在社會一步步向前發展的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的生產車間班長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產車間班長崗位職責（篇1）

1.堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4.負責組編制年、季、朋度和平作業、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考核；

5.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；

6.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

7.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

8.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

9.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

10.及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

11.抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

14.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監督及控制；

16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間班長崗位職責（篇2）

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制包裝物料及生產原材料供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負直接責任

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。

生產車間班長崗位職責（篇3）

1、生產車間產品力與品質管理，熟悉應用QC分析手法；

2、依照產品力管理作業辦法，做好標樣管理，產品要素知識管理與人員訓練，推動落實日常產品力檢測動作；

3、熟悉掌握所在車間生產成本結構與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析；

4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產出效率；

5、做好關鍵工藝設備，膨化機、包裝機、空調、除濕、滅菌等設備運行穩定性預防與提升；

6、對于新設備、新工藝的引進，事前根據實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導入跟蹤；

7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置，做好自己下屬的培訓計劃；

8、安全環境與衛生管理，并督導員工執行好GMP個人衛生作業規范。

生產車間班長崗位職責（篇4）

1、全面控制、協調生產部門的人員分配管理及各項生產活動；根據下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

（考核目標要求：監控公司生產進度，協調各部門運作。）

2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時保質完成生產目標，確保訂單如期完工裝箱上船；

（考核目標要求：按時完成生產任務，落實生產指標的達成。）

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

（考核目標要求：準確處理生產過程中發生的各種問題，落實公司質量方針，保證產品質量。）

4、監控規范操作方法，確保生產現場的6S管理；以及負責員工的培訓和培養。

（考核目標要求：監督生產現場5S活動開展，提高員工工作效率。）

5、總經理交辦的其他各項工作。

生產車間班長崗位職責（篇5）

1、負責生產訂單的生成；

2、負責審核訂單相關數據：量體數據、工藝要求、最終確認樣等，對不明確的事項詳細反映給相關人員和銷售人員，及時確認；

3、根據生產計劃，跟蹤工廠的生產進度，及時準確向上級領導反饋結果，確保出貨期和出貨量；

4、負責對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準確核對；

5、協調加工廠，選擇合理的物流運輸方式，確保產品安全，控制物流成本

6、密切關注生產情況，掌握生產進度，發現問題及時處理并上報，準確將生產進度向公司匯報，保證交期；

7、負責協調加工廠、銷售部門的關系，建立公司與工廠之間及時準確的溝通渠道

8、負責制作產品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

9、負責成品的核對整理

10、成品的核對整理

11、返修產品需及時發至工廠并及時跟進修改。

生產車間班長崗位職責（篇6）

1.負責編制和下達生產計劃，并圍繞計劃搞好生產調度和勞動組織定員，按時、保質、保量完成生產計劃，組織均衡生產;

2.負責組織、編制和修訂生產衛生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產品生產工藝規程;

3.協調有關部門及人員，確保生產工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監督、檢查本公司有關規章制度、生產計劃和工藝規程等的貫徹執行情況，負責各種生產事故的調查和處理工作，必要時上報總經理;

4.負責生產過程中安全生產管理，及時協調配合上級部門安全生產工作;

5.參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負責依據有關法律、法規，組織對生產部人員的培訓工作;

7.積極做好與其它部門的協調、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產車間班長崗位職責（篇7）

1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。

2、組織制訂并實施生產戰略規劃。

3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。

5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。

6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。

10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

11、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。

12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。

生產車間班長崗位職責（篇8）

1、生產數據收集整理與統計

2、生產原副材料在庫管理

3、生產課文件管理

4、個人技能學習

5、緊急情況處置及報告

6、現場資源管理

7、現場5S制度監督落實

8、現場安全環境監督管理

9、其他崗位支援

10、其他上級臨時交辦事項

生產車間班長崗位職責（篇9）

1、每日生產計劃安排，人員安排。生產進度和人員效率跟蹤。

2、生產過程食品安全、食品衛生檢查。

3、生產過程中的工藝執行檢查。

4、生產過程的安全作業檢查。

5、生產設備報修、維修跟蹤。

6、班后水電關閉、門窗關閉，安全巡檢。

7、生產數據統計分析

生產車間班長崗位職責（篇10）

1、協助生產經理主持本部門的管理工作；

2、做好生產現場管理，推進IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執行，確保安全、品質、效率；

