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項目管理人員崗位職責

時間: 枝寅 崗位職責

在不斷進步的社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的項目管理人員崗位職責,歡迎大家分享。

項目管理人員崗位職責

項目管理人員崗位職責【篇1】

現場辦公室文員是一名受項目經理委任由具有相應資質的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人,是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成,調動崗位的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的.崗位責任書應包含以下內容:

1、熟練掌握電腦、復印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術,逐漸熟悉設備的性能,可以處理常規(guī)的故障,并愛護、保養(yǎng)好機器設備。

2、項目部要打印的文件、資料應及時、正確、迅速的完成,并保質保量,文件、資料及時拷貝留底。并對有關商業(yè)秘密、技術資料進行保密封存,不得隨意傳播,以防知識產權的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。

4、電腦、復印機等如發(fā)生故障,電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況,如不能自行解決的,應及時向項目經理匯報,并采取相應的必要措施。

5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機,如強行開機違章操作損壞機器的,后果由開機人承擔。下班以后,電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。

7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

8、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責【篇2】

1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運轉。

2)負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責權限。

3)組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。

4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復查。

6)根據公司年(季)度施工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。

7)嚴格財經制度,加強財務預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的'利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系,確保工程的順利進行。

項目管理人員崗位職責【篇3】

現場安全工長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工安全負責人,是負責對工程項目進行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成,調動工作人員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

1、執(zhí)行國家、當地政府、公司的要求及有關規(guī)章制度,結合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度,做好安全教育宣傳落實工作。

2、負責安全生產目標管理和安全技術措施的審定,并監(jiān)督各班組組織實施。負責實施全過程的'安全生產,落實安全生產責任制。

3、負責班組安全生產、文明施工的監(jiān)督管理工作,安全技術交底和辦好職工學校,提高素質教育工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作,對進場工人進行三級安全教育,特殊工種的培訓、考核、驗證等工作,并及時做好記錄。

4、及時對現場的平面布置及施工現場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰,下達整改通知書,并進行復查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。

5、負責現場文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。

6、參與工傷事故的調查和處理,及時總結經驗教訓,防止同類事故的重復發(fā)生。

7、定期召開班組安全動態(tài)例會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,塔吊、人貨兩用電梯等要報當地安監(jiān)部門驗收,驗收合格后方準投入使用。要落實保養(yǎng)措施,并建立特殊工種和機械設備的管理臺帳。 9、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責【篇4】

在現在的施工企業(yè),項目經理作為公司派駐工地代表,對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責,代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責,并完成規(guī)定的各項指標,是一個項目的最主要領導者和管理者,對整個項目負主要責任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責任書,概括起來,應包括以下內容:

1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質量和安全生產驗收、評定標準,以及工程所在省、市有關規(guī)章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協(xié)調工作,直接向所屬的公司負責。

2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等,承擔全面的責任,是第一責任人。

3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案,確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一,處理好安全與施工進度的矛盾,領導開展質安自檢評比活動;提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現場標準化管理的文明氛圍,并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。

4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導,負責落實整改事項,貫徹執(zhí)行項目部制定的.各項管理制度和規(guī)定。 5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質量和效率,組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育,不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質和管理水平。

6、負責經濟分配責任制的落實,提倡集體研究,強化透明度,嚴格遵守財務制度,加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤,關心職工生活和勞動保護,做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。

7、科學組織和管理進入項目的人、財、物資,協(xié)調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時解決施工中出現的問題,做好資源計劃配置,提高經濟效益。

8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同,嚴格履行與公司簽定的經濟合同。

9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。

10、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。

12、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務教育,提高職工隊伍素質,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

14、做好本工程總結。

項目管理人員崗位職責【篇5】

一、項目經理崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

2、負責組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經理部各類管理人員的職責權限和組織制定各項規(guī)章制度。

3、負責項目部范圍內施工項目的內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進度、質量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

4、負責協(xié)調分包單位之間的關系,與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位經常聯(lián)系,及時解決施工中出現的問題。

5、負責組織實施質量計劃和施工組織設計,包括施工進度網絡計劃和施工方案。根據公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現。

