隨著社會一步步向前發展，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的原材料企業規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

原材料企業規章制度篇1

第一條設立目的

為規范周轉材料的使用，管理，提高其使用效率，以節省公司運營成本，特制訂本制度。

第二條周轉材料及其分類

周轉材料，是指企業能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態不確認為固定資產的材料。其主要類型有：

1、包裝物和低值易耗品；

2、企業（建造承包商）的.鋼模板、木模板、腳手架；

3、在建筑工程施工中可多次利用使用的材料，如鋼架桿、扣件、模板、支架等。

第三條負責部門

周轉材料由__部門進行統籌調配管理。

周轉材料必須實行回收制度，各__部門必須制定具體的回收率，一般為x%，并做到誰領用誰負責。

第四條具體管理制度

1、周轉材料使用制度

（1）各__部門根據實際情況將周轉材料使用計劃交__，由__當面點清數量、規格，辦理周轉材料領用手續；

（2）周轉材料運輸途中必須有專人押車，材料丟失追究其負責人責任；

（3）周轉材料在使用過程中要嚴格執行安全技術操作規程，拆卸時，不得高拋、下扔、野蠻作業；

（4）周轉材料在使用過程中不得私自隨意調運；

（5）周轉材料使用部門要做好防潮、防火、清潔等措施，周轉材料要堆放整齊。做好防銹等措施。

2、建立動態帳制度

__部門必須建立周轉材料動態帳，明確周轉材料的使用動態，設立專人管理。如真實記錄周轉材料的使用次數，耗損率等。以提高周轉材料的利用率。

3、周轉材料的回收維護

（1）周轉材料使用完畢，需要回收，本著誰領用誰負責歸還的原則，使用完畢后，必須經過清理休整，經驗收合格方可裝袋，由__負責歸還，經__核實后按名稱、規格、數量分別堆放。

（2）周轉材料的維護

A要防止周轉材料銹蝕，使用一定時期回收后，應進行維護保養工作，清除污垢，發現有油漆脫落的，要及時補刷防誘涂料。

B螺栓及配件每次使用后，必須用機油洗滌并涂泊防銹。

C對門式架、工字鋼等使用過程中發生彎曲的回收后應及時進行矯正調直。

D同時也要做好防潮防銹防水等保養維護工作。

第五條獎罰

對回收率高于一般要求的部門予以獎勵；對回收率低于__%的部門，予以懲罰，促進其改進。

第六條附則

本辦法經__核準后實施，增設修訂亦同。

本辦法最終解釋權歸__。

原材料企業規章制度篇2

目的：為加強材料物資管理工作，使我礦材料物資管理工作更加規范，購入有計劃，消耗有定額，杜絕浪費，嚴把材料物資質量關、價格關、做到供應及時準確，確保安全生產正常進行，特制定本材料物資管理制度。

一、物資計劃管理。

1、各單位的材料物資計劃必須在當月底前根據生產下達的下個月生產作業計劃，按需求、按事實、認真嚴肅的編制好物資需求計劃，交礦領導審批后，再交供銷科科長統一計劃采購。

2、月度需求計劃：在對物資需求部門月度物資申請計劃綜合分析的基礎上，依據庫存情況、上月實際采購情況、下月度需求預測、市場行情制訂的當月物資需求計劃。

3、采購申請應注明物資的名稱、數量、單位、單價、金額、需求日期、用途、技術要求、供應商或生產廠家（參考）等。

4、單位負責人在審核本單位的《物資計劃申請表》時，應檢查《物資計劃申請表》的內容是否準確、完整，若不完整或不完善應及時糾正。

二、物資采購管理。

1、組織物資必須依據批復的自購計劃，簽訂供需合同、協議后進行采購。

2、選擇供貨單位要進行“五比一看”（比廠家、比質量、比價格、比運距、比信譽、看效益）堅持“六不采購”原則（無計劃不采購、質次價高不采購，運輸不合理不采購、能改制代用不采購、有近不購遠、庫存有市場能隨時進貨的不提前采購）。

