在學習、工作、生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家收集的生產(chǎn)管理部門的職責，僅供參考，大家一起來看看吧！

生產(chǎn)管理部門的職責【篇1】

1、在企業(yè)負責人的領導下，負責主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實企業(yè)負責人的各項職責內(nèi)容。

2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

3、負責制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。

4、負責召開企業(yè)安全工作會議。

5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權。

6、協(xié)助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責編寫企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業(yè)人員的委托培訓工作。

8、定期進行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查下屬公司項目經(jīng)理部的安全管理工作。

9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的可能性。

10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。

12、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)。

13、協(xié)助領導，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導匯報。督促解決。

14、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)督其使用。

15、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。

16、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并知道工人正確使用。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇2】

一、 職責范圍

1、 在總經(jīng)理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。

2、 全面負責工廠生產(chǎn)管理工作。

3、 負責對生產(chǎn)任務單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成。

4、 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。

5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

6、 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。

8、 負責合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。

9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。

10、 積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。

二、 職責權限

1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。

3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。

4、有權對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經(jīng)理批準。

6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。

三、崗位責任

1、對生產(chǎn)任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責。

4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責。

5、對工資分配不合理負責。

6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負責。

7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇3】

1、完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成（計劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標,根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務每月全面、超額完成；

2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

對下屬進行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質(zhì)量意識；密切關注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

3、跟進客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；

4、建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；

5、加強生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調(diào)（設備、物料管理）

提高生產(chǎn)設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產(chǎn)進度和物料供應情況；

6、健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產(chǎn)任務以及員工薪資計量考核方案；

7、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；完成上級領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇4】

1、受項目經(jīng)理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領導責任；

2、領導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；

5、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇5】

1．在總經(jīng)理的領導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。

2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關系。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關系。

4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。

5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。

8．完成公司交辦的其他任務。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇6】

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；

2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制；

3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃；

4、領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，

5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；

6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉，

7、在事故調(diào)查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇7】

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負直接責任

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作

9、滿足公司供應需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。

10、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇8】

1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;

2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;

3. 組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4. 負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6. 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7. 配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

8. 負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9. 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

13.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、設備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時完成公司領導交辦的.其他工作任務。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇9】

1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應用QC分析手法；

2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓練，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作；

3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結構與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析；

4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；

5、做好關鍵工藝設備，膨化機、包裝機、空調(diào)、除濕、滅菌等設備運行穩(wěn)定性預防與提升；

6、對于新設備、新工藝的引進，事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導入跟蹤；

7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置，做好自己下屬的培訓計劃；

8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇10】

1、負責生產(chǎn)訂單的生成;

2、負責審核訂單相關數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認樣等，對不明確的事項詳細反映給相關人員和銷售人員，及時確認;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進度，及時準確向上級領導反饋結果，確保出貨期和出貨量;

4、負責對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準確核對;

5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本。

6、密切關注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，準確將生產(chǎn)進度向公司匯報，保證交期;

7、負責協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關系，建立公司與工廠之間及時準確的溝通渠道。

8、負責制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔。

9、負責成品的核對整理。

10、成品的核對整理。

11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進修改。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇11】

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動；根據(jù)下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

（考核目標要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各部門運作。 ）

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標，確保訂單如期完工裝箱上船；

（考核目標要求：按時完成生產(chǎn)任務，落實生產(chǎn)指標的達成。）

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

（考核目標要求：準確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理；以及負責員工的培訓和培養(yǎng)。

（考核目標要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展，提高員工工作效率。 ）

5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇12】

管理者代表職責

一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系，有效地實施公司的質(zhì)量方針和目標。

二、負責內(nèi)部質(zhì)量審核的領導和組織工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運行中的問題。

三、代表公司向外部機構聯(lián)絡。

四、按照總經(jīng)理授權負責審批和修訂質(zhì)量體系文件，處理質(zhì)量爭議問題。

五、向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審。

技術質(zhì)檢部部長職責

一、熟知并嚴格執(zhí)行國家及上級有關產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術規(guī)范、操作規(guī)程、驗評標準及公司質(zhì)量管理制度。

二、嚴格進行質(zhì)量監(jiān)控把關，參加公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查，負責對生產(chǎn)質(zhì)量進行檢驗，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中違反設計要求、操作規(guī)程、技術規(guī)范質(zhì)量問題，有權當即提出意見予以制止和糾正，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應立即向領導反映，并限期整改或停工整頓。

三、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對原材料、半成品、購配件的質(zhì)量，成品保護工作及雨季生產(chǎn)等進行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出糾正。

四、指導并督促各項目部質(zhì)檢員落實自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產(chǎn)品驗收，參加基礎、主體結構產(chǎn)品質(zhì)量核驗，單位產(chǎn)品竣工預驗及交工驗收，及時提出改進工作建議。

五、負責完成領導交辦的其它工作。

生產(chǎn)部部長職責

一、負責組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術文件生產(chǎn)計劃、材料計劃。

二、負責組織管理公司的生產(chǎn)設施（包括場地、機械設備和其它配套設施等），以保障生產(chǎn)的正常運行。

三、負責合理調(diào)度安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，組織正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、狠抓崗位責任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產(chǎn)品效益，以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負責。

