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施工項目經理的職責

時間: 枝寅 崗位職責

在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家收集的施工項目經理的職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工項目經理的職責

施工項目經理的職責(精選篇1)

1、熟悉項目管理、進度控制、質量控制、成本控制及安全控制;

2、工作主動認真、嚴謹負責,具有較強的團隊合作意識;

3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協調,具有良好的人際交往能力。

4、3年以上電力工程施工管理經驗,工程管理專業或電氣專業,本科以上學歷,具有二級注冊建造師以上資質者優先。

施工項目經理的職責(精選篇2)

1、參加研究設計方案,從施工角度對設計提出意見和要求。

2、按總承包合同條款,核實并接受業主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

3、編制項目施工計劃,根據項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。

5、確定現場的施工組織系統和工作程序,商定現場各崗位負責人。

6、組織編制施工管理文件,包括施工協調程序,施工組織設計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

8、定期召開施工計劃執行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理,工程總承包企業和業主報告。

9、當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的協調監督和管理。

10、施工任務完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協助項目經理辦理工程交工。

11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題,或根據合同要求進行技術服務。

12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經理的職責(精選篇3)

1、在集團公司領導下,認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標。

2、代表公司對工程項目全面負責,負責項目人員的監督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。

3、遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令,履行合同執行中的有關技術、安全、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作,維護企業的合法權益。

4、主持制定項目的施工組織設計及季節性施工措施,建立職業健康安全、環境保護、質量管理體系和保證措施,制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃,并組織實施。

5、在授權范圍內負責與企業管理層,勞務作業層,各協作單位,建設單位,項目監理機構等的協調,解決項目中出現的問題。

6、搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。

7、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。

8、負責組織工程的保修工作,組織工程移交,處理項目經理部的其他善后工作。

9、協助公司進行項目的檢查,配合成本核算、內部消耗等。

10、負責向公司主管領導匯報工作,完成公司交辦的其他工作。

施工項目經理的職責(精選篇4)

1、貫徹落實公司的各項規章制度,維護公司利益,熱情服務于客戶。

2、審查施工合同,報價及工程圖紙。

3、對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

4、認真完成施工管理守則的填寫和作業文件。

5、管理本施工隊日常工作。

施工項目經理的職責(精選篇5)

1、負責工程中心人員的調配和管理,調動員工積極性。合理配置工程人員,根據公司總體要求,對工程中心的項目開展情況實施監督,對工程進度進行考核;

2、負責對工程中心的工作目標宇計劃進行管理,對工程中心年度目標和計劃進行編制,并提出專業建設性意見。按照工程中心年度任務目標進行目標分解,并準確下達到個各個崗位進行執行,主持各崗位工作目標的具體達成計劃、資源配置等工作。

3、負責及時處理和協調施工過程中產生的重大問題,推進項目及時完工;

4、負責協調好工程中心與設計放、甲方單位、工程監理等多方面的關系。

施工項目經理的職責(精選篇6)

1、充電場站的現場勘查、圖紙設計,施工方案編制,評審。

2、根據施工方案編制招標材料,組織招標工作,議價、審批、施約,做好管理臺賬。

3、監理施工安全、質量、進度和成本,負責充電場站的竣工驗收。

4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。

5、對接業主方、供電局、電力設計院辦理電力報裝、設計、驗收業務。

施工項目經理的職責(精選篇7)

1、在建筑公司總經理領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實施的'質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2、建立健全工作聯系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題。

3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。

4、依據“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業主發出的付款證書。

5、嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

6、督導項目經濟技術部門,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

9、完成領導交辦的其它工作。

施工項目經理的職責(精選篇8)

1、獨立完成新風凈化工程項目前期勘查工作,與酒店業主及工程負責人溝通對接。

2、組織協調施工過程中各方面的關系(包括甲方、總包方及交叉施工方),解決矛盾沖突,保證項目按期按質完成。

3、合理安排施工進度,嚴控項目節點,有序組織協調設備采購。

4、監督管理各外包施工隊,協調組織施工。

5、配合甲方完成項目驗收確認,工程移交后配合完成售后服務。

6、完成公司領導交辦的其它工作。

施工項目經理的職責(精選篇9)

1、工程施工前期了解工程狀況,參與消防項目投標事宜,制作標書及電氣安裝工程設計方案討論并協助制作;

2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術指導及監督管理、空調系統安裝等;

3、負責水電安裝工程、監督施工現場的安全、質量、進度及相關單位配合實施情況跟蹤;

4、及時協調好現場問題,參與工程驗收,確保工程按照合同完成等。

5、參與現場施工中的各類會議,并向領導回報相關工程中的施工情況;