6、科學管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調配與供應,負責與有關部門簽訂供需及組憑合同,并嚴格執(zhí)行。

7、嚴格遵守財經制度,加強積極核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經常進行經濟活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領導匯報工作。

8、貫徹公司的管理方針,組織制定本項目部的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產等目標的實現。

9、負責項目部所承建項目的竣工驗收、質量評定、交工、工程決算和財務結算,做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作,接受公司審計。

10、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。

二、項目副經理崗位職責

1、認真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導書,嚴格按照貫標認證體系事實貫徹,確保工期、進度、質量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標的'實現。

2、負責工程施工進度計劃的編織及施工方案和質量計劃的實施。

3、全面負責項目部施工項目的施工,嚴格按照施工規(guī)范、標準、操作規(guī)程進行施工,合理安排工序,確保產品質量。

4、負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃的安排施工機械和材料的進出場。

5、負責按相關規(guī)定認真填寫施工日志。

6、全面負責項目部的安全生產工作,落實安全保證措施。

7、協(xié)助項目經理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的配合工作。

三、項目技術負責人崗位職責

1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質量管理制度。

2、貫徹公司的管理方針,負責實施施工項目的質量計劃,確保管理目標的實現。

3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質量要求。

4、負責組織施工圖紙會審,向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底,制定施工技術和安全生產措施。

5、積極應用新技術、新材料、新工藝,確保工程質量。

6、負責組織施工項目的質量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定。

7、負責組織質量事故的處理工作。

8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結算審定工作,提供各項經濟技術簽證資料。

四、項目施工員崗位職責

1、參與制定施工安全技術措施,負責組織工程項目的施工。

2、參與單位工程施工組織設計及各分部分項工程的方案制定與實施。

3、組織有關人員熟悉施工圖紙與設計文件,并對各工長、測量工和班組進行技術交底。

4、認真執(zhí)行公司貫標體系文件和施工作業(yè)指導書。嚴格安照施工過程控制程序進行施工,并做好施工標識。

5、參與施工預算的編制、審定和工程量結算工作,提供設計變更、材料代用、結構試驗等經濟技術簽證資料。

6、負責組織工程的資料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構配件負荷試驗等工作。

7、負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、表高級坐標位置的復核,對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的復核,對材料、工程質量的鑒定等。

8、負責組織工程技術檔案的全部原始資料。

五、項目鋼筋工長崗位職責

1、熟悉并審查施工圖紙、質量要求、材料規(guī)格及特性,及時處理設計變更洽談記錄,抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工,嚴格執(zhí)行定額管理制度。

2、參加圖紙會審,提出有關鋼筋規(guī)格、數量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見,以便在設計交底中協(xié)商解決。

3、領導作業(yè)人員的安全生產,貫徹安全技術操作規(guī)程、規(guī)章,排除隱患,保證安全生產。

4、做好施工準備,包括鋼筋翻樣,提出鋼筋檢測試驗委托單等工作。

5、熟悉有關施工規(guī)范、質量標準,執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導書,根據工程進度需要,及時準備提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

6、負責向班組進行工藝、質量、安全、環(huán)境及進度計劃交底,檢查和指導班組施工。

7、負責施工的分項工程質量評定,組織作業(yè)人員進行自檢、互檢和交接檢,并填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

8、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。

9、密切配合其他工種進行施工。

六、項目木工工長崗位職責

1、熟悉和審查施工圖紙、質量要求、材料規(guī)格特性,及時處理設計變更洽談記錄,保證按設計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工,嚴格執(zhí)行定額管理制度。

2、參加圖紙會審,提出有關模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見,以便在設計交底中協(xié)商解決。

3、領導班組的安全生產,貫徹安全技術操作規(guī)程、法規(guī),排除隱患。保證安全生產。

4、做好施工準備、抄平、放線及翻樣等工作,排除生產操作中的障礙,為班組生產創(chuàng)造條件。

5、熟悉有關施工規(guī)范、質量標準,嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書,根據施工進度需要,及時準確提出材料計劃和加工單。

