。自教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),鎮(zhèn)黨委以“學(xué)習(xí)重在求實(shí)、工作勝在務(wù)實(shí)、服務(wù)在于落實(shí)”的工作作風(fēng),以“為民辦好事、辦實(shí)事”為具體抓手,注重特色深挖,創(chuàng)新亮點(diǎn)工作,強(qiáng)力推進(jìn)了教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。并及時(shí)將此次活動(dòng)取得的新認(rèn)識(shí)、積累的新經(jīng)驗(yàn)用于推動(dòng)和檢驗(yàn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。

2、推進(jìn)為民服務(wù)全程代辦。鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“讓群眾辦好事、為群眾辦實(shí)事”這一目標(biāo),下大力度抓好為民服務(wù)全程代辦工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)便民服務(wù)站功能。村級(jí)層面,在各村設(shè)立便民服務(wù)室。規(guī)章制度、工作流程、代辦事項(xiàng)、代辦員信息等內(nèi)容已全部上墻公布,讓群眾明白放心。代辦制度方便了群眾辦事,暢通了民意,受到群眾歡迎,真正讓廣大群眾足不出村就能享受到便捷的政務(wù)服務(wù)。現(xiàn)已為群眾代辦事項(xiàng)96件次,解決群眾疑難問(wèn)題42件。

3、抓實(shí)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化。郭北莊村村小而村情復(fù)雜,一直是越級(jí)上訪的隱患村。鎮(zhèn)黨委因村制宜,以幫助村解決實(shí)際問(wèn)題為突破口,促進(jìn)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化。抓住村內(nèi)道路年久失修,群眾晴天一身土、雨天一身泥,是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影響村內(nèi)和諧發(fā)展的癥結(jié)所在。在包村市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,成立黨建推進(jìn)小組,按照上級(jí)組織部門(mén)的要求進(jìn)村開(kāi)展整頓工作,多方籌資改善了村兩室軟硬件環(huán)境,設(shè)立了便民服務(wù)室,更新了制度展板。同時(shí)克服重重阻力,成功地將村收回的到期集體機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了公開(kāi)發(fā)包。

4、改進(jìn)黨員發(fā)展?fàn)顩r。今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委高度重視改進(jìn)黨員發(fā)展工作,特別是消除多年不發(fā)展黨員村,在“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”方針指導(dǎo)下,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,共發(fā)展黨員14名,消除了大營(yíng)、中佛落、東佛落等3個(gè)兩年以上不發(fā)展黨員村。

5、進(jìn)一步改善村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所。共投資8萬(wàn)元對(duì)條件較差的村“兩室”環(huán)境進(jìn)行了提升改造。改造后的村“兩室”面貌煥然一新,辦公條件得到了改善,進(jìn)一步提升了村級(jí)組織形象。

二、堅(jiān)持走工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)之路,園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),助推園區(qū)發(fā)展

綠色循環(huán)工業(yè)區(qū)是承接招商引資的載體和平臺(tái),所謂“筑巢引鳳”,我們?nèi)绾畏?wù)好園區(qū),把“巢”搭好,準(zhǔn)確定位,是我鎮(zhèn)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破的關(guān)鍵。我們要結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn),轉(zhuǎn)變思想,變被動(dòng)為主動(dòng),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下真功夫,通過(guò)服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)造有利于吸引投資的更好條件。

2、為入?yún)^(qū)項(xiàng)目提供用地保障

我鎮(zhèn)做為中藥都綠色循環(huán)工業(yè)區(qū)所在地,承擔(dān)著為入?yún)^(qū)企業(yè)提供用地支持的重要職責(zé)。在市委市政府強(qiáng)有力的支持下,鎮(zhèn)村兩級(jí)干部以征地為了發(fā)展,發(fā)展惠及百姓為己任,沖鋒在前、迎難而上,克服了難以想象的困難和阻力,成功確保了入?yún)^(qū)項(xiàng)目用地需求和集中開(kāi)工奠基儀式的順利進(jìn)行,滿足了企業(yè)入場(chǎng)施工條件,園區(qū)九條路也征占到位。

3、依托園區(qū),建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)

