隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇1）

1、展臺裝飾裝修項目等加工制作執(zhí)行；

2、工程項目成本核算，與設(shè)計師溝通材料應(yīng)用；

3、在不同階段保持同客戶的及時溝通，能夠合理準(zhǔn)確的把握客戶需求，與客戶協(xié)調(diào)進場施工，工期把控、質(zhì)量驗收；

4、宣傳活動、物料采購運輸，協(xié)調(diào)安裝；

5、負(fù)責(zé)公司具體工程項目的管理及執(zhí)行，落實各階段、各類別施工圖紙的'設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案；

6、負(fù)責(zé)確保簽約工程項目按質(zhì)按量按時完成；

7、對項目的進度、安全、成本等進行管理與控制；

8、項目過程嚴(yán)格貫徹公司施工流程及工藝標(biāo)準(zhǔn)，及時有效的解決現(xiàn)場施工的突發(fā)事件。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇2）

1.自主客戶溝通，了解需求；

2.根據(jù)現(xiàn)有項目方案，進行成本控制與管理；

3.獨立或帶團隊組織和完成整體項目策劃與落地執(zhí)行；

4.較強地進行供應(yīng)商管理及監(jiān)控；

5.對項目相關(guān)人員進行管理與培訓(xùn)。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇3）

1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。

2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。

3.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

4.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的`“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

7.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

9.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

10.嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

11.積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

12.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

13.做好項目部的思想政治工作。

14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇4）

1、負(fù)責(zé)各類物業(yè)市場情報、行業(yè)政策與信息的.收集、整理與分析；

2、建立有效的客戶關(guān)系系統(tǒng)，包括客戶的開發(fā)、維護、發(fā)展等，為開拓物業(yè)項目提供幫助；

3、拓展物業(yè)管理項目，進行商務(wù)談判，簽訂物業(yè)管理合同，完成公司每年下達的市場拓展指標(biāo)；

4、拓展業(yè)態(tài)可為住宅、寫字樓、商業(yè)、公建項目等。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇5）

1、全面負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督政策法規(guī)和集團制度上的執(zhí)行情況；

2、落實完成物業(yè)管理費的.收繳、催繳工作，按時完成物業(yè)費收繳等經(jīng)營指標(biāo)；

3、根據(jù)項目運行特點對物業(yè)相關(guān)崗位的職責(zé)進行梳理并及時完善，不斷更新，建立各項管理制度及制定工作要求、目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)；

4、督導(dǎo)服務(wù)中心各專業(yè)工作情況并協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，引導(dǎo)掌握正確工作方法，致使日常工作有序、正常開展；

5、與業(yè)主、租戶保持友好的睦鄰關(guān)系，定期開展外聯(lián)活動，確保日常工作的開展；

6、負(fù)責(zé)直屬下級職業(yè)規(guī)劃建設(shè)，企業(yè)文化的引領(lǐng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行績效考核工作，并采取有效獎勵激機制；

7、負(fù)責(zé)項目整體安全、責(zé)任事故、意外傷害等，消除安全隱患，杜絕責(zé)任事故和意外傷害。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇6）

1、配合項目前期的市場開拓和負(fù)責(zé)工程施工的組織實施；

2、指導(dǎo)施工安裝和工程管理現(xiàn)場控制；

3、能進行現(xiàn)場工藝調(diào)整方案建議、施工圖現(xiàn)場變更方案的繪制；

4、制定項目工作計劃和進度，根據(jù)工程合同確定項目的節(jié)點時間，分解制定詳細的項目工作計劃；

5、執(zhí)行項目工作計劃，控制項目總體進度，指導(dǎo)、監(jiān)督和考核項目團隊的'工作，對項目安全質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，定期向公司匯報項目進度。

6、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標(biāo)的實施；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)竣工驗收和工程移交。

9、項目催款及費用控制；

10、工程實施及技術(shù)研發(fā)的保障支持；

11、完成上級交予的其他工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇7）

1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項目投融資全過程咨詢業(yè)務(wù)，包括但不限于項目盡職調(diào)查、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)測算分析、項目合同談判等工作內(nèi)容；

2、根據(jù)項目工作計劃和要求負(fù)責(zé)項目組織實施，針對自身負(fù)責(zé)項目的進度、質(zhì)量和成本進行管理和控制；

3、進行項目方案匯報，與客戶方保持暢通的溝通，維護公司品牌及客戶關(guān)系；

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇8）

1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)期項目的各項管理工作，是當(dāng)班作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)召開施工前的班組動員會議。