6、負責向班組進行技術、質量、安全、環(huán)境及進度計劃交底,檢查和指導班組施工。

7、負責施工分項工程質量評定,組織班組進行自檢、互檢和交接檢,并填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

8、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。

9、密切配合其他工種進行施工。

七、項目瓦(粉)工長崗位職責

1、熟悉施工圖紙、質量要求及材料規(guī)格特性,及時處理設計變更洽談記錄,保證按設計圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工,嚴格執(zhí)行定額管理制度。

2、做好施工準備、抄平、放線、控制洞口標高、軸線公布砂漿配合比等工作,排除生產操作中的障礙,為班組創(chuàng)造施工條件。

3、領導班組安全生產,貫徹安全技術操作規(guī)程、法規(guī),排除隱患,保證安全生產。

4、嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書。

5、向班組進行技術、質量、安全、環(huán)境及進度計劃交底,較復雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底,讓班組工人真正清楚了解交底內容,必要時親自示范,對所承擔分項工程的質量負責。

6、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。

7、負責分項工程質量評定,組織班組自檢、互檢及交接檢,并填寫質量評定及隱蔽驗收和技術復核記錄。

8、密切配合其他工種進行施工。

八、項目混泥土工長崗位職責

1、熟悉施工圖紙、質量要求、材料規(guī)格及特性,及時處理設計變更洽談記錄,保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工,嚴格執(zhí)行定額管理制度。

2、參加圖紙會審和技術交底。

3、領導作業(yè)人員的安全生產,貫徹安全技術操作規(guī)程、規(guī)章,排除隱患,保證安全生產。

4、熟悉有關施工規(guī)范、質量標準,嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書。

5、根據工程特性向班組進行技術、質量、安全、環(huán)境及進度計劃交底。

6、負責分項工程質量評定,控制施工過程中的質量,并填寫質量評定表。

7、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部月度施工計劃和分項工程進度計劃的編制。

九、項目會計崗位職責

1、嚴格按照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法,進行財務管理和財務核算。

2、根據會計法規(guī)及公司有關文件,遵守財經紀律,嚴把審核、報銷關,杜絕不必要的損失。

3、根據'兩算'認真編制項目成本計劃,并配合有關部門指定成本內控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建議性的建議。

4、依照企業(yè)會計核算'權責發(fā)生制'原則,負責審查原始憑證、記賬憑證的填制,各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作,確保按快即日期或分階段成本核算的真實性和準確性。

5、負責按期辦理工程中期財務結算和工程竣工財務決算工作,并認真匯集有關決算方面核算資料。

6、負責按期按規(guī)定向公司清算上交款項。

7、負責會計檔案的保管工作。

十、項目預算、計劃統(tǒng)計員崗位職責

1、認真執(zhí)行國家及上級建筑經濟政策,熟悉定額。

2、熟悉施工圖紙,負責編制施工預算、施工圖預算和工程決算。

3、參加圖紙交底會議。

4、及時辦理經濟簽證和工程變更單,交甲方簽字認可,并認真搞好外包工結算工作。

5、嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和上級的報表制度,按時向建設單位報送工程進度月報。

6、負責及時、準確地編制施工進度月(季、年)統(tǒng)計報表和施工進度計劃并上報公司(或分公司)。編制單位工程預算成本分析報表,并及時提供給項目部財務人員。

7、參加項目部的經濟活動分析會,負責進行'兩算對比'及費用測算,并提出有益建議。

8、經常深入施工現場,配合施工人員及時辦理施工過程中發(fā)生的各項變更簽證。

9、協(xié)助項目經理搞好分包合同的簽訂,建議、健全項目上的各類經營資料、臺帳。

十一、項目材料員崗位職責。

1、認真貫徹執(zhí)行上級指定的有關材料管理里制度。

2、熟悉施工預算,根據施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的質量驗收。

3、積極落實現場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數量、規(guī)格及供貨合同約定內容和執(zhí)行情況。

4、樹立節(jié)約思想,積極修舊利廢,把好'收、發(fā)、用'三關,做到進出有據,按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