一是依托園區(qū)的聚集優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)周邊村發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化種植基地,把中藥材特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),打造區(qū)域特色新優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)與入?yún)^(qū)企業(yè)聯(lián)系,發(fā)展訂單種植,提高中藥材品質(zhì),促進(jìn)農(nóng)民增收。二是以建設(shè)綠色循環(huán)工業(yè)區(qū)生活服務(wù)區(qū)為基點(diǎn),全面加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,謀劃發(fā)展餐飲、超市、醫(yī)療、金融網(wǎng)點(diǎn)、住宅等配套設(shè)施,聚集人氣,增強(qiáng)企業(yè)和城鎮(zhèn)居民的歸屬感。

三、關(guān)注民生,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展

1、扮靚農(nóng)民幸福家園。鎮(zhèn)黨委以農(nóng)村面貌改造提升活動(dòng)造就美麗鄉(xiāng)村為契機(jī),積極改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。以西伯章村為樣板,多渠道籌措資金,先后投入八十余萬(wàn)元,綠化村內(nèi)及村外道路共計(jì)5710米,硬化村內(nèi)道路路肩14000平方米,硬化村內(nèi)外道路5200平方米,購(gòu)置公墓10畝,作為全村墓葬地,清理垃圾及土方12000多方,植樹(shù)6千余棵,使農(nóng)村面貌煥然一新,進(jìn)一步改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

2、解決群眾行路難。近幾年,我們始終把解決群眾最為關(guān)心的行路難做為改善民生的首要問(wèn)題。初步解決了90%以上村的出村難、行路難問(wèn)題。今年以來(lái),我們利用村村通和一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,硬化了落小村至安望路、中佛落村至學(xué)站道路共2.3公里。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。一是抓隱患排查,筑牢安全生產(chǎn)監(jiān)管防線。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、學(xué)校等重要行業(yè)進(jìn)行地毯式拉網(wǎng)排查,做到不留空檔,不留死角。二是抓專(zhuān)項(xiàng)整治,根治安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非法加油站進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。三是抓宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車(chē)等方式,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

4、積極穩(wěn)妥推進(jìn)其他各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)。一是加大計(jì)劃生育政策宣傳力度,提高生殖健康服務(wù)水平。二是圓滿完成征兵工作。三是完成農(nóng)村危房改造工作。

四、加強(qiáng)社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)和諧

一是推行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村工作責(zé)任制,形成由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、村干部抓好落實(shí)的三級(jí)責(zé)任體系。二是建立信訪工作預(yù)警機(jī)制,多方位、立體化掌控信訪穩(wěn)定動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握各類(lèi)不穩(wěn)定因素,早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效消除穩(wěn)定隱患。三是實(shí)施“天眼”工程,在全鎮(zhèn)10個(gè)行政村安裝頻監(jiān)控設(shè)施,為打造安全穩(wěn)定的村落環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是建立信訪工作矛盾化解機(jī)制,對(duì)排查出的信訪苗頭和矛盾隱患,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)主動(dòng)出擊,爭(zhēng)取把矛盾解決在萌芽之中。

五、積極部署“凈天凈城凈村”行動(dòng)

在“三凈”活動(dòng)中,尤其是在APEC會(huì)議期間,我鎮(zhèn)不等不靠,宣傳造勢(shì),行動(dòng)迅速,上下協(xié)同,打贏了這場(chǎng)環(huán)境治理保衛(wèi)戰(zhàn)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。專(zhuān)門(mén)成立“三凈”行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各村也成立相應(yīng)組織,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)大氣環(huán)境整治工作。二是廣泛宣傳到位。通過(guò)宣傳車(chē)、懸掛條幅、喇叭廣播、發(fā)放明白紙等形式,大力宣傳大氣污染的危害及大氣環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)。三是巡查整治到位。成立“三凈”行動(dòng)巡查組,實(shí)行“白加黑,5加2”的工作機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公路兩側(cè)、田間地頭秸稈焚燒的檢查力度,發(fā)現(xiàn)一起,制止、處理一起。

六、扎實(shí)推進(jìn)懲防體系及廉政建設(shè)

我鎮(zhèn)在市委、市政府及市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,努力構(gòu)建符合我鎮(zhèn)工作實(shí)際的懲治和預(yù)防腐敗體系,全面深入有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,全面履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作,有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。p副標(biāo)題e

1、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

制定了《落鎮(zhèn)黨政班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位分工》和《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制細(xì)則》,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作職責(zé)和目標(biāo)進(jìn)行了明確,并與基層支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),制定了一套切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的考核辦法,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況納入全鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。進(jìn)一步完善了定期學(xué)習(xí)、定期安排、定期研究、定期檢查、定期通報(bào)、定期召開(kāi)民主生活會(huì)等制度,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)落到實(shí)處。

