在不斷進步的社會中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的倉庫主管崗位職責，歡迎大家分享。

倉庫主管崗位職責（篇1）

倉庫主管崗位職責（篇2）

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

倉庫主管崗位職責（篇3）

（一）負責倉庫的管理工作

1.建立科學的倉庫物資管理制度；

2.建立科學合理的庫存儲備標準；

3.負責工作現場指導；

4.負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；

5.負責對庫存呆滯品的報警；

6.負責庫存物資的安全，對于發現的問題應作盡快的處理。

（二）帳實相符的稽查

1.負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性；

2.做好材料、配件的消耗統計；

3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負責提高倉庫各利用率。

（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管崗位職責（篇4）

倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉管員工作職責

1、服從領導，遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執行與監督。

1.初期思路

（問聞看查）

1.1.了解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。

1.2.了解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。

1.3.了解外協廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。

1.2.2.查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。

1.2.3.建賬、資料單據存檔。

1.2.4.物料及產品防護。

2.后期思路、

2.1.人員構架

2.1.1.人員培訓教育，考核。

2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發現他們的優點和缺點。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。

2.2.現場管理

2.2.1.產品及零配件防護，巡場督導。

2.2.2.在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。

2.2.3.運用當前6S管理，灌入速度、節約、服務、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設備的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

2.3.品質管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。

2.4.4.產品及零配件的倉位擺放與防護。

2.4.5.發料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發料。

2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓。

2.5.1.1.安全生產，預防為主。

2.5.1.2.培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。

2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。

2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。

2.5.2.設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

2.5.3.現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊。

倉庫主管崗位職責（篇5）

倉儲部分：

1.負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作；

2.負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；

3.庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

4.制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務；

5.負責分配倉庫員工工作及日常工作監督；

6.負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監督對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據；

7.及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致；確保庫存數據的正確性；

8.負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

9.及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施；

10.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；

11.建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；

12.能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制；

13.督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議并組織落實；物料數據管理和統計；

14.負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；

15.負責庫存盤點缺損率；收貨及時率；發貨及時率；收發貨準確率；單據完整率；

物流部分：

1.負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程，并負責在實施中的指導與監督；

2.制定和執行配送工作計劃，對配送工作規范和考核標準不斷進行總結和完善；

3.制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案；根據公司需求和配送方式安排貨品發送及跟蹤貨品到達情況；

4.對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協調員工工作中出現的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。

5.負責制定年度物流計劃及費用預算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優化（含配送計劃程序、更改程序），監管配送流程的執行，保障配送準確；

6.負責提供各項產品庫存動態及成品庫管理工作。

7.實施妥善的車輛維護保養計劃和維修，防范車輛機械事故的發生。

其他

完成領導交辦的其他事項。

倉庫主管崗位職責（篇6）

1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作

2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據銷售進度以及品牌主管的采購計劃進度，確保產品正常進出倉庫以及產品的質量安全。

3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。

5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發貨情況，并及時調撥貨品做好發貨準備。

6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發現問題及時反饋；

7、定期對倉庫貨品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因及時調帳或上報公司領導處理；

8、負責當天倉庫內部的工作安排。

9、根據貨物的'進出量及時調整庫區貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

10、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊并做好標識，

11、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字；

12、做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

14、加強管理，搞好倉庫安全工作。

15、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見；

16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管崗位職責（篇7）

1、負責管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行，全面協調和規范倉庫日常運作，處理各項突發事情，確保倉庫貨物的安全、庫存信息準確以及配送能力；

2、制訂和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本；

3、科學管理貨品庫位，保證倉庫物料的使用率，優化存儲效率；

4、有效配合公司整體業務運作需求，保證倉庫的`收發貨能力；

5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案；

6、合理控制倉庫成本費用，提高運作效益。

倉庫主管崗位職責（篇8）

1、接受過倉儲管理或統計知識培訓

2、倉儲管理工作

3、倉儲管理及統計知識

4、負責物料倉儲管理，確保貨物進銷存數量一致，并對其質量安全性、完整性負責

5、負責倉庫進銷存數據準確性

6、負責物料入倉檢驗與發放

7、負責倉儲物資管理，確保其安全存放

8、完成領導交辦的臨時性工作任務

倉庫主管崗位職責（篇9）

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的`工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉庫主管崗位職責（篇10）

1、服從領導，遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的'登記。

8、盤點工作的具體按排執行與監督。

倉庫主管崗位職責（篇11）

1、制定倉庫規章制度，完善和規范各項工作標準及流程；

2、管理倉庫運作團隊，確保到貨、入庫、出庫等流程正常按時進行；

3、監督倉庫商品入庫、出庫的準確性；

4、倉庫日常管理工作，明確規定各崗位的工作職責，合理調配人員，提高工作效率；

5、隨時掌握庫存狀態，保證不缺貨，不積壓，充分發揮倉庫貨品周轉效率。

倉庫主管崗位職責（篇12）

1.負責倉庫的備貨、發貨及日常的物資入庫、驗收、出庫、盤點、賬務核對等工作;

2.負責天貓、京東后臺每日訂單的下載、打印及異常交貨單的處理;

3.科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫的使用率和整齊度;

4.完成領導交代的'其他工作。

倉庫主管崗位職責（篇13）

1、建立適合公司經營發展需求的.倉儲管理體系，組織人員協同完成倉庫出入庫與管理業務

2、協調和配合相關部門，保證倉儲工作任務的有效進行，做到倉儲帳、物、卡證一致，組織盤點，保證倉庫資財。

3、現場管理，保障倉庫現場安全、高效

4、團隊建設，提高本部員工的素質和業務能力 。

倉庫主管崗位職責（篇14）

1、負責倉庫貨品的入出庫、存儲及盤點的'管理。

2、負責對倉庫的庫區進行規劃，確保庫存貨物擺放整齊，通道暢通。

3、協助直接上級做好成本控制，以降低倉儲運營成本。

4、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

5、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

6、接受并完成上級交代的其它工作任務。

倉庫主管崗位職責（篇15）

1、監管防損，分揀作業，質檢把控等，

2、在快消品庫房有收貨，質檢及分揀相關經驗，尤其有一些生鮮類品控經驗，關注每日倉庫庫存，庫存報警商品及時聯系反饋;

3、核對到貨計劃，確認供貨商到貨日期;

4、每日訂單量的.下傳，庫房產能的跟緊，確保訂單及時發出;

5、退貨訂單的跟進，排查未完成訂單，安排及時處理;每月的盤點工作

倉庫主管崗位職責（篇16）

1.全面負責倉庫儲運物流的日常管理工作

2.負責倉庫管理制度制定完善，倉庫布局規劃與調整，工作流程的制定完善，員工管理培訓以及績效考核;

3.定期組織庫存貨物的'盤點工作

4.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護，防止貨物受潮受損;

倉庫主管崗位職責（篇17）

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調各個部門之間工作

2、負責制定各倉別的倉位的規劃;標識、防火、防盜、防潮及物料的`準確性管理標準。

3、負責組織倉庫盤點工作，確保賬物一致

4、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