在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的房產經理的工作職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房產經理的工作職責精選篇1

1、組織開展集團財務體系的財務核算、內控管理、稅務管理、資金管控方面相關制度、流程標準化的制定，適時更新、執行與檢查。

2、根據公司經營發展需要，建立和完善集團會計核算、內控管理、稅收業務運行體系，并建立相關風險防范體系。

3、開展集團各公司財務制度、流程、規范的執行情況的監督和檢查，針對公司經營行為建立和完善相關管理制度、流程；

4、開展集團各公司公司資產、債權債務的清理清查，確保資產保值、增值，規避各種資產損失風險和隱患。

5、開展集團各公司稅務評估分析，針對具體的經營行為開展專項稅收籌劃和分析，并提交專項報告和分析，組織開展實施落地；

6、開展集團組織經營狀況的財務分析與評估，為公司重大投資經營決策提供財務專業意見和分析；

7、開展成都片區財務日常核算、內控管理、資金管理、稅務管理工作，開展成都片區相關稅務、銀行、會計、稅務所等中介機構等外聯工作；

8、對成都片區財務部各崗位進行全面監控與管理，保證按公司規范、國家財政、稅務政策組織財務工作，辦理財務事項，控制公司業務財務風險、相關法律風險。

9、參與成都公司合同、結算規范制定，招投標工作流程的管理，并在財務環節予以執行和監控，組織實施工程結算復審。

10、開展成都片區財務人員隊伍建設，培訓學習，組織協調部門日常工作，進行部門間工作協調。

11、領導規定的其他財務工作。

房產經理的工作職責精選篇2

1、嚴格執行集團財務管理等相關制度，確保集團的利益以及資金的安全；

2、獨立處理項目稽核、審計等財務事務、稅務規劃、成本和利潤消化；

3、統籌各部門預算與費用，控制成本；

4、配合完成項目融資操作；

5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

6、制定、維護、完善公司財務管理程序和政策

房產經理的工作職責精選篇3

1、依據公司下發的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產管理制度和計劃，并組織落實和監督檢查。

2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，并監督檢查計劃的實施。

3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見并監督落實。

4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。

5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結并貫徹執行；制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能；根據公司考核制度對部門員工進行考核；負責部門內部年度費用預算的制定、審核和執行。

7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況

8、完成領導交辦的其它工作

房產經理的工作職責精選篇4

1、根據集團公司總體發展規劃，負責制定公司長期（一般為三年）規劃和年度、季度、月度房地產開發計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現。

2、負責建立和健全公司管理機構、規章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協調公司各職能部門的工作，負責對各部門負責人的工作考核，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。

3、嚴格按照程序審核公司各項財務收支，全面掌握、控制公司財務狀況，統籌安排，開源節流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發成本。

4、全面負責房地產項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。

5、組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作，維護與提升公司形象和聲譽。

6、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化，樹立企業核心價值理念。

7、對開發項目的設計、工程、成本、營銷負直接領導責任，負責各部門的日常管理工作。

8、負責房地產項目規劃、設計工作、開發方案，組織有關部門、專家審核規劃設計等方案。

9、負責項目勘察、設計委托及管理工作。

10、審批圖紙會審記錄、施工組織設計、簽證等關鍵性工作等工作把關。

11、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招標工作。

12、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。

13、各參建單位工作任務、計劃審定、審批工程款、材料款。

14、工程項目成本、質量、進度工作的全同管理、監督、監控。

15、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調。

16、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作。

17、參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；對內負責處理下屬部門與公司其他部門的協作關第，對外做好相關外聯工作。

房產經理的工作職責精選篇5

（一）完成公司領導交辦的各項工作；

（二）負責公司的人事管理、工資管理工作；

（三）負責公司的財產管理工作；

（四）督促檢查各部門執行公司規章制度情況；

（五）行政費用的計劃預算編制及使用情況的審核；

（六）公司印章、介紹信及文件檔案的管理；

（七）公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務、辦公用品購置等。

房產經理的工作職責精選篇6

1、負責年度財務計劃的編制、執行。

2、負責整合其他部門年度計劃。

3、負責編制項目整體資金預算、年度資金預算及總部要求上報的'其他資金預算。

4、負責督促各部門已核定下發的各項預算，并做好相關統計分析工作。

5、負責進行年終財務決算及利潤分配的核算。

6、參與并監控公司重大經濟合同或協議的簽訂過程，審核各類經濟合同，維護公司經濟利益。

7、負責審核各工程合約簽署，根據合同復核工程進度款、工程竣工結算款支付，及其他各類款項的支付。

8、監督指導公司年度、季度、月度財務報表編制，保證報表的及時、準確性。

9、負責指導監督編制公司年度、月度的資金計劃，根據實際資金使用情況，統籌安排資金支付。

10、負責監督、協助各類應收款的及時催繳、回籠工作。

11、負責銀行存款管理及日常庫存現金的管理，保證資金安全。

12、負責協調與稅務部門的關系，對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時辦理公司各項免稅、計稅及納稅申報。

13、辦理商品房專用、印花稅票的購買。

14、負責了解公司所在地銀行等金融機構的各種融資方式的政策導向及融資相關的規定、標準、指標等，維護好公司所在地銀行等金融機構關系。

15、負責根據項目投資、自有資金、融資金額等因素，確定______融資方案，并報集團總部資金運營中心審核。

16、負責編制和收集融資所需的財務資料，配合集團進行融資管理工作，按要求編制報送融資相關報表及資料。

房產經理的工作職責精選篇7

一、制定銷售管理制度，建設具有良好氛圍的銷售案場，并督導置業顧問做好每天的工作。

二、配合營銷總監和策劃師，制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調整策略。

三、參與制定價格，根據每套單位的具體特點，做好性價比分析，為制定價格提供基礎資料。

四、參與制定促銷政策，促成每一單交易的達成，推動銷售工作的正常開展。

五、參與確定廣告推廣策略，根據銷售情況建議公司調整廣告推廣內容和方式。

六、積極協助營銷總監組織好每次房地產交易會，做好對項目的展示與宣傳。

七、制作各種銷售統計用表格，做好每周、每月的銷售統計分析工作和每月客戶分析工作，并根據銷售情況及客戶資料對銷售進程提出合理化建議。

八、做好置業顧問的培訓工作，組織好置業顧問業務培訓及學習考察。

九、主持每周的銷售例會，發現工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法，評估銷售代表的銷售業績和工作表現，激勵銷售代表。

十、協助置業顧問和客戶談判，促成交易，確保獲得良好的銷售業績。

十一、審核置業顧問填寫的單據，保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準確無誤，保障公司利益。

十二、解決現場突發事件，及時呈報重大及具有影響的問題，提供解決建議。

十三、做好和公司其他部門的溝通、協作，為其他部門提供周到的服務。

十四、催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續，加快資金流入。

十五、檢查售樓處情況，并將異常情況及時知會相關部門，并及時解決問題

十六、評估置業顧問工作表現并將情況及時上報營銷總監，根據置業顧問的銷售業績與工作表現建議各類獎懲措施。

十七、組織好樓盤現場的活動，使現場能積聚更多的人流，促進銷售工作的進行。

十八、組織好戶外展銷活動，用低成本的方式找到更多的客戶，擴大項目知名度，實現快速銷售。

十九、做好銷售總監交給的其他工作。