2、注重制度建設(shè),規(guī)范干部從政行為。堅(jiān)持民主議事制度,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。凡農(nóng)村干部調(diào)整任用、發(fā)展黨員等重大事宜,必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定;堅(jiān)持述廉制度,定期召開(kāi)民主生活會(huì),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;進(jìn)一步完善《機(jī)關(guān)干部考勤制度》、《干部考核獎(jiǎng)懲制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》、《干部包村制度》等制度,堅(jiān)持從制度上管理干部,全面提升了機(jī)關(guān)管理服務(wù)水平,提高了機(jī)關(guān)行政效能。

3、加強(qiáng)對(duì)信訪案件的查辦和對(duì)違紀(jì)行為的處理。一是對(duì)排查出的信訪案件,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)包村,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,落實(shí)“五個(gè)一”責(zé)任制,積極處理了康莊、大營(yíng)、郭北莊等村的信訪案件。今年以來(lái),全鎮(zhèn)信訪形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。二是積極查辦黨員干部違紀(jì)行為,重點(diǎn)對(duì)秸稈禁燒、公車(chē)私用、違反工作紀(jì)律、效能低下等情況進(jìn)行明察暗訪。同時(shí)加強(qiáng)與派出所、工商所、電力所等單位聯(lián)系,積極掌握信訪線索,加大違紀(jì)行為查處力度,促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍廉潔高效。

4、推動(dòng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”落到實(shí)處。一是清理辦公用房。嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中整改,單位辦公用房已符合使用標(biāo)準(zhǔn);二是加強(qiáng)公車(chē)使用管理。公務(wù)用車(chē)一律按規(guī)定定點(diǎn)停放,非公務(wù)時(shí)間、非公務(wù)活動(dòng)一律不得動(dòng)用公車(chē)。三是規(guī)范公務(wù)接待。鎮(zhèn)黨委、政府明確要求上級(jí)來(lái)人一般在鎮(zhèn)食堂招待,不在外就餐。如因工作原因確需在外接待的,需由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)來(lái)訪單位、事由和來(lái)訪人數(shù)征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,嚴(yán)格控制陪同人員和用餐標(biāo)準(zhǔn)。

七、存在的不足

縱觀全年工作,雖取得了一些成績(jī),但距市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有一定差距,仍存在許多不足和問(wèn)題:

一是基礎(chǔ)設(shè)施落后,農(nóng)民靠天吃飯、靠苦力吃飯的局面仍無(wú)法扭轉(zhuǎn)。二是干部思想保守,觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)精神。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高,沒(méi)有支柱產(chǎn)業(yè)支撐;四是農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工方面較薄弱;五是一些矛盾隱患還未得到有效解決;農(nóng)村基層黨建還不牢固。

八、20XX年工作計(jì)劃

20XX年,我鎮(zhèn)將在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,乘勢(shì)而上,緊緊圍繞大討論活動(dòng)的有關(guān)要求,把握機(jī)遇,精心謀劃,力爭(zhēng)在明年實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)工作的跨越式發(fā)展。具體謀劃包括:

1、配合市交通局完成安望路園區(qū)至張營(yíng)段拓寬改造工作。

2、協(xié)調(diào)市相關(guān)部門(mén)整修郭北莊至小營(yíng)段道路。

3、完成征地掃尾工作,多方協(xié)調(diào),做好入?yún)^(qū)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)工作。