5、配合創(chuàng)建文明工地工作,按施工平面布置圖合理堆放材料,經常清理施工現場,做到工完、料凈、場清。

6、及時了解市場信息,對價格、質量、來源進行'貨比三家'經項目經理批準以后再進行采購。

7、做好資料建檔工作,原始憑證、賬冊報表、質量證明、技術資料等分別裝訂成冊,妥善保管。

8、嚴格按照材料管理'四項標準'進行規(guī)范化、標準化、程序化管理,并做好施工標識、材料標識、材料標識及貫標相關工作。

9、根據施工進度計劃安排編制報鋼化設施料需用計劃,辦理租憑業(yè)務,在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。

10、按照工程分部分項'兩算對比',進行成本核算,與工程進度同步耗料,降低材料成本。

十二、項目質量員崗位職責

1、認真貫徹國家現行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關制度。

2、參加圖紙會審及技術交底,參與制定技術組織措施。

3、參加技術復核和隱蔽工程驗收。

4、負責原材料、成品、半成品的質量審核、檢驗。

5、負責督促檢查現澆構件的試驗,并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。

6、負責填寫質量評定表和有關報表,建議并妥善保管技術檔案。

7、參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。

8、經常深入施工現場,配合施工人員及時糾正解決質量問題。

9、做好貫標要求的相關工作。

十三、項目資料員崗位職責

1、貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關技術政策和技術資料管理制度。

2、負責項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。

3、及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理,并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。

4、負責上級單位和其他有關單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。

5、嚴格按貫標系列標準的相關的控制程序對各種技術資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進行管理。

6、負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關部門報驗。

十四、項目安全員崗位職責

1、督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關制度的貫徹執(zhí)行情況。

2、協(xié)助編制施工組織設計中的安全技術措施。

3、會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。

4、應每天在施工現場檢查作業(yè)人員的安全生產情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗剛情況,負責安全生產的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

5、參加定期和季節(jié)性安全生產檢查,對存在問題提出整改意見并督促實施。

6、經常總結推廣安全生產的先進經驗,不斷改善勞動保護條件。

7、負責貫徹落實施工生產的相關安全技術措施,并做好貫標要求的相關工作。

8、負責項目部安全生產資料的收集整理工作。

十五、項目環(huán)境管理員崗位職責

1、熟悉國家級企業(yè)制定的有關環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

2、負責項目部施工項目環(huán)境因素的識別、調查、整理,組織項目部評價小組進行初步評價,并填寫相關資料、記錄。

3、參與項目部施工項目環(huán)境目標、指標的制定,并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應急預案。

4、負責項目部日常環(huán)境監(jiān)測與測量工作,并做好相關記錄。

5、負責項目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作,并按公司要求按時報送相關資料、記錄。

項目管理人員崗位職責【篇6】

1、在經理部統(tǒng)一領導下,認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務素質。

2、做好施工放樣工作,放樣前認真查閱圖紙,準確計算,精心放樣,確保測量結果準確無誤,熟悉控制標志的位置,保護好測量標志。

3、認真作好測量記錄,妥善保管測量資料,愛護測量儀器設備,定期維護保養(yǎng),安全妥善保管。

4、熟悉領會標書文件,核對設計圖紙及工程數量,提供所管工程項目的材料使用計劃,填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的`申報簽認手序,為工程計量提供準確的原始資料。

5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施,對最終質量負責。堅持施工第一線,善于發(fā)現問題、處理問題。

6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務,對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。

7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動班組人員積極性,落實工程技術質量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導,確保工程質量。

8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術主管。

9、鉆研業(yè)務,搞好技術總結,積極參加科技攻關活動,技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

10、加強技術責任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

項目管理人員崗位職責【篇7】

1、現場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定,嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和現場管理水平。

3、協(xié)助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。

4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負責,積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現的問題及時匯報,會同有關技術人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工,確保每道工序質檢合格。多跑現場,做到及時發(fā)現問題及時解決問題。

7、嚴把工程質量關,對工程施工要嚴格要求、認真負責,嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關圖紙、圖集規(guī)定進行施工。

8、嚴把工期控制關,積極參與施工單位的.進度管理,協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質量控制點控制措施。工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。

9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設計單位、質監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收,施工管理人員不得擅自做主。

