在生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的裝修經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

裝修工程部經理職責（精選篇1）

深圳世聯行地產顧問股份有限公司深圳世聯行地產顧問股份有限公司,世聯行,世聯金融,世聯行崗位職責:

1、參與公司裝修設計項目的設計工作;

2、參與公司裝飾工程項目的設計工作管理;

3、參與公司裝飾工程項目提出設計意見;

4、參加方案設計、施工圖設計審核;

5、負責對項目進行跟蹤和監督;

6、配合項目經理制定工作進度;

7、完成上級領導交辦的其他工作。

招聘要求:

1、5年以上工作經驗,建筑、室內、美術及相關專業學歷;

2、有豐富的大型裝飾工程設計經驗,對現場施工工藝及材料精通;

3、方案能力強,有良好的創意和空間思維,手繪能力強;

4、能獨立完成整體策劃,獨立設計個案,且設計大膽、創新;

5、具有團隊合作意識,較強的工作壓力承受能力,強烈的責任心,高度的敬業精神。

裝修工程部經理職責（精選篇2）

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;

九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意;

十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。

裝修工程部經理職責（精選篇3）

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和治理工作。

2、總結施工、治理經驗，編制裝飾工程部年度工作打算，制定各崗位職責，制定各工程施工打算。

3、定期對職員進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各職職員作，傳達集團會議精神，安排要緊任務。

6、監督檢查施工治理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的咨詢題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

8、及時向分管領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

裝修工程部經理職責（精選篇4）

1、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制;

2、管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、解決施工現場的技術問題;

4、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理、不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;

5、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數;

6、參加甲方組織的'圖紙會審、方案論證;

7、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

8、負責貫徹執行國家科技法規和政策，建立健全相應的管理制度;

9、根據施工現場上報的自檢數據及第三方檢測單位的初步檢測數據，對工程質量進行評估，并做出相應的應急預案;

10、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。

裝修工程部經理職責（精選篇5）

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

裝修工程部經理職責（精選篇6）

1、負責編制、落實裝修工程總體進度打算，監督打算執行情況，有效操縱工程進度，保證進度符合公司要求；

2、負責工程裝修全面實施及操縱，科學的組織和治理進入施工現場的人、財、物等生產要素；

3、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責治理項目監理機構的日常工作；

4、負責工程項目的現場組織治理及技術協調，制定、安排必要安全、質量措施，有效操縱工程質量和安全；

5、負責工程過程中的人員治理，協調各方關系，解決突發咨詢題；

6、組織編寫監理工作時期報告、項目監理工作總結；

7、負責組織施工過程中的分時期驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算；

8、主持整理工程項目的監理資料。

裝修工程部經理職責（精選篇7）

1、根據企業內外環境的變化，不斷完善工程項目部的相關制度并執行;

2、根據項目整體開發與實施計劃，制訂相應的工程進度計劃并監督執行;

3、抓好質量控制點，保證整個工程項目的質量;

4、負責施工的現場組織、協調和管理，有效控制施工進度和成本;

5、負責整個項目工程的技術管理工作，主管技術規范、設計變更和技術核定等;

6、及時、妥善地處理項目工程實施中出現的重大問題;

7、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面的關系;

8、監督工程項目的開發工作，參加工程施工承包的洽談;

9、工程招投標管理，簽審招投標文件并對招投標工作進行指導;

10、監督、檢查工程項目部各項工作進度的實施情況;

11、負責分管員工的考核、培訓工作;

12、完成上級交辦的臨時工作。

裝修工程部經理職責（精選篇8）

一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的質量方針，實現本工程質量目標。

二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。

裝修工程部經理職責（精選篇9）

[管理層級關系]

直接上級：工程部經理

[崗位職責]

1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作培訓、督導下屬技工確保工作順利完成

2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準報部門經理審批

3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養工作

4、培訓裝修技工提高裝修技能保證裝修準確快捷達標

5、制訂裝修工技術考核標準報部門經理審核

6、掌握裝修、裝飾最新發展動態及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案

7、與倉庫保管員密切配合裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃

經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓考核下屬員工的出勤情況合理調配下屬員工

裝修工程部經理職責（精選篇10）

一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。

二、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。

三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。

四、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。

五、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

裝修工程部經理職責（精選篇11）

1. 根據國家及地方現行施工規范制定、完善本公司的施工工藝質量標準

2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等

3. 建立先進的工程管理體系和施工作業體系，確保行業領先水平

4. 建設優秀管理團隊，參與、監督各分部工程管理人員的選拔、錄用

5. 制定、修編施工隊培訓規劃且監督實施

6. 監督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況

7. 協助工程隊長解決重大質量事故和投訴

8. 指導、監督、考核各分部內購指標，促進內購材料額的不斷提升

9. 主持工程管理的日常工作，監督、指導、考核各分部工程管理及制度執行狀況

裝修工程部經理職責（精選篇12）

1、及時總結每次業務活動，不斷調整，改進業務工作。

2、負責組織業務學習，進行業務人員的培訓、考核，提高業務人員的整體素質和業務能力。

3、引進和創新各種業務理念和業務手段，提升公司的業務層次，建立先進的業務體系，建設優秀的業務團隊。

4、及時完成上級交辦的其它工作。

5、每周負責組織召開一次市場部會議。

裝修工程部經理職責（精選篇13）

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源；

2、依照項目打算，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見；

3、組織現場施工治理，落實項目的質量打算、進度操縱和成本操縱，確保項目施工的順利進行；

4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司治理層進行匯報及時協調解決；

5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務中意度；

6、對施工現場進行監督治理，做好每日安全交底；

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。

裝修工程部經理職責（精選篇14）

1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經驗。

3、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

4、工程副總負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。

5、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

6、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。

7、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

8、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

10、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。