4、協(xié)調(diào)相關(guān)村做好園區(qū)第二污水處理廠建設(shè)工作,同時(shí)做好孝義河河道清障工作。

黨委班子述廉報(bào)告三

XXXX年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編委辦的精心指導(dǎo)下,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦干職工,以深化改革為重點(diǎn),積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化、科學(xué)化和法制化建設(shè),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好實(shí)效。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)會(huì)了黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神和區(qū)委區(qū)政府的重要會(huì)議、文件精神,進(jìn)一步提高了政治思想素質(zhì)和政策理論水平,增強(qiáng)了勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》和《關(guān)于重申和完善機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的通知》等一系列機(jī)構(gòu)編制新政策新法規(guī),組織匯編了《望城區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作手冊(cè)》,并積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí)、普法知識(shí)學(xué)習(xí)、區(qū)管干部在線學(xué)習(xí)及系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,切實(shí)提高了業(yè)務(wù)能力和工作水平。認(rèn)真組織全辦黨員干部參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“八個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng),圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題先后安排集中學(xué)習(xí)10次,組織專(zhuān)題討論2次。去年4月10日下午,聯(lián)合區(qū)人社局聘請(qǐng)省委黨校黨建教研部龍秀雄教授,為全辦干部職工講授《關(guān)于積極培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的專(zhuān)題培訓(xùn)課;去年4月11日下午,組織全辦干部職工觀看了《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》和《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)20年祭》的教育片;去年4月17日下午,黨支部書(shū)記袁文科帶領(lǐng)全辦黨員干部深入格塘鎮(zhèn)合池村開(kāi)展黨建工作調(diào)研,交流了開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì),就“做群眾貼心人”開(kāi)展了專(zhuān)題討論,并慰問(wèn)了該村部分困難黨員;去年4月18日上午,黨支部書(shū)記袁文科就如何遏制“四風(fēng)”問(wèn)題,為全辦黨員干部上了一堂黨課;去年4月28日,組織全辦黨員干部參觀楊開(kāi)慧紀(jì)念館;去年5月12日,組織全辦干部職工在區(qū)委黨校聽(tīng)區(qū)委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)周志輝同志上黨課;去年5月中旬,選拔兩名黨員參加全區(qū)群眾路線知識(shí)競(jìng)賽的決賽活動(dòng);去年12月,組織觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》的專(zhuān)題教育片。

二、勤政務(wù)實(shí),爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作新實(shí)績(jī)

XXXX年機(jī)構(gòu)編制工作特別繁重,在年工作計(jì)劃外,新增了牽頭組織全區(qū)行政審批制度改革的重點(diǎn)工作。我辦克服人力、財(cái)力緊張的困難,加班加點(diǎn),圓滿的完成了工作任務(wù)。

1.深化行政體制改革。一是扎實(shí)做好區(qū)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革相關(guān)工作。認(rèn)真做好了政府機(jī)構(gòu)改革前期準(zhǔn)備工作,組織開(kāi)展了工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、計(jì)生等涉改部門(mén)調(diào)研,多次到省、市編辦就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,多爭(zhēng)取政府工作機(jī)構(gòu)限額2個(gè)。本輪區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革以職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模岳眄槞?quán)責(zé)關(guān)系為目標(biāo),以機(jī)構(gòu)編制只減不增為要求,并按照同一件事情由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的原則,最大限度解決部門(mén)職責(zé)交叉和分散的問(wèn)題。區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革上報(bào)方案已通過(guò)區(qū)編委會(huì)和區(qū)黨政聯(lián)席會(huì)審議,并報(bào)市里審批。待上級(jí)批準(zhǔn)后,將全面啟動(dòng)區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。二是調(diào)整規(guī)劃管理體制。去年5月,成立了市城鄉(xiāng)規(guī)劃局望城分局,調(diào)整了望城區(qū)規(guī)劃執(zhí)法管理體制和經(jīng)開(kāi)區(qū)規(guī)劃管理體制,并進(jìn)一步健全了規(guī)劃決策體制和咨詢論證機(jī)制,完善了區(qū)規(guī)委會(huì)議事機(jī)構(gòu)。三是構(gòu)建城市管理新體制。根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,積極做好城管體制改革相關(guān)工作,為區(qū)城管指揮中心全面投運(yùn)提供了體制機(jī)制保障。四改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制。按照省、市統(tǒng)一部署和要求,對(duì)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全和藥品的安全性、有效性實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理,并完成新組建的食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)“三定”工作。五是牽頭做好公路體制調(diào)整的相關(guān)工作。認(rèn)真核對(duì)接交的機(jī)構(gòu)編制和人員信息,通過(guò)積極協(xié)調(diào)溝通,較好的平衡了各方利益,確保了調(diào)整工作順利完成。