10、遵守有關安全生產的規(guī)定,負責檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。

11、嚴格執(zhí)行《工程質量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

12、講政治、講和諧、講正氣,講團隊精神,樹立為施工單位服務、為業(yè)主服務的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗收隨叫隨到,決不拖延。

13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退,上班時間不干私事。

14、杜絕不正之風,勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。

項目管理人員崗位職責【篇8】

1.協(xié)助項目管理部經理做好對項目管理部的協(xié)調管理工作。

2.組織召開項目管理部會議并形成紀要。

3.負責項目管理部的'考勤管理工作。

4.負責項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務。

5.負責接收、傳達公司對項目管理部的各項文件。 6.負責生產管理部的人員用車管理工作。

7.按照公司人力資源部的相關規(guī)定做好項目管理部和項目部人員的管理工作。

項目管理人員崗位職責【篇9】

一、項目經理:協(xié)調項目施工生產各種資源,召開生產例會,組織安全質量檢查等。

二、生產經理:組織召開每月生產例會、經驗交流,協(xié)調安排現場的一切生產事務等。

三、安全總監(jiān):組織安全專項檢查,按照各級安全文明樣板工程評審的相關規(guī)定對工程項目存在的'安全問題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的落實。

四、質量總監(jiān):監(jiān)督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。

五、商務經理:完成對內、外報量,分包進度款結算,對業(yè)主函件。

六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構件生產計劃,構件進場驗收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細的各類技術方案,解決日常技術問題等。

七、工長:完成構件進場驗收,材料檢驗試驗,資料及信息系統(tǒng)等。

項目管理人員崗位職責【篇10】

一、項目部經理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準,認真落實公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調好各方面的關系,維護公司的合法權益。代表公司實施工程項目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。

2、按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調工作,與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務、明確目標。

3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法,實施對工程項目質量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進各項目標的完成。

4、協(xié)調好項目部內部、管理層與作業(yè)層,以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一,質量至上”的方針,認真執(zhí)行國家及有關部門頒布的標準,嚴格按技術規(guī)范要求做好各項督查工作,推進進度、質量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

5、負責項目部目標成本的編制,抓好項目成本管理和成本核算,嚴格控制各類非必要性開支,采取一切措施努力降低管理成本。

6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置,資源的配置,內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業(yè)務,切實搞好職工培訓和業(yè)余教育,不斷提高職工隊伍素質。

二、項目部副經理崗位職責

1、負責項目一線管理工作,直接安排各責任區(qū)完成和工程管理任務指標。

2、根據管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計劃,充分做好管理調度安排,合理組織督查工作。

3、協(xié)助項目經理建立健全的管理體系并實施運行,協(xié)調各職能部門的協(xié)作關系,領導各責任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。

4、貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規(guī)定,組織制定安全生產崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施,對重點工程、關鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

5、組織項目部人員學習施工規(guī)范、安全質量規(guī)范及操作規(guī)程,增強職工安全生產意識。組織有關人員進行定期和不定期的進度、安全、質量等檢查工作,發(fā)現問題及時處理。

6、加強科學管理,協(xié)調文明施工,及時下達各項管理任務,召開調度會議,分析生產形勢,研究解決管理中存在的問題。

三、各責任區(qū)負責人崗位職責

1、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術規(guī)范和標準,負責責任區(qū)的項目管理工作。

2、編制責任區(qū)內的工作計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查,根據施工進度及時、準確地進行工程情況調度。

3、負責責任區(qū)的管理工作,掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況,經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經常檢查保證工程質量的措施,參與質量事故的調查分析,制定推廣新技術、新工藝、新材料、并協(xié)調落實。

5、認真貫徹執(zhí)行“驗標”,參加工程的自檢和交驗。

6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時編制竣工文件、技術總結,參加工程初驗及竣工驗交工作。

7、完成領導交給的其他工作。

四、安質工程師崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關部門安質方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。

2、開展質量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質量至上”的觀點,協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。

4、負責開工前的檢查和施工中的經常檢查及工程質量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實安全質量保證措施,組織參加安全質量生產技術會議及專業(yè)會議。