3、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按進度計劃完成工程項目任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，有權(quán)對違反紀(jì)律提出考核意見。

5、負(fù)責(zé)按操作規(guī)程正確使用設(shè)備、工器具、吊具，防止出現(xiàn)事故

6、對當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問題，造成返工的，必須向維修經(jīng)理匯報。由技術(shù)部門出具分析報告，并落實。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇9）

1、全面負(fù)責(zé)公司項目從接單到交付的整體進度管理工作，與公司內(nèi)部及客戶保持良好互動，確保按時、按質(zhì)完成項目交付及回款；

2、參與項目前期設(shè)計評審工作，如訂單/合同的評審，溝通圖紙問題、優(yōu)化可行性評估等；

3、把握項目組成員的工作進度、工作方式，促進項目成員不斷提高工作效率和質(zhì)量。

4、管理監(jiān)督項目每一個節(jié)點的工作落實執(zhí)行情況，并參與部分重要節(jié)點的'具體工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇10）

1、獨立帶領(lǐng)工作組人員完成項目的勘查、方案、開通、驗收工作；組織落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求，檢查監(jiān)督落實情況。

2、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)工程進度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保工程正常進行。

3、能獨立完成從前期的'項目方案到項目實施到后期項目驗收整個環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)道路交通監(jiān)控、弱電工程、戶外LED屏的安裝施工管理。

4、組織落實施工中進行各工序書面技術(shù)交底；協(xié)調(diào)售前方案和售后施工。

5、參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇11）

1、協(xié)調(diào)、溝通施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系；

2、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源（包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等）；

3、預(yù)付款催要、并配合項目部門、經(jīng)營部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

4、部門內(nèi)部管理工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇12）

1、編制項目任務(wù)書并主持實施；

2、負(fù)責(zé)項目研發(fā)過程文檔編寫及維護管理，參與并完成產(chǎn)品注冊；

3、主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗證和改進；

4、審定項目組成員個人任務(wù)書，負(fù)責(zé)項目組成員的考核；

5、為項目全面完成負(fù)責(zé)，包括對項目進度、質(zhì)量、預(yù)算費用及成本控制等負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接，產(chǎn)品上市后的.優(yōu)化改進等。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇13）

1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項目的進度控制

2、監(jiān)控項目計劃，管理和監(jiān)控項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量；跟蹤計劃與項目范圍變更保證項目目標(biāo)的'達成；

3、負(fù)責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會；

4、負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，部門內(nèi)、部門外協(xié)調(diào)溝通；

5、負(fù)責(zé)項目計劃的跟蹤和維護；

6、組織項目日常會議和主持重要里程碑會議，發(fā)布項目日常報告

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇14）

1、負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各種技術(shù)、安全資料的收集、整理、編目和保管。

2、各項技術(shù)資料做到及時、真實、準(zhǔn)確、工整、內(nèi)容完善、簽證齊全，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化。

3、嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，技術(shù)資料借出要認(rèn)真登記，收回的技術(shù)資料要檢查，確保無損。

4、在技術(shù)資料收集過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給項目經(jīng)理部有關(guān)人員。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇15）

1、負(fù)責(zé)管理電子產(chǎn)品研發(fā)項目的整個過程(立項，研發(fā)，小批量生產(chǎn))，包括項目進度的制定和跟蹤、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督等，并能協(xié)調(diào)各方面的資源，跨部門溝通;

2、負(fù)責(zé)制定項目的開發(fā)計劃，落實開發(fā)人員和進度要求，組織管理項目進程和計劃，協(xié)調(diào)項目資源;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控項目實施和變更，控制項目進度、成本、時間，確保項目過程符合公司質(zhì)量體系和流程要求;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)過程中的關(guān)系，識別并解決項目開發(fā)過程中存在的問題，每周提交項目狀態(tài)報告;

5、組織項目的各階段的'評審及評估，管理項目風(fēng)險;

6、負(fù)責(zé)項目樣機、關(guān)鍵物料的分配，協(xié)調(diào)，管理和控制。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇16）

1、根據(jù)項目要求，制訂項目實施計劃與方案，并負(fù)責(zé)項目實施的全過程控制，包括進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等；

2、作為各種項目資料的'最后定稿人，對項目過程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計、需求、計劃、會議紀(jì)要及匯報材料的內(nèi)容負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)項目實施過程中各項工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)；

4、解決客戶碰到的問題，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇17）

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的各項方針和目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)各項管理體系的有效運行。