2.扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)行政審批制度改革。一是主動(dòng)承接省市下放的管理權(quán)限。XXXX年長(zhǎng)沙市以長(zhǎng)政發(fā)〔XXXX〕26號(hào)、長(zhǎng)辦發(fā)〔XXXX〕4號(hào)文件下放經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限134項(xiàng),涉及我區(qū)的有107項(xiàng),其中行政審批事項(xiàng)74項(xiàng)。我辦牽頭組織召開(kāi)了審改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)和相關(guān)工作部署會(huì),主動(dòng)做好承接工作。目前涉及我區(qū)的107項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限已全部承接到位,并正常辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。二是大幅減少行政審批項(xiàng)目。按照簡(jiǎn)政放權(quán)的要求,通過(guò)取消、調(diào)整、合并、不予公布等方式,在原望政發(fā)〔〕56號(hào)文件公布的行政審批項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,精簡(jiǎn)了116項(xiàng),精簡(jiǎn)比例達(dá)53%。精簡(jiǎn)力度在四縣(市)中最大,長(zhǎng)沙晚報(bào)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)報(bào)道。精簡(jiǎn)后,我區(qū)保留的行政審批項(xiàng)目共為155項(xiàng),其中:行政許可123項(xiàng),非行政許可審批22項(xiàng)。所有保留的行政審批項(xiàng)目匯編成《長(zhǎng)沙市望城區(qū)區(qū)本級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄》,并在區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站上的“行政權(quán)力公開(kāi)”專(zhuān)欄刊載,對(duì)外公布。三是全面清理其他行政職權(quán)。XXXX年8月15日,召開(kāi)全區(qū)行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì),全面啟動(dòng)了“行政處罰”、“行政強(qiáng)制”等其他12項(xiàng)行政職權(quán)的清理精簡(jiǎn)工作。我辦聯(lián)合區(qū)法制辦、區(qū)財(cái)政局按照工作分工,對(duì)各單位上報(bào)的行政職權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,將全區(qū)行政職權(quán)精簡(jiǎn)規(guī)范為2397項(xiàng),并形成了新的《長(zhǎng)沙市望城區(qū)行政職權(quán)清理規(guī)范匯總表》。

3.牽頭做好廖家坪街道委托長(zhǎng)沙市高新區(qū)管理的相關(guān)工作。認(rèn)真開(kāi)展廖家坪街道的機(jī)構(gòu)編制和工作人員的清理、審核,圓滿完成了人事的移交工作,既維護(hù)了我區(qū)利益,又確保移交平穩(wěn)順利。XXXX年4月30日,正式簽訂廖家坪街道移交長(zhǎng)沙市高新區(qū)托管的交接書(shū),共計(jì)移交編制150名,人員155人。

4.分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革。參照中南片區(qū)事業(yè)單位區(qū)域分類(lèi)參考目錄和湖南省省直事業(yè)單位分類(lèi)指導(dǎo)目錄,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,年初擬定了望城區(qū)事業(yè)單位分類(lèi)目錄,形成了全區(qū)事業(yè)單位分類(lèi)情況表,并在去年5月份將最新核準(zhǔn)的分類(lèi)目錄上報(bào)市編委辦。同時(shí),認(rèn)真做好了全區(qū)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位的備案工作,形成了《長(zhǎng)沙市望城區(qū)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位備案名單匯總表》和《長(zhǎng)沙市望城區(qū)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位情況備案表》,并上報(bào)市編委辦。

5.扎實(shí)開(kāi)展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理。“三超兩亂”專(zhuān)項(xiàng)整治牽頭工作轉(zhuǎn)交組織部門(mén)后,繼續(xù)積極配合區(qū)委組織部開(kāi)展全區(qū)干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理后續(xù)工作。去年6月,聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了《全省“三超兩亂”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作整改階段實(shí)施方案》;去年11月,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,在全市率先研究制定并下發(fā)了《長(zhǎng)沙市望城區(qū)控編減編工作方案》。目前,全區(qū)行政編制、事業(yè)編制均整體控制消化到編制限額以內(nèi)。