3、對生產作業過程進行監督、指導；

生產車間班長崗位職責（篇11）

1、訂單接單

2、下達生產、物料計劃

3、生產、物流進度跟進

4、異常跟蹤、協調處理

5、出貨計劃安排

6、各環節庫存控制

7、各類相關報表數據匯集、統計、管理

8、新進人員相關崗位培訓

9、配合各部門的'溝通、協調

10、接受、發放、保存文檔、負責文檔的借閱、整理及更新

11、遵守公司文檔保密制度

12、文檔問題反饋、跟蹤

生產車間班長崗位職責（篇12）

1.ERP中生產模塊數據的日常維護，包括委外訂單及工單的錄入，WIP維護，到貨錄入等。

2.根據銷售需求，協助負責委外產品的生產進度跟蹤與管控。

3.負責委外供應商往來賬目核對。

4.根據研發需求，建立新產品評估檔案及圖紙的整理歸檔。

5.定期協助倉庫及財務做好庫存盤點及對賬工作。

6.負責委外供應商的日常維護，包括回貨交期的維護及價格檔案的建立。

7.定期出差與供應商交流;

生產車間班長崗位職責（篇13）

文員的工作一般就是上傳下達，負責部門內部的和諧溝通以及督促下面工作按計劃進行、工作跟進。

1、協助主管據銷售部計劃安排生產計劃：如：后焊線、移印組提前做生產安排，據生產計劃單計算材料的需求，做下一單的生產物料需要與PMC溝通，隨時向PMIC核實庫存是否滿足生產要求。

2、生產領、退料單的系統打印，做日/周或月生產統計表、對領料、入庫、退料進行系統做帳，每天在10點鐘之前完成前一天生產日報表，需每周六下班做一次生產周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司BOM清單文件歸檔，生產會議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達及公司文件的收發、歸檔，每周生產異常工時匯總、跟進。

4、協助主管組織各拉長周考評，并及時完成統計、整理和發布工作。

5、負責車間員工的人事檔案的日常維護工作、員工每天考勤情況的核對、離職跟進。

6、相關部門之間工作上的聯系溝通、及時發現問題并上報給主管、經理。

7、拉長的每周績效考核、每天對每條生產線的巡查、5s衛生拍照進行評估、白板監督

8、負責生產客戶訂單(交期)跟進，保證進度和質量措施的落實，跟進每條生產線日常事務按時、按質完成！提前跟進移印、后焊前段工序的進度，保證生產線能正常上線。

9、對車間每月需要的工工具、物品甲購、領用。

10、負責向車間各拉長傳達生產計劃單，跟進經理、主管下達的到每條生產線的生產任務每款產品的滿單情況。隨時接受上級其他的臨時工作。

11、關于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作，周一到周五上班時間8點到21點，如周六晚上產線加班，需加班1個小時，如產線周末加班，需加班4個小時。

生產車間班長崗位職責（篇14）

1.協助生產計劃的實施，安排確認生產各環節的進度，物料供應品質狀況跟蹤反饋;

2.負責訂單的制作，下達，傳送及回簽工作，各生產工序的進度跟進及統計;

3.生產計劃下達時，配套材料跟蹤領取發放，計劃執行情況及時跟蹤，異常及時調整;

4.負責產品異常(制程與成品)的異常記錄，回復處理的統計及數據分析;

5.負責訂單加工文件與資料的檢查確認更新歸類分檔及保管;

6.協助供應商開發，完善供應商檔案管理，協助供應商篩選評鑒工作;