6、負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。

7、參加工程質量檢查,評定質量等級,參加竣工、預算及驗收交接工作。

8、負責參加檢查已完工程質量驗交工作。

9、參加場組織的安全質量大檢查,總結安全施工質量及監(jiān)察工作的'經驗,按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。

10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時可簽發(fā)工程質量問題通知單,遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。

11、定期研究施工生產中存在的安全、質量問題,提出整改意見和辦法,并督促落實,參加質量攻關小組活動。

12、做好安全、質量教育活動,定期對班組進行安全質量評比,并提出獎罰意見。

13、完成領導交辦的其他工作。

五、資金控制工程師崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規(guī)章制度,遵守財經紀律。

2、負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

3、負責項目部的成本核算工作,編制財務決算報表及有關報表。

4、抓好工程結算工作,督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉,控制計劃外開支。

6、對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用;對返工、修補的經濟損失要查明責任,嚴加控制。

7、研究實行優(yōu)質優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。

8、完成領導交辦的工作。

六、綜合辦公室及資料員職責

1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī),及時傳達上級和有關部門指示精神。

2、建立健全項目部相關規(guī)章制度和各種組織機構及各部門 崗位責任制。

3、做好有關會議的籌備、組織工作,做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。

4、起草相關會議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

5、購置保管好辦公、生活用品,做好生活用車和食堂管理工作,做好后勤服務。

6、負責項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關部門做好標準化現場及文明施工等工作。

7、配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。

8、負責對小車司機、廚師進行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。

9、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。

項目管理人員崗位職責【篇11】

職責描述:

1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實施的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)形象和職工的利益,確保公司下達的各項指標全面完成。

2、負責工程項目施工管理全面工作,對項目管理內的各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

3、組織技術員與工程作業(yè)人員進一步熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件。

4、組織制定工程項目的施工組織設計,包括過程進度和計劃方案,制定安全生產和質量保證措施,并組織實施。

5、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。

6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的`配置及協(xié)調。

職位要求:

1、熟悉鋼結構安裝及現場管理;

2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書;

3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經驗,熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程,對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的管理有較強的管控能力;

4、具備良好的計劃、判斷和溝通協(xié)調能力、團隊建設能力,有較強的工作責任心和事業(yè)心;

5、土木工程、機械制造及相關專業(yè);

6、熟悉CAD及辦公軟件。

項目管理人員崗位職責【篇12】

現場技術員是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目技術負責人,是負責對整個工程項目的技術問題進行管理、指導的項目部重要工程技術人員。為保證工程的順利完成,調動技術員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。

2、貫徹執(zhí)行項目部制定的質量方針、目標、項目質量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進及推廣應用工作,負責審核項目物資計劃及工程物資落實計劃(所需各種材料料單),對工程質量負有第一技術責任。

3、負責組織相關人員編制施工組織計劃、質量計劃、質量階段控制計劃、質量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術措施、技術交底,創(chuàng)優(yōu)項目施工過程的技術、工藝、操作標準指導。

4、領導項目計量設備管理工作。

5、領導材料的'選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術。

6、協(xié)調監(jiān)理公司、業(yè)主參加結構驗收和竣工驗收等工作,參加工程質量的控制和質量事故的調查和處理。

7、負責組織圖紙會審及個專業(yè)技術處理,領導并編制各組織設計和洽商變更工作。

8、認真貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強制性標準和涉及工程質量方面的有關規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文。

9、領導做好各項施工技術總結工作,參與成本節(jié)約計劃,控制管理。

10、加強全過程的質量控制,確保項目質量目標的實現。

11、配合質檢檢查員做好質量檢查評定總結工作。

12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料,發(fā)現問題及時匯報,嚴禁將不合格產品用到工程上,確保工程質量。

13、進行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結算。

14、工作認真負責,一絲不茍,實事求是,堅持以數據為依據,實行科學管理。

15、在部門經理的領導下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務。

16、與建設方、監(jiān)理等協(xié)調解決技術問題。 17、深入施工現場、檢查、指導工作。

18、要經常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發(fā)現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

19、對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質量低劣班組或個人有權制止,令其返工或停工,并及時向部門經理匯報。