6.切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。一是規(guī)范機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制工作流程,健全機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理機(jī)制,堅(jiān)持“先編制后人事、寬調(diào)出嚴(yán)調(diào)入、先報(bào)批后辦理”的原則,牢牢把住編制審批關(guān),確保了財(cái)政供養(yǎng)人員零增長(zhǎng);認(rèn)真開(kāi)展半年度機(jī)構(gòu)編制核查、教育系統(tǒng)編制核查和年度統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)掌握了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的最新情況,及時(shí)更新了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。二是加強(qiáng)編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。在嚴(yán)守機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的前提下,按照“編隨事走、人隨編走”的原則,適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化配置編制資源。XXXX年開(kāi)具編制單283張(涉及613人),銷(xiāo)編467人次。三是落實(shí)了一批機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)。設(shè)立了長(zhǎng)沙市望城區(qū)長(zhǎng)郡月亮島實(shí)驗(yàn)學(xué)校;在全區(qū)設(shè)立7個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū);在6所區(qū)屬學(xué)校設(shè)立教育督導(dǎo)室,明確由教務(wù)科科長(zhǎng)兼教育督導(dǎo)室主任;明確長(zhǎng)沙銅官窯遺址管理處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置;調(diào)整全區(qū)征地拆遷工作體制,原區(qū)征地拆遷安置補(bǔ)償管理所更名為區(qū)征地拆遷事務(wù)所,在保持編制總量和性質(zhì)不變的同時(shí),調(diào)整了區(qū)人民政府征地辦和區(qū)征地拆遷事務(wù)所編制;明確區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理中心更名為區(qū)委組織部黨員教育中心,加掛區(qū)委黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作管理辦公室牌子;廖家坪國(guó)土資源中心所更名為白箬鋪國(guó)土資源中心所;在區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)中心加掛區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳管理中心牌子等。爭(zhēng)取上級(jí)批準(zhǔn)凈增領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)34名(正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)30名)。

7.嚴(yán)格規(guī)范事業(yè)單位登記管理。圓滿完成全區(qū)事業(yè)單位法人網(wǎng)上年審工作,應(yīng)年審416家,實(shí)際年審416家,年審率100%,合格率100%。依法依規(guī)搞好事業(yè)單位日常管理,不斷完善事業(yè)單位信息臺(tái)賬和檔案管理。XXXX年,完成設(shè)立登記6項(xiàng)次、變更登記67項(xiàng)次。

8.統(tǒng)籌兼顧,做好機(jī)構(gòu)編制相關(guān)工作。一是積極配合做好相關(guān)人事人才工作。積極參與我區(qū)“相約雷鋒故鄉(xiāng)”教師、衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、事業(yè)單位工作人員和政府雇員招聘工作,協(xié)助做好軍轉(zhuǎn)干部和退伍士官安置相關(guān)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)教師人事編制管理。聯(lián)合區(qū)教育局出臺(tái)了《長(zhǎng)沙市望城區(qū)中小學(xué)教師流動(dòng)調(diào)配管理暫行辦法》,對(duì)穩(wěn)定教師隊(duì)伍、優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)等方面做了明確的規(guī)定;開(kāi)展教育系統(tǒng)核編及中小學(xué)教師配備問(wèn)題的調(diào)研,撰寫(xiě)了《關(guān)于望城區(qū)中小學(xué)教師編制配備情況的調(diào)研報(bào)告》。三是認(rèn)真做好有關(guān)提案、信訪答復(fù)。充分調(diào)研,高質(zhì)量完成區(qū)一屆政協(xié)二次會(huì)議第98號(hào)提案答復(fù),及時(shí)對(duì)區(qū)原種場(chǎng)有關(guān)編制問(wèn)題和水務(wù)系統(tǒng)二級(jí)機(jī)構(gòu)差額撥款單位工資待遇等問(wèn)題進(jìn)行了答復(fù)。四是完成《長(zhǎng)沙市望城區(qū)機(jī)構(gòu)編制史(1987-)》的修訂工作。經(jīng)反復(fù)修改,《長(zhǎng)沙市望城區(qū)機(jī)構(gòu)編制史(1987-)》已付印成書(shū),并發(fā)給相關(guān)人員學(xué)習(xí)。

9.認(rèn)真開(kāi)展辦黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。XXXX年3月以來(lái),在區(qū)委的統(tǒng)一部署下,在區(qū)委活動(dòng)辦和第一督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下,我辦按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主要內(nèi)容,聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題,緊扣全區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作的新形勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)了中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定和市委“兩規(guī)定一辦法”,扎實(shí)開(kāi)展“八個(gè)一”學(xué)習(xí)、“八類(lèi)八聽(tīng)”和建章立制,嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、因公出國(guó)(境)、辦公用房等事項(xiàng),作風(fēng)建設(shè)取得明顯實(shí)效。同時(shí),積極開(kāi)展“一推行四公開(kāi)”和“百姓城管”志愿服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶困難家庭、“送圖書(shū)進(jìn)基層”、“愛(ài)心助學(xué)”、每周五義務(wù)清掃等活動(dòng),累計(jì)為格塘鎮(zhèn)合池村爭(zhēng)取到扶貧資金8萬(wàn)元,送去圖書(shū)60多冊(cè)。