7.認真執行生產管理規定有效運行，維護公司形象，與供應商建立良好關系;

8.領導交辦的其他工作。

生產車間班長崗位職責（篇15）

每個行業的生產部，都會有生產主管來管理和指導整體工作，同時還要對于生產工人進行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料，可供參考。

1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;

2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;

3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

6.負責生產物料采購及進倉管理;

7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理;

8.搞好生產現場管理，推行“5S”;

9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

10.編制和上報各種生產報表;

11.負責建立生產系統檔案管理體系

生產車間班長崗位職責（篇16）

1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產；

3、監控全廠物料狀況及生產進度，并召開生產會議；

4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調；

6、統訂數據的分析、ERP系統的推動與完善；

7、負責本部門各人員工作的監督，并執行到位。

生產車間班長崗位職責（篇17）

1.在廠長的領導下，負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。

2.組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。

3.定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協調溝通。

4.在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

5.負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態。

6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。

7.對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。

8.對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

9.利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

10.嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。

11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

12.愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。

生產車間班長崗位職責（篇18）

1、認真宣傳貫徹環境保護的方針、政策、法律法規及公司環境保護管理規章制度。

2、負責生產過程的環境保護協調、管理工作。

3、開展環境保護技術研究工作，積極采用環境保護先進技術和環境保護安全防護裝置，組織落實重大環保事故隱患的整改方案。

4、參與起草本公司的環保規章制度、參與編制環境保護安全技術措施計劃，并組織實施。

5、參加新建、改建、擴建工程項目的環保設施竣工驗收，組織新建、改建、擴建工程項目環保設施投產試車工作。

6、在安排計劃、調度生產的同時，要嚴格執行“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比環境保護工作），保證環境保護設施正常運行、環境保護運行指標合格。

7、負責環境保護設備、設施的管理，及時督促整改檢查中發現的問題，存在重大環境保護隱患要堅決停止使用。

8、在保障生產安全的前提下，組織指揮生產，發現違反環境管理制度的行為，應及時制止并立即向領導報告，同時通知環保管理部門共同處理。

9、貫徹操作紀律管理規定，搞好生產調度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發生。

10、協調調度有關部門，確定環保治理設施正常運行，在環保治理設施一旦出現故障時，有“三廢”外排的生產工序必須采取應急措施，以盡可能的減少污染物的排放。

11、作好環境保護設施檢修作業相關項目的審批工作。

12、協助環保部門對環境污染事故的調查和處理工作。

生產車間班長崗位職責（篇19）

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本

11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制

13、有權向主管領導提議下屬科長副科長人選，并對其工作考核評價

14、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議

15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務

生產車間班長崗位職責（篇20）

崗位職責:

1、負責生產車間班組的日常管理;

2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

4、根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。

任職資格:

1、大專及以上學歷，優秀食品、生物、化工、包裝相關專業應屆畢業生亦可;

2、2年以上制造企業基層管理工作經驗，有同行業從業經驗者優先;

3、具備生產現場管理、質量控制工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配;

