近年來,隨著我國房建工程的快速發(fā)展,房建工程在質(zhì)量方面越來越被人們重視。然而,一些房建工程卻出現(xiàn)了一些施工質(zhì)量的問題,下文是小編為大家整理的房建工程的自查報(bào)告范文，僅供參考。

房建工程自查報(bào)告范文一：

房屋建筑施工安全生產(chǎn)的自查報(bào)告

區(qū)建設(shè)局：

根據(jù)地建建〔〕1號(hào)文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、檢查的基本情況

全縣在建工程項(xiàng)目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè);建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個(gè)，職工集資建房6個(gè)，房開項(xiàng)目12個(gè)，私人建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。對(duì)每個(gè)工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個(gè)，14個(gè)基本合格，11個(gè)合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對(duì)48個(gè)在建工程項(xiàng)目和7個(gè)拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個(gè)拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。

二、存在問題

通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問題形勢(shì)嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：

(一)政策方面：1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管，但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。

2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價(jià)低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠(yuǎn)，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒有領(lǐng)到工資。

5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號(hào)令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識(shí)大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目，也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計(jì)施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重，納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目，沒有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護(hù)。

2、施工用電極不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力，實(shí)行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。

5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。

6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場(chǎng)且身兼數(shù)個(gè)工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān)，沒有實(shí)行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達(dá)3—4m以上，按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡;

10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔;

(三)施工技術(shù)方面：

1、建材檢測(cè)措施不嚴(yán)，沙、石無檢驗(yàn)報(bào)告。

2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。

3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求，有的只有4—5公分。

三、下步工作打算

(一)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計(jì)或?qū)彶榧皥?bào)建就進(jìn)入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查，直到達(dá)到整改要求，才能復(fù)工。

(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(七)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報(bào)后，認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對(duì)照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報(bào)自治縣建設(shè)局備案，待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠，決不手軟。
 

房建工程自查報(bào)告范文二：

質(zhì)量自查自糾總結(jié)

一、質(zhì)量體系的建立健全情況

延安市新區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì)量體系，本著“全員參與、全過程、全方位”的原則，進(jìn)行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量，在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部在完善組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時(shí)，制定了《質(zhì)量管理計(jì)劃》，將各級(jí)質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進(jìn)行了明確，完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量，對(duì)全部工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施有效管理，滿足業(yè)主要求，滿足工程設(shè)計(jì)要求，我項(xiàng)目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系，并能有效運(yùn)行，使工程施工和全部質(zhì)量活動(dòng)全過程處于受控狀態(tài)。

1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，明確任務(wù)，責(zé)任到人，力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。

形成的系統(tǒng)文件有：《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》、《項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計(jì)劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總》，形成的規(guī)章制度有：《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進(jìn)度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。

2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度，特別是重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工要強(qiáng)化質(zhì)量教育，將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體崗位，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，掛牌制，對(duì)特殊工種人員實(shí)行持證上崗，以確保工程質(zhì)量不出問題。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工工班進(jìn)行整改，如下發(fā)整改通知單，或在會(huì)議上提出批評(píng)，乃至罰款，責(zé)令限期整改，直至達(dá)到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。

形成的文件措施：《試驗(yàn)計(jì)劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標(biāo)高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書》，形成的記錄有：日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、項(xiàng)目工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評(píng)審記錄、不合格處置報(bào)告。

3)嚴(yán)把原材料的進(jìn)場(chǎng)、使用檢驗(yàn)關(guān)。所有進(jìn)場(chǎng)材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗(yàn)資料，試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè)，嚴(yán)格審查把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用。

二、工程實(shí)體施工狀況與評(píng)價(jià)

2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況

項(xiàng)目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》，適用于本項(xiàng)目所有的原材料，其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集，并通知試驗(yàn)室取樣檢測(cè)。試驗(yàn)室按規(guī)范要求取樣，進(jìn)行檢測(cè)。其《檢測(cè)報(bào)告》及時(shí)反饋給質(zhì)量部，并上報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)檢測(cè)不合格的原材料，堅(jiān)決退貨。對(duì)原材料的進(jìn)貨、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、原材料的出庫等均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制。

現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況：

鋼 材：截止目前共檢測(cè)了4批次，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

混凝土：截至目前共檢測(cè)了試塊5組，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

防水卷材：截止目前共檢測(cè)了1批次，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況

1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)砼施工，進(jìn)行砼施工技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。

2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開全過程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》，將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

3)混凝土澆筑前按測(cè)量所放點(diǎn)、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經(jīng)工區(qū)測(cè)量隊(duì)提交模板成果，質(zhì)檢人員審查合格后，提交監(jiān)理工程師對(duì)模板安裝進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序施工。

4)對(duì)成品砼進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn),并對(duì)其進(jìn)行了28d強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范要求。

5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對(duì)建基面或施工縫進(jìn)行清理、沖洗干凈，經(jīng)“三檢”合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才開倉澆筑。混凝土澆筑時(shí)嚴(yán)格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時(shí)振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控，確保砼施工質(zhì)量，工區(qū)做好砼澆筑記錄。

6)對(duì)澆筑完的混凝土及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，并用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕，對(duì)出現(xiàn)的缺陷，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。

三、存在的問題和采取的措施

3.1存在的問題

為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進(jìn)，項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動(dòng)，施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點(diǎn)：

(1)一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí)，有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標(biāo)準(zhǔn)填寫。

(2)施工工藝還需進(jìn)一步加強(qiáng)，如混凝土澆筑后，倉面不平整，拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。

3.2采取的措施

(1)項(xiàng)目部組織各個(gè)部門開展了自查活動(dòng)，找出各自存在的問題，進(jìn)行內(nèi)部整改。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，不斷健全和完善項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，保持體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