3、地產材料及容易采購的物資，應就地就近定購原則，貨比三家、隨用隨購，減少儲備基金占用。

4、各單位使用的材料必須由供銷科統一進行采購供給，任何單位和私人不得私自采購。

三、物資驗收管理。

1、采購物資檢驗的依據

（1）本單位編制的.物資采購計劃。

（2）供銷科給供應商簽發的送貨通知單。

（3）供應商出示的材質證明書。

（4）供應商出示的產品合格證。

（5）供應商提供的樣品和裝箱單、發貨明細。

（6）ma證、勞安等其他必要的資質文件。

2、確定采購貨物檢驗的項目及方法

（1）外觀檢測：一般用目視、手感、限度樣品進行驗證。

（2）尺寸檢測：一般用卡尺、千分尺、塞規等量具驗證。

（3）重量檢測：一般用稱量器具驗證。

3、采購貨物檢驗方式的選擇

（1）全數檢驗：適用于采購貨物數量少、價值高、不允許有不合格品的物料。

（2）抽樣檢驗：適用于平均數量較多且經常性使用的物料，抽檢率不得低于20%。

四、物資入庫管理。

1、物資到礦后，由驗收員、保管員、采購員三人聯鎖共同驗收，必須以訂購合同或送貨通知單為依據，計劃外或合同外物資一律不得驗收入庫。

2、驗收人員依檢驗規定進行檢驗，并將供應商、物資名稱、規格型號、數量、驗收日期、檢驗人員、ma或勞安證號等填入物資到貨登記簿。物資驗收必須由驗收員，采購員，保管員共同在到貨登記簿上簽字確認。

3、質量檢驗的不合格品，要及時通知退貨，并將物資質檢情況及檢驗處理結果登記于到貨驗收記錄本內，作為對供應商考核的依據。

4、對煤礦專用物資、勞動防護專用物資必須具備有效的煤安標志證或勞安證，否則禁止入庫。

五、物資領用管理。

1、各使用單位領用材料時必須由單位主管簽字，加蓋單位公章時放可發放。

2、領料單必須填寫清楚，用途、規格、型號、數量。庫管員對領導單確定無誤后方可發料。領料人與庫管員當場核對數量，并在領料單上簽字確認。每月底由供銷科和財務科對單位的材料消耗進行考核，并結算出各單位材料費用及材料成本管理考核指標。

3、對可追溯性材料及有質保期的材料一律執行以舊換新、先進先出的原則。

六、物資的庫存及臺帳管理。

1、供銷科必須定期（每月25號前）分析各單位材料消耗情況。

2、供銷科統計員必須（每月25號前）出示各單位的材料消耗分析報表，將消耗情況及時上報科長，科長應及時上報礦領導，以便及時準確的了解各單位的生產成本，協助全礦實現節支降耗。

原材料企業規章制度篇3

整理：將倉庫有用和無用的物資區分開對于有用物資在規定區擺放整齊。

整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間，更利于倉庫管理。

清潔：做好有用物資及場地保潔工作。

清掃：將清潔后贓物打掃出倉庫。

素養：加強自律，愛崗敬業，有責任心，安全及服務意識強。

安全：管好倉庫門前禁煙牌，消防設施宣傳警示牌，做好倉庫防盜、防腐、防霉、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運工作安全。嚴禁外人吸煙入庫。

服務：樹立“上級為下級服務理念”，做足為相關銜接部門服務工作。

原材料企業規章制度篇4

裝飾工程材料管理制度

1、根據材料計劃表，并配合工程進度表確定材料品種、規格數量以及進場時間，如屬廠商送貨上門的應預先與廠商聯絡擬訂送貨時間；

2、材料堆放位置應預先安排好，地點宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：

3、不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；

4、選擇較高的、干燥的'地勢堆放；

5、按照材料的不同類別堆碼，便于取用；

6、易燃易爆物品分開地點堆放，并配備相應的消防用具，以保安全；

7、易碎易潮易污染的材料，應注意堆放方法采取保護措施以免造成損害；

8、即用的材料，進場時應直接放置于工作面，以減少搬運時間和工序；

9、機工具應與材料分開存放，防止機工具進出時損傷裝飾材料；

10、切實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標識，有無規范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數量進行登記以備查驗。