三、立改立行、持之以恒,整改措施落實(shí)到位

辦班子及成員在鞏固第一、二階段成果的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展第三環(huán)節(jié)的整改落實(shí)、建章立制工作任務(wù),整改目標(biāo)明確,整改措施有力,整改效果明顯。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子及成員整改問(wèn)題清單的通報(bào)、公示情況。根據(jù)區(qū)實(shí)踐辦要求,我辦制定了《望城區(qū)編委辦黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》,辦領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案瞄準(zhǔn)“四風(fēng)”問(wèn)題,明晰了4個(gè)方面、29項(xiàng)整改內(nèi)容。去年9月,辦班子整改方案及班子成員個(gè)人整改措施均已通過(guò)區(qū)委第一督導(dǎo)組和區(qū)群教辦的審定,整改問(wèn)題清單已在辦網(wǎng)站公示,同時(shí),將班子成員整改方案及問(wèn)題清單張貼于辦機(jī)關(guān)宣傳欄進(jìn)行了公示。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子及成員整改措施、整改問(wèn)題清單的整改落實(shí)情況。認(rèn)真落實(shí)了中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定和市委“兩規(guī)定一辦法”,嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、因公出國(guó)(境)、辦公用房等事項(xiàng),XXXX年全辦會(huì)議同比減少50.5%,發(fā)文同比減少42.8%,“三公”經(jīng)費(fèi)支出同比下降19.45%;扎實(shí)開(kāi)展整治作風(fēng)漂浮、整治損公肥私、整治索拿卡要、整治大手大腳、整治虛假招投標(biāo)五項(xiàng)整治,熱情接待來(lái)信來(lái)訪人員,全辦服務(wù)為民的質(zhì)量明顯提高;全面完成上級(jí)交辦的專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù),認(rèn)真開(kāi)展行政審批項(xiàng)目清理、精簡(jiǎn)工作,將全區(qū)保留的155項(xiàng)區(qū)本級(jí)行政審批事項(xiàng)匯編成《長(zhǎng)沙市望城區(qū)區(qū)本級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄》,精簡(jiǎn)比例達(dá)53%;從6個(gè)方面牽頭組織建章立制,進(jìn)一步完善了厲行勤儉節(jié)約、整治文山會(huì)海、公務(wù)接待、交心談心制度、暢通群眾訴求渠道、行政審批制度改革、機(jī)構(gòu)編制議事規(guī)則等方面規(guī)則制度。今年元月上旬,對(duì)個(gè)人的整改落實(shí)情況進(jìn)行了一次全面的“回頭看”,班子整改清單中所列的29項(xiàng)整改措施全部落實(shí)到位,其中有18項(xiàng)已取得成效,須長(zhǎng)期堅(jiān)持。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范落實(shí)整改。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴(yán)格落實(shí)“一把手負(fù)總責(zé)”制度,明確落實(shí)整改責(zé)任,成立由辦主任袁文科同志任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作實(shí)情結(jié)合分管工作,帶頭查擺問(wèn)題,立行立改,人均認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題9個(gè)以上。在制定個(gè)人整改措施過(guò)程中,對(duì)認(rèn)領(lǐng)的問(wèn)題逐一回應(yīng),切實(shí)做到與人對(duì)應(yīng)、與事對(duì)應(yīng)、切實(shí)可行,確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。在進(jìn)行年終總結(jié)和全面“回頭看”過(guò)程中,班子成員相互談心交流,并檢查了整改落實(shí)情況。目前,辦班子及成員的整改任務(wù)已基本完成。下一階段,將進(jìn)一步落實(shí)“已取得成效,須長(zhǎng)期堅(jiān)持”的整改措施。

回顧一年的工作,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉政、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、實(shí)績(jī)突出,贏得了干部職工的信賴(lài)、支持和社會(huì)各界及服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。這與組織的關(guān)心和全辦同志共同努力、傾力支持是分不開(kāi)的。今后,我們將再接再厲,深入貫徹落區(qū)委一屆二十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會(huì)”精神,銳意創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,為建設(shè)現(xiàn)代化公園式新城區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

 

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