20、依據該項目部人員分工的具體情況不斷進行調整,以滿足不同項目的要求。

21、根據實際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度,是實現項目目標的重要保證。

22、完成項目經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責【篇13】

1、負責項目開發(fā)計劃的編制、修改個調整工作;

2、負責生產計劃的分解、跟蹤、調度及協(xié)調;

3、負責項目成本管控、設計更改成本分析;

4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查;

5、負責項目公司各種合同文件的.日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

6、其他相關文件、資料的管理;

7、完成上級安排的其他工作。

項目管理人員崗位職責【篇14】

一、項目經理職責

1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2、主持制定施工組織設計,編制總體計劃及各控制計劃;編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。

3、主持項目各單位工程或專業(yè)項目對內、對外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調、管理全面負責。

4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應,深入現場,及時解決施工中出現的問題。

5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規(guī)章制度,接受有關職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。

6、建立項目相關的`制度,加強成本管理、預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現問題及時采取措施,適時召開經濟分析會,使班子成員了解項目經營情況和收支情況,使各項開支能按計劃有效控制。

7、加強各類施工技術資料的管理,督促及時辦理各種簽證,積極向建設單位辦理洽商、確認等,主動參與經營性造價調整。

二、項目總工職責

1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作,主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核,包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施,并審定報公司備案,審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

2、組織施工工程圖紙的會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現,及時與設計、監(jiān)理聯(lián)系,及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理,不得以任何技術問題影響工期。

3、負責項目部工程質量管理工作,堅持執(zhí)行技術質量檢驗評定標準,質量管理目標及質量責任制,建立健全質量保證體系,掌握本工程質量情況,參加工程質量檢查,有效控制工程質量,對發(fā)生的工程質量問題及時解決,重點部位要有重點措施。

4、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任;結合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

5、按時整理洽商及設計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項目經理做好綜合整治工作。

7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報,經批準后實施,同時組織上崗人員的安全技術培訓,認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護實施和設備的驗收,發(fā)現不正常時應及時采取措施。

三、生產經理職責

1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行,直接對項目經理負責。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現問題,提出問題,并積極主動去解決。

2、嚴格執(zhí)行安全、技術、質量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制,組織新工人入場安全教育,特殊工種培訓考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務的完成。

3、協(xié)調各職能部門與分包單位的關系,及時解決和處理施工生產中的重大問題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項管理正常進行。

4、參加項目生產會議及有關會議,對施工生產中存在的主要問題進行動態(tài)分析,提出解決措施。

5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

7、發(fā)生工傷事故及質量事故,應保護現場,在事故調查組指導下,組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

四、商務經理職責

1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規(guī)定,編制項目工程施工預算,組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項,施工圖以外的項目無漏項,各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料,并做好各單位分包工程的結算工作,準確地提供月、季、年度結算資料,簽訂內外分包施工合同。

2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃,結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃;編制成本、利潤計劃,編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

3、組織項目范圍內的會計核算工作。執(zhí)行會計制度,科學設置會計科目,按規(guī)定程序進行核算。做好分包工程的費用管理,成本核算及費用結算,做到費用開支嚴格控制,成本核算有結余、結算無差錯。

4、審批安全技術措施經費使用計劃,保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度

項目管理人員崗位職責【篇15】

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產管理制度。

2.在項目經理的領導下,負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度,按照施工組織設計,進行施工組織安排,落實各項工作,向項目經理負責。

3.根據建設方要求及投標承諾,參與編制與下達年、季、月度施工生產計劃,并組織實施;不斷改善現場勞動組織,挖掘內部潛力,堅持勞動定額和材料消耗定額;組織現場生產,開展作業(yè)隊、班組的經濟核算工作。

4.組織項目部安全生產檢查工作,及時消除各類生產安全事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。

5.參加辦理變更設計申請手續(xù),參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。

6.定期向項目經理匯報工作,接受上級業(yè)務部門的'工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

7.負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃,主要料、大堆料的到達情況,并組織調動車輛的運輸。

8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業(yè)務培訓工作。

9.辦理公司及項目經理交辦的其它各項工作。

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