6、負責分部分項分階段工程驗收及竣工驗收,督促、檢查有關水電安裝工程的執行情況;

7、負責施工全過程情況記錄工作,及時完成資料管理、收集整理歸檔工作;

8、能適應工程項目上工作性質,接受公司各項安排;

9、完成領導安排的其他工作等。

施工項目經理的職責(精選篇10)

1、組建現場項目部,明確部門人員職責;

2、負責做好各方面的協調工作,統籌管理施工現場的安全、質量、進度、成本等要素;

3、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底,并組織相關人員編制施工方案,定期向上級匯報工程進度情況;

4、處理與本工程項目有關的對外關系。

施工項目經理的職責(精選篇11)

1、執行直屬領導安排的一切工作事務;

2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質量控制、成本管理、現場簽證、結算、回款;

3、協助預算部做好預結算,進度款報審;

4、協助成本部做好成本分析及招投標工作;

5、負責本部門的制度與流程的編寫;

6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關系、做好相關外聯工作。

施工項目經理的職責(精選篇12)

1、為加強資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領導審批制度,保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。

3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證,賬務處理符合制度規定,賬目清楚,數字準確,結算及時。

5、各項付款時手續必須齊全,財務主管要嚴格把關,對手續不全或超比例的分包付款,財務人員有權拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數據真實,內容完整,說明清楚,報送及時,專款專用。

7、嚴格按照財務管理制度的要求:認真做好記賬憑證的稽核,保證財務結算的正確、及時和真實,為領導提供可靠的經營管理資料。

8、及時認真完成好領導交辦的工作,督導所負責崗位的工作情況,并對工作完成的效果負直接的責任。

施工項目經理的職責(精選篇13)

1、協助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。

2、協助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案,做好對分包單位的技術交底工作。

4、辦理設計變更或技術洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。

5、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙,在施工過程中對質量、進度進行全面控制,施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時匯報,請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則,解決技術問題,推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

7、組織、指導現場施工人員進行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。

8、負責所管項目,向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底;監督放樣,校核平面位置及標高;監督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工項目經理的職責(精選篇14)

一、主動向相關業務部門(人員)收集應存檔資料進行入檔。

二、資料入檔后,有關人員確需臨時借用的,必須進行詳細登記(用途、內容、張數或頁碼)。

三、所有(包括臨時)入檔后的資料,必須符合有關職能部門的要求,并隨時達到迎接檢查的標準。

四、加強業務學習,不斷提高資料管理水平。

施工項目經理的職責(精選篇15)

1、應堅守崗位、認真負責,值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內整潔、衛生,不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛,不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至馬路沿(或圍墻外5米范圍內)的路面衛生,即時處理或向上級領導報告突發治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現場,嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區,外來人員(有業務關系的)進場必須進行登記。

6、做好交接班,必須同時交接值班記錄本。

施工項目經理的職責(精選篇16)

1、根據項目部領導安排,做好辦公室日常管理工作。協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具,并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習,制定相應的學習計劃并組織學習,創建學習型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂,掌握食堂日常支出情況,做好食堂現金使用情況表,控制食堂成本。

施工項目經理的職責(精選篇17)

1、根據工程進度情況,按月(周)編制物資采購和租賃計劃,經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等,采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法,優質優價,貨比三家,努力降低工程成本。

2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度,確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度,保證物資從計劃到采購、加工訂貨,到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。

4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求,嚴格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。

5、對危險品(易燃、易爆、有毒)材料的儲存、發放,應有嚴格的管理措施和應急措施,采購運輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃,最大限度地發揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。

7、負責做好材料的進退場計量、驗收,做好材料報表,及時匯總上報。加強周轉材料的管理,嚴防周轉材料損傷短缺,嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。

施工項目經理的職責(精選篇18)

1.認真貫徹執行國家規范,掌握常用材料的性能和基本成分。

2.努力學習科學技術,不斷提高個人的業務能力,熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。

3.接到送料試樣后,要分清產地、品種、標號、數量,記錄清楚。做完試驗后,填寫試驗報告單必須做到數據可靠,結論明確,不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

4.在技術負責人的領導下,負責進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作,及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。

5.做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現場測定,為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。

6.做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。索取試驗報告,并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。

7.配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。

8.認真整理有關的試驗資料,做到及時、準確、不遺漏。

9.根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作,以推動科技進步。

10.現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格后方可使用。

施工項目經理的職責(精選篇19)

1、熟練掌握關于工程預結算的各項規定,靈活運用預算定額和取費標準,起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負責項目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底,變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。

4、負責編制工程預決算,及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議,及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析。

7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈,控制生產成本。

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