在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇1）

一、崗位名稱：

生產(chǎn)技術部經(jīng)理

二、直接上級：

生產(chǎn)副總

三、工作本職：

公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理

四、主要職責：

1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；

3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

4．大、中修及改造的組織編制；

5．檢修方案的審核；

6．《材料購置計劃》的審核；

7．工程技術和材料采購的管理；

8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

9．大型技術改造項目的考察、論證和審核；

10．新產(chǎn)品和大型技術改造方案的組織實施；

11．新建項目合同的審核；

12．采購合同的審核；

13．采購物品價格的'審核；

14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇2）

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，負責成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、技檢、財務、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

6、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

11、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13、有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；

14、按時完成公司領導交辦的`其他工作任務。

15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術資料，編制下達生產(chǎn)任務書及作業(yè)計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協(xié)加工計劃；

16、 按照產(chǎn)品的設計圖紙及技術要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額，報主管審核后執(zhí)行；

17、 按照產(chǎn)品的設計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；

18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產(chǎn)，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設備安全等進行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

19、 追蹤平衡生產(chǎn)進度，定期檢查車間員工對工時定額的準確性，并適時合理調(diào)整；

20、 嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強現(xiàn)場巡查；

21、 完成上級主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇3）

1.負責組織生產(chǎn)部各類管理制度的`制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;

2.負責主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;

3.負責組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

4.負責技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);

5.負責統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;

7.負責組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;

9.負責組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;

10.負責制定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導。

任職資格:

1.大專及以上學歷,管理或機械類相關專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;

2.熟悉機械檢測設備行業(yè)優(yōu)先

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇4）

1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責。

2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準。

3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部門的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的`實施和跟蹤。

7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責。

8、對本部的整體服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責。

9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關系。

10、兼任受聘的專業(yè)技術職責，負責本專業(yè)的技術決策。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇5）

一、目的.：

明確崗位職責，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。

二、制定依據(jù)：

1、《中華人民共和國藥品管理法》

2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

3、ISO9001

三、管理者：

采購部經(jīng)理、副經(jīng)理

四、職責內(nèi)容：

1、加強對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇6）

一、崗位名稱：生產(chǎn)技術部副經(jīng)理

二、直接上級：生產(chǎn)技術部經(jīng)理

三、下屬部門：設備科（電工班、機修班）

四、工作本職：公司的技術、質(zhì)量管理工作

五、主要職責：

1．技術支持體系的建立與完善；《工藝、技術規(guī)程》的'審定；

2．質(zhì)量管理體系的建立；

3．認證管理工作；

4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

5．大修、改造方案的審核；

6．技改項目管理、實施工作；

7．設備檔案管理工作；

8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇7）

一、生產(chǎn)管理：

1、安排、分配車間主任的工作任務，對其工作情況進行監(jiān)督；

2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會，協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；

3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作；

4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；

5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；

6、向總經(jīng)理匯報當日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認為應該匯報的內(nèi)容。

二、安全及現(xiàn)場管理

1、培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的`安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。

2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改；

3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。

4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標準執(zhí)行。

三、設備管理：

1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時間并跟蹤設備問題的處理進度；

2、監(jiān)督設備管理制度、設備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴格執(zhí)行；

3、督促設備工程師對設備問題提出合理的原因分析和預防措施，并及時歸檔；

四、協(xié)調(diào)工作

1、密切與銷售、物流、供應、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇8）

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；

2、負責對生產(chǎn)任務單所缺物料請購的審核；

3、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。

4、負責召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；

5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。

6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的'收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告

8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關數(shù)據(jù)。

9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。

11、完成公司領導和部門經(jīng)理安排的其他工作任務。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇9）

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、簽定本部門的安全目標責任書，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。

4、組織、參與單位的風險評價與風險控制工作，通過實現(xiàn)事前預防，達到削減危害、控制風險的目的。

5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓工作，參加對管理人員的'安全教育和考核工作。

6、對工藝技術、設備管理等專業(yè)的安全檢查工作進行監(jiān)督，確認安全隱患的整改。

7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術、設備設施的變更管理，確認對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制。