二、任務(wù)：

1、保證施工項目按照規(guī)定的目標(biāo)高效優(yōu)質(zhì)的全面完成；

2、保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置；

3、確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目部開展工作；

4、確定總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進行目標(biāo)分解，制定總體控制措施與

方案，確保項目如期保質(zhì)保量完成；

5、作出項目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調(diào)配決策、進度決策。

6、協(xié)調(diào)項目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表法人進行有關(guān)簽證，建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。

7、實施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作工作配合，能與建設(shè)單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。

三、職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。

2、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強管理。

3、執(zhí)行項目承包合同中由經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。

4、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。

5、處理協(xié)調(diào)好分包單位間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

項目經(jīng)理崗位獎罰責(zé)任制

為了進一步加強__項目工程質(zhì)量、進度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責(zé)任制。希望項目部每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍，盡守盡職，順利通過這次崗位獎罰責(zé)任的考核。

一、項目部及工地施工人員暫住證、上崗證都合格、齊全獎當(dāng)月工資的5%。達不到要求扣當(dāng)月工資的3%。

二、項目分項驗收一次通過驗收必須占總體80%以上，每月獎工資5%；不達標(biāo)扣每月工資3%。

三、工程進度應(yīng)按甲方單位所指定的工期和項目部的進度安排，按時按要求完成，每月獎工資的10%，不能夠按時完成扣每月工資的5%。

四、甲方、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量檢查被評為優(yōu)秀。獎當(dāng)月工資的'5%；如不能達到合格扣當(dāng)月工資的3%。

五、被評為文明標(biāo)化工地每月獎工資的6%；達不到文明標(biāo)化工地每月扣工資的3%。

創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月獎工資的10%；達不到“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月扣工資的5%。

六、質(zhì)量、安全事故：被職能部門通報扣每月工資的5%；被政府部門通報扣每月10%；

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇18）

1、負(fù)責(zé)項目部管理工作，帶領(lǐng)項目部人員完成部門績效任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)暖通工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度管理和材料、工時成本控制；

3、按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門間的工作協(xié)同，負(fù)責(zé)調(diào)配項目部資源，保證安裝工程施工項目的正常進行；

4、負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊間的配合，處理項目簽認(rèn)、驗收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù)；

5、為項目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持；

6、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的`工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇19）

1在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實施本部門的各項工作。

2負(fù)責(zé)工程前期調(diào)研，制作工程方案圖紙設(shè)計材料清單技術(shù)參數(shù)及工程報價。

3負(fù)責(zé)工期工程質(zhì)量和安全過程的控制。

4負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理進行工程施工聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主監(jiān)理的`意見;把握施工本錢質(zhì)量及進度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全過程的控制。

5負(fù)責(zé)本工程竣工驗收及收款，參與本工程的資料收集與整理及存檔。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇20）

職責(zé)描述：

1、按照項目管理目標(biāo)，全面策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理項目建筑，確保項目遺憾完成。

2、按照項目管理需求，組建項目組，制定項目組內(nèi)部相關(guān)管理制度，確保項目有效運行。

3、按照項目合同交船時光，編制項目主要設(shè)計方案、設(shè)備納期方案、主要生產(chǎn)節(jié)點方案，并確保節(jié)點方案按時完成。

4、按照船東反饋，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)、解決船東對項目方案、質(zhì)量、安全方面的關(guān)注問題。

5、按照項目安全管理目標(biāo)，組織制定、審核項目hse方案，確保項目建筑過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的'安全規(guī)則制度和項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、按照項目質(zhì)量管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，確保項目質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、組織項目組準(zhǔn)時識別項目執(zhí)行過程中可能存在的建筑合同風(fēng)險和選購合同風(fēng)險，并實行相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，確保相關(guān)風(fēng)險可控。

8、按照項目成本管理目標(biāo)，編制項目成本控制方案和kpi指標(biāo)，催促相關(guān)專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行，確保項目成本受控。

9、按照項目建筑過程中存在的問題，準(zhǔn)時與相關(guān)部門和車間協(xié)調(diào)交流，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)項目組人員分工。準(zhǔn)時協(xié)調(diào)

10、按照公司項目管理體系要求，按時參與相關(guān)會議、編寫項目周報、月報和完工成本總結(jié)，準(zhǔn)時對項目組成員的工作績效舉行考核。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，英語讀寫流利，機械工程類、船舶與海洋工程類、工程力學(xué)及其他相關(guān)專業(yè)；