(2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制，主要從落實(shí)方面下功夫，在質(zhì)量理方面做到“嚴(yán)”字第一，有章可循、違章必究。力求達(dá)到人人重視質(zhì)量。

(3)加強(qiáng)施工工藝控制，嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制，盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。
 

房建工程自查報(bào)告范文三：

市委督查室：

按照省委、省政府關(guān)于年度集中考核的通知要求，現(xiàn)將我市本年度保障性住房建設(shè)自檢自查有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、基本情況

年，省政府下達(dá)我市保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)為新建(籌集)各類城鎮(zhèn)保障性住房10872套，總建筑面積45.26萬平方米，計(jì)劃總投資8.48億元。其中：新建城鎮(zhèn)廉租住房3372套，建筑面積17.09萬平方米;新建公共租賃住房3500套，建筑面積23.08萬平方米;實(shí)施城鎮(zhèn)和國有工礦棚戶區(qū)改造500戶，建筑面積5.09萬平方米;新增廉租住房租賃補(bǔ)貼3500戶。通過自檢自查，全市所有項(xiàng)目已開工建設(shè)，工程進(jìn)展順利，均按時(shí)完成了“9月底100%開工，年內(nèi)完成計(jì)劃總投資60%以上”的任務(wù)目標(biāo)。年，省政府還下達(dá)我市農(nóng)村危舊房改造任務(wù)18800戶(其中：拆除重建改造12800戶，修繕加固改造6000戶)，全部改造任務(wù)按省政府要求已在今年春節(jié)前全部竣工，共完成投資9.4億元，取得良好的社會(huì)效益。分縣區(qū)具體情況為：

(一)隆陽區(qū)

隆陽區(qū)年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為4166套，計(jì)劃總投資57520萬元。其中：新建廉租住房1600套、8萬平方米，概算總投資15000萬元;新建公共租賃住房2566套，17.96萬平方米，概算總投資42520萬元;通過實(shí)地檢查考核，截至年12月31日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，共計(jì)完成投資34611萬元，占計(jì)劃總投資的60.17%。其中：廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，已完成投資11151萬元，板橋七中等項(xiàng)目已建設(shè)到第三層，預(yù)計(jì)年4月至6月將陸續(xù)竣工;公共租賃住房完成投資23460萬元，工程樁基施工已全面展開，已完成8棟的樁基工程。年，市政府安排隆陽區(qū)實(shí)施農(nóng)村危房改造工程4200戶，其中，拆除重建2200戶，每戶補(bǔ)助資金1萬元，自籌修繕加固2000戶，每戶補(bǔ)助資金2000元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

(二)施甸縣

施甸縣年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為140套，計(jì)劃總投資2275萬元。其中：新建廉租住房40套、2000平方米，概算總投資508.5萬元;新建公共租賃住房100套，7000平方米，概算總投資1766.5萬元。通過實(shí)地檢查考核，截至年12月31日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，累計(jì)完成投資1414萬元，占計(jì)劃總投資的62.15%。其中：廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，已完成投資336萬元;公共租賃住房項(xiàng)目采取集中連片建設(shè)，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，已完成投資1078萬元。年，市政府安排施甸縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程2800戶，其中，拆除重建2000戶，每戶補(bǔ)助資金1萬元，自籌修繕加固800戶，每戶補(bǔ)助資金2000元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

(三)騰沖縣

騰沖縣年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為1600套，計(jì)劃總投資12643.6萬元。其中：新建廉租住房900套、45000平方米，概算總投資7247萬元;新建公共租賃住房700套，34971平方米，概算總投資5396.6萬元。通過實(shí)地檢查考核，騰沖縣保障性住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，截至年12月31日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，累計(jì)完成投資9181.8萬元，占計(jì)劃總投資的72.62%。其中：廉租住房已完成投資4681萬元;公共租賃住房完成投資4500.8萬元。年，市政府安排騰沖縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程5000戶，其中，拆除重建3400戶，每戶補(bǔ)助資金1萬元，自籌修繕加固1600戶，每戶補(bǔ)助資金2000元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

(四)龍陵縣

龍陵縣年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為366套，計(jì)劃總投資3015萬元。其中：新建廉租住房332套、18260平方米，概算總投資2495萬元;新建公共租賃住房34套，2244平方米，概算總投資520萬元。通過實(shí)地檢查考核，截至年12月31日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，共計(jì)完成投資2132萬元，占計(jì)劃總投資的70.7%。其中：廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，已完成投資1810萬元，鎮(zhèn)安中心學(xué)校、龍陵縣第二中學(xué)項(xiàng)目點(diǎn)主體工程已完工，象達(dá)鄉(xiāng)中心學(xué)校等項(xiàng)目已建設(shè)到第四層;公共租賃住房項(xiàng)目正在進(jìn)行一層磚砌體，完成投資322萬元。年，市政府安排龍陵縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程3200戶，其中，拆除重建2400戶，每戶補(bǔ)助資金1萬元，自籌修繕加固800戶，每戶補(bǔ)助資金2000元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

(五)昌寧縣

昌寧縣年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為600套，計(jì)劃總投資5120萬元。其中：新建廉租住房500套、25000平方米，概算總投資4000萬元;新建公共租賃住房100套，7000平方米，概算總投資1120萬元。通過實(shí)地檢查考核，截至年12月31日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，共計(jì)完成投資3174萬元。其中：廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，已完成投資2480萬元，柯街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、溫泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院等項(xiàng)目已進(jìn)行到第五層磚砌體;公共租賃住房項(xiàng)目采取集中連片建設(shè)，目前正負(fù)零施工已完成，完成投資694萬元。年，市政府安排昌寧縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程3600戶，其