原材料企業規章制度篇5

1、原材料入庫分為二類，一類是采購：一類是外協。

2、任何入庫物資經檢驗合格后方可入庫。

3、入庫物資一律由倉管員開入庫單由倉管員或者采購部人員負責簽字。

4、對于急要采購或外協物資。到庫后倉管員應第一時間反饋給使用部門。

5、物資入庫后及時調整數據庫資料。

6、對于來不及檢驗入庫物資，倉管員知道入庫人員將物資拉到“待處理區”。

7、未入庫物資臨時堆放在“待入庫物資區”沒辦理入出庫手續不得領用。

原材料企業規章制度篇6

1、單位工程所用設備、材料、工具零工等準備工作由施工員（安全員）牽頭組織，施工員、技術員、保管員、分包勞務負責人共同進行申報。一般大型設備（塔吊、龍門架、攪拌機、架管、扣件等）提前10日――30日，小型材料申報應提前10――15日進行申報。凡是涉及到建設單位供應的材料（比如鋼材、地磚等）需經過勞務隊長負責人提供準確數量，技術負責人初核，項目部經營審核部復審。所報數量嚴格把關，不得出現錯報、漏報，對所報材料注明品種、規格、型號、數量；要按照相關設計文件及定額，結合工程實際經驗申報。凡出現失誤造成材料價格損失的，由當事人承擔責任。材料申報單由工地保管處領取，按照勞務分包人→技術人員（注明質量標準）→項目部經營考核部→材料部咨詢價格→材料進場的.順序，由施工隊長協調把關，最終材料進場。如果由于材料拖延工程工期，由施工員負責，

2、材料進場后先通知保管，由保管通知施工隊長、技術負責人，三方確認進場材料的質量、數量、破損、規格、型號等參數。材料堆放由工地隊長（或安全員）負責指定位置，不得出現二次搬運。收貨后由保管員開入庫單、入庫單應填寫詳細，包括送貨車號、進場時間、送貨單位及品種規格、數量、單價、購買人、材料用途（安全文明、工程實體），所有記錄不可模糊。

3、屬于沒有嚴格控制使用數量的小型材料，由工地施工員、安全員、保管員自購材料，可以不經過項目部經營審核部確定數量，但要自己把握好進場材料。按以上第二條執行入庫單制度。自購材料要在價格、質量方面把好關。

4、各個施工現場要加強工程中零工的管理，今后對所有在建工程發生人工、材料、機械等實行量化分項指標控制。對現場發生零工，由施工員（安全員）、技術負責人管理并詳細記錄所發生零工用途及使用項目工程量，能量化的一定量化，將現場文明費用及工程主體實際費用分離立賬。

5、項目部每天上午由專職會計對上一天發生材料入庫單、出庫單、零工用工單進行收集，工地保管、施工員、技術負責人配合執行。每天下午14:00――18:00付款，周日不付款。

6、工地保管員加強對材料的出入庫管理。每個工地備齊磅秤、合尺等檢測工具。入庫材料按體積算賬一定丈量清楚，按重量計算的，要復稱；按數量計算，一定要嚴格清點，一絲不茍。隨時對工地計量工具（吊秤）檢查其準確性。出庫材料嚴格計量，使用人簽收，做到日清月結。庫房材料分基礎、主體、全部完工三次盤庫。凡本工地用不上材料登記造冊，轉移其他工地，以免造成浪費。工地之間轉移物品，一律執行出入庫制度，雙方保管及隊長簽字認可。

原材料企業規章制度篇7

工程項目材料組織堆放管理規定

1、嚴格按照現場施工平面布置的`要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機械，位置合理，做到方便使用。

2、砼構件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規格堆放，保管要妥善，既要方便使用，又要是產品的質量、性能不受損害。

3、鋼筋加工必須在指定區域內進行，鋼筋堆放不僅要分類分品種堆放，還要掛標簽牌，牌上要注明鋼筋規格、廠家和級別，鋼筋加工的半成品要按種類堆放，不得混堆，邊腳料、廢料統一堆放在一處，并應及時處理。

4、怕潮、怕曬、怕淋，易燃有毒物品應入庫保管，倉庫內外要求整齊、干凈，物品堆放有序，易燃、易爆有毒物品要按有關規定進行專門、專人管理，以保證其安全可靠。

5、現場使用的砂、石及周轉模料，都在指定區內分類堆放。砂、石散料要堆放在磚砌界區內，白灰要有池，模板堆放要分類。卸入施工現場道路上的材料，應立即轉移到堆放地堆放整齊，以保證施工現場道路通暢。

6、盡力做到按預算計劃限額領料，實行材料使用包干制度，工地現場要每天及時收落地灰、碎瓷片等余料，做到工完場清，余料堆放整齊。

7、現場各類材料機具要做到帳物相符，質證、物證相符。