8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應及時制止，嚴禁違章指揮。

9、應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，組織生產(chǎn)技術研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術水平。

10、對生產(chǎn)設施設備的安全運行負責，監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關的管理是否符合要求。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇10）

a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作，對檢修工作的安全負直接領導責任。

b、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，并根據(jù)年度安全目標組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標的.具體措施；層層落實安全生產(chǎn)責任，確保部門安全目標的實現(xiàn)；

c、組織實施企業(yè)下達的“兩措”計劃，并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計劃，經(jīng)審核后組織實施。

d、對重要檢修監(jiān)督，組織制定安全技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任；

e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動，督促有關班組盡快消除設備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎；

f、根據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關制度、規(guī)定，參加或主持檢修工作有關事故的調(diào)查處理工作；對檢修工作事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇11）

1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

2、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。

4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。

5、領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題。

7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。

9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。

10、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇12）

1、按照部門業(yè)務專業(yè)劃分，負責對應采購物項的采購招標工作；

2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作，經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權可行使經(jīng)理職權；

3、參與編制對應專業(yè)采購項目的采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；

4、參與重大設備、大宗材料的.招標組織工作；

5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；

6、協(xié)助處理重大采購供貨進度問題；

7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；

8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；

9、參與與項目、技術等相關部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

10、組織對供應商進行考評；

12、配合工程部制定裝修標準；

13、采購成本分析，實現(xiàn)成本目標，尋找成本降低方案；

14、完成上級領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇13）

1、全面負責部門的安全生產(chǎn)、行政及技術管理工作，有權向各風電場發(fā)布生產(chǎn)技術指令（包括與生產(chǎn)有關的人、財、物、車輛、生活安排），各風電場必須執(zhí)行。

2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術問題有權臨時處置，事后報告公司。

3、領導全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成公司布置的各項任務。

4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責任人，對部門的人員和設備的安全負責，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風電場事故和其它突發(fā)事件。

5、在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的'組織措施和技術措施。

6、按規(guī)范化管理要求，切實做好部門運行、維修、管理工作，重點做好以兩票三制為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章。

7、負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待風電場發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會，根據(jù)四不放過的原則，做到原因清楚、責任明確、防范措施落實。

8、積極支持下屬的工作，并加以指導，辦事公開、公正、透明，團結(jié)部門全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務。

9、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標準。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產(chǎn)。

10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風與方法工作，保證工作質(zhì)量。

11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責任、制定防范措施。

12、負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施。

13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風電場運行規(guī)程》《風電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預防措施。

14、負責編制、審核部門的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務。

15、做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術業(yè)務素質(zhì)、團隊精神。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇14）

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長

崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的`生產(chǎn)管理工作全面負責；

主要職責：

1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

11．負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議：

1．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的會議；

2．參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他有關會議；

4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（篇15）

一、總則

生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設備、安全等各項管理工作負全責，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產(chǎn)任務。

二、管理權限

按照主要領導意圖：

1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權和處理權；

2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權；

3、對本部的各項管理制度有制定權。

4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權，

5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權；

三、主要職責

（一）安全作業(yè)

1．對本部工人進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。

２．嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉(zhuǎn)；

３．對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規(guī)操作。

４．定期對各類機械設備和供配電設施進行全面細致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱

患，確保設備設施的正常運轉(zhuǎn)。

５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領導，

力爭將損失降到最低。

（二）生產(chǎn)工作

1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。

２．定期召開生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進行總結(jié)。

３．加強對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，

４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。

（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：

1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；

2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進一步指導生產(chǎn)工作。

3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的`降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

（四）日常工作：

1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴格管理。

２．加強自身業(yè)務學習，及時解決生產(chǎn)過程中的技術難題；

３．做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關系。

４．準確傳達并落實上級領導指示。

５．加強與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；

9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領導委托交辦的其它工作。