2、10年及以上船舶行業(yè)閱歷，4年以上fpso項目相關(guān)管理閱歷；

3、把握fpso項目模塊建筑流程，了解商務(wù)合同和國家安全生產(chǎn)法律規(guī)矩以及船級社規(guī)范，認(rèn)識項目管理制度和流程，pmp或者同等專業(yè)資質(zhì)優(yōu)先考慮。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇21）

1、負(fù)責(zé)項目精裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

2、與設(shè)計、監(jiān)理及分包、供貨等單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進度;

3、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

4、定期對工地進場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進行全面檢查;

5、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

6、參加精裝修工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收、評定、竣工驗收備案、物業(yè)移交工作;

7、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的.現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)，懂裝修裝飾的預(yù)結(jié)算。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇22）

1、對項目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進行跟蹤控制，整體把控項目的開發(fā)實施進度資源配置知識傳導(dǎo)項目評審質(zhì)量保證等，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并采取必要的控制手段，解決項目實施過程中的突發(fā)事件;

2、負(fù)責(zé)項目的成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;

3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)實施過程中的需求設(shè)計等關(guān)鍵過程的評審;對開發(fā)技術(shù)和方法進行指導(dǎo);

4、評估項目開發(fā)工作量，對突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;

5、現(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;

6、負(fù)責(zé)客戶溝通與維護，監(jiān)督并處理客戶的.問題與投訴;

7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量考核項目成本控制和客戶滿意度維護。

8、負(fù)責(zé)臨床試驗項目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作，按照項目計劃時間預(yù)算和質(zhì)量要求推進項目實施，達到項目目標(biāo);

9、負(fù)責(zé)臨床試驗項目文檔的歸類整理存檔及審核，與團隊成員保持良好溝通，及時支持提供相關(guān)文件;

10、協(xié)助管理合同的簽署保管及合同費用的核對確認(rèn)與支付;

11、與研究者臨床研究機構(gòu)CRO等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，及時獲知項目期間的相關(guān)信息;

12、參與臨床試驗相關(guān)項目管理計劃風(fēng)險管理計劃臨床監(jiān)查計劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計劃臨床試驗方案研究者手冊臨床研究報告和其它試驗過程文件的審閱;

13、參與組織開展臨床試驗中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評估工作;

14、協(xié)調(diào)協(xié)助完成對臨床試驗項目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;

15、參與公司各類項目申報和其它相關(guān)研發(fā)工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇23）

崗位職責(zé)：

1、精益生產(chǎn)、運營管理和ie方向，側(cè)重于項目的'總體管控和資源協(xié)調(diào)，非研發(fā)類項目管理方向；

2、精益改善項目管理工作，制定項目主計劃、和階段計劃（月/周）；

3、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)制定、進度跟進、階段匯報和資源協(xié)調(diào)等；

4、項目沖突管理和項目風(fēng)險管控；

5、項目管理體系建設(shè)工作，包括制度制定、宣傳規(guī)劃、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等管理工作。

招聘要求：

1、專業(yè)不限，ie工業(yè)工程、項目管理類優(yōu)先，理工科和技術(shù)背景類優(yōu)先；

2、 cet4及以上；

3、熟練操作辦公軟件，能獨立起草制度類文件；

4、能夠操作project軟件、具備一定項目管理經(jīng)驗優(yōu)先；

5、具備品質(zhì)、精益管理理念，對精益六西格瑪、vsm、ie、tpm、工業(yè)4.0等有一定的經(jīng)驗和認(rèn)識；

6、性格開朗，為人直爽，做事細心，良好溝通能力。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（篇24）

1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)方針政策，企業(yè)的規(guī)章制度和各種標(biāo)準(zhǔn)。全面完成公司下達的各項緊急指標(biāo)，對本項目的`產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

2、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)按施工要求，組織制定工地分期施工計劃。

3、貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的質(zhì)量管理體系文件，對公司質(zhì)量管理的體系的有效實施負(fù)責(zé)。

4、確定項目部資源配置。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工地崗位責(zé)任制，布置檢查，考核管理人員的工作情況，強化管理職能。

5、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理的各項規(guī)定，參與公司組織的各項質(zhì)量管理活動。

6、責(zé)建立完善的行政組織機構(gòu)和職責(zé)分配。

7、負(fù)責(zé)本單位的慣標(biāo)工作，對本單位的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》工程質(zhì)量計劃的實施負(fù)責(zé)。