4、熟悉工藝文件、操作規程，有良好的溝通和組織協調能力。

生產車間班長崗位職責（篇21）

崗位職責：

1、根據生產計劃做好生產人員管理，包括人員的調配、培訓指導、激勵、評價和考核；

2、督導生產作業管理，確保生產作業有序、按時、保質地完成；

3、負責本區域現場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；

4、監督本區域員工質量管理行為，并督導質量問題的改善；

5、負責對現場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準確性；

6、協助技術人員合理有效平衡生產能力，提高勞動生產率，降低生產成本。

7、配合生產主管做好其他工作。

任職資格：

1、中專以上學歷，有3年以上制造業車間班組管理經驗。

2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優先。

3、做事認真負責，有良好的執行力和團隊合作精神。

4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業

生產車間班長崗位職責（篇22）

1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產

2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作

4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導匯報

5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任

6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策

10、完成公司領導交代的其他工作任務

生產車間班長崗位職責（篇23）

1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益；

2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產；

3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產車間班長崗位職責（篇24）

1、工作職責

1.1生產調度員在生產調度長的帶領下工作，生產調度崗位職責。

1.2負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。

1.3做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。

1.4隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報

1.5各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報，。

1.6配合有關單位協調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。

1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實，管理制度《生產調度崗位職責》。

1.8定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

1.9對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。

1.10完成領導安排的其它工作。

2、工作權限

2.1有權向提供統計資料的部門提出報表格式要求。

2.2有權要求提供統計資料的部門按時提供。

3、工作要求

3.1工作目標

3.1.1完成部門下達的安全經濟指標。

3.1.2及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展

3.1.4按時完成各種統計報表的統計工作。

3.2工作依據

《公司生產調度管理制度》

4、上崗條件

4.1基本條件

4.1.1具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業技術職稱。

4.1.2從事煤礦生產統計工作1年以上。

4.1.3身體健康，能適應本崗位工作。

4.2專業知識

4.2.1了解煤礦各專業基礎知識。

4.2.2熟悉安全生產規程以及與安全生產有關的其它技術規程。

4.2.3掌握企業生產、技術的各項規章制度。

4.3實際技能

4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。

4.3.2具有一定的統計分析能力。

4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環節

4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。

生產車間班長崗位職責（篇25）

1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00

2:做好員工的出勤記錄

3;督促員工開線前的工具，工裝等生產必備用品

4;根據相應的機型安排相應的人員，合理安排人力資源

5:指導員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質管制重點.

6:配合線長做好物料的首件確認工作

7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作

8:處理本班組的不良品

9:做好不良品的退補工作<整理，填表>

10:培訓，教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.

11:培訓.教育，督促好員工嚴格執行車間的各項管理制度

12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品.搞好6S工作

13:下班時，督促員工關好門窗，水，電，氣，等開關.

生產車間班長崗位職責（篇26）

1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產；跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度；及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。

2、策劃班組產品質量保證方案；班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析；

3、策劃班組成本管理的目標；根據車間導入成本管理的目標控制和執行。

4、進行班組安全生產的策劃；協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析；根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。

5、確保現場按照5S要求管理；確保生產現場工作紀律符合公司要求；建立現場目視化管理看點。

6、班組安全生產的相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現班組人員多技能化

生產車間班長崗位職責（篇27）

1、負責帶領員工按計劃生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務；

2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產工單；

3、負責按計劃做好量產前準備，生產時對員工作業進行點檢確認，確認產品質量；

4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；

5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善，發生異常時及時反饋并落實改善措施；

6、負責記錄員工日常工作表現，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋；

7、負責跟進產線生產情況，及時調整生產瓶勁，提高生產效率；

8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理；

9、負責執行公司安全生產管理規定，監督員工生產過程規范作業，確認安全生產；

10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗；

生產車間班長崗位職責（篇28）

1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整

2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成

4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

生產車間班長崗位職責（篇29）

工作職責：

（1）根據生產計劃，合理安排區域工段/各班組生產，做好人、機、料調配，及時跟蹤生產進度，并上報生產完成情況。

（2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發運或車輛正常運作；

（3）負責對生產過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施并實施；

（4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；

（5）協助安全員開展班組安全活動，對本班作業場所的電器設備、消防設施的管理責任到人；每天巡視作業場所，發現異常情況及時報告；

（6）及時處置不合格品，發現異常情況及時報告；

（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；

（8）有權定期對本班員工的工作態度、工作質量、工作業績實施記錄和考核；

（9）完成上級領導交辦的其他臨時工作。

任職要求：

（1）具有一定的班組人員管理，現場管理，整改措施，執行力強，具有團隊合作和客戶服務意識。

（2）能夠掌握員工思想動態，確保員工穩定，維護生產正常秩序.

（3）具有基本的電腦操作技能，有生產現場和人員管理經驗優先。

（4）工作地點：遵義。