五、參加公司重大決策活動，完成總經(jīng)理交辦的其它任務。

財務部部長職責

一、財務部科長在總經(jīng)理的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關部門的財經(jīng)政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務制度，負責公司財務會計核算的全面管理工作。

二、財務是公司內(nèi)部金融活動和成本核算、資金控制等的管理中心。負責公司各部門財務往來，審核計帳，月末編制匯總財務報表，處理所有會計科目，提供準確資料。

三、以《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》為依據(jù)，嚴格按照行業(yè)會計制度的要求設置相關會計科目，負責填制會計憑證，進行相關賬務處理、成本管理以及有關業(yè)務往來的經(jīng)濟核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。

四、要重點抓好項目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預算以及各項費用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。

五、負責公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領導批準的款項不得拖辦，未經(jīng)領導批準不得私自支付。賬款及時入賬，加速資金周轉。

六、負責公司項目部實際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并及時提出合理化改進建議。

七、將核算統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)資料及時、準確的匯編成各財務報表，報總經(jīng)理和相關人員閱覽。

八、會計檔案是反映公司經(jīng)濟活動的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。

九、完成領導交辦的其它的工作。

綜合部部長職責

一、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

二、堅持原則，實事求是，敢于負責，秉公辦事。

三、認真貫徹執(zhí)行相關的各種法律法規(guī)及黨和國家的有關方針政策，為領導的決策提供信息和依據(jù)，當好領導的參謀。

四、負責公司的文件控制和質(zhì)量管理體系過程檢查、管理全公司的質(zhì)量記錄。負責組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報，有權向公司各部門檢查、索取有關的數(shù)據(jù)或資料。組織實施管理公司的文書檔案，抓好保密，管理公司后勤，負責內(nèi)外接待，組織交流溝通。

五、按照生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料計劃，負責材料購銷業(yè)務的洽談、簽訂購銷合同。并嚴格按照合同要求進行材料采購供應。

六、廣泛開展市場調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時關注市場動態(tài)，分析、預測市場，做好記錄。

七、負責對采購物資的保管，杜絕損壞和變質(zhì)。

八、編制生產(chǎn)材料庫存材料報表，做到心中有數(shù)，不盲目購進材料和物資。

九、積極配合、協(xié)調(diào)公司其他部門的工作；負責員工招聘及培訓，并考核管理。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇13】

1、每日生產(chǎn)計劃安排，人員安排。生產(chǎn)進度和人員效率跟蹤。

2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

5、生產(chǎn)設備報修、維修跟蹤。

6、班后水電關閉、門窗關閉，安全巡檢。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇14】

1.負責編制和下達生產(chǎn)計劃，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn);

2.負責組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3.協(xié)調(diào)有關部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負責各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時上報總經(jīng)理;

4.負責生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負責依據(jù)有關法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓工作;

7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產(chǎn)管理部門的職責【篇15】

文員的工作一般就是上傳下達，負責部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計劃進行、工作跟進。

1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計劃安排生產(chǎn)計劃：如：后焊線、移印組提前做生產(chǎn)安排，據(jù)生產(chǎn)計劃單計算材料的需求，做下一單的生產(chǎn)物料需要與PMC溝通，隨時向PMIC核實庫存是否滿足生產(chǎn)要求。

2、生產(chǎn)領、退料單的系統(tǒng)打印，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計表、對領料、入庫、退料進行系統(tǒng)做帳，每天在10點鐘之前完成前一天生產(chǎn)日報表，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司BOM清單文件歸檔，生產(chǎn)會議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達及公司文件的收發(fā)、歸檔，每周生產(chǎn)異常工時匯總、跟進。

4、協(xié)助主管組織各拉長周考評，并及時完成統(tǒng)計、整理和發(fā)布工作。

5、負責車間員工的人事檔案的日常維護工作、員工每天考勤情況的核對、離職跟進。

6、相關部門之間工作上的聯(lián)系溝通、及時發(fā)現(xiàn)問題并上報給主管、經(jīng)理。

7、拉長的每周績效考核、每天對每條生產(chǎn)線的巡查、5s衛(wèi)生拍照進行評估、白板監(jiān)督。

8、負責生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進，保證進度和質(zhì)量措施的落實，跟進每條生產(chǎn)線日常事務按時、按質(zhì)完成！提前跟進移印、后焊前段工序的進度，保證生產(chǎn)線能正常上線。

9、對車間每月需要的工工具、物品甲購、領用。

10、負責向車間各拉長傳達生產(chǎn)計劃單，跟進經(jīng)理、主管下達的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務每款產(chǎn)品的滿單情況。隨時接受上級其他的臨時工作。

11、關于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作，周一到周五上班時間8點到21點，如周六晚上產(chǎn)線加班，需加班1個小時，如產(chǎn)線周末加班，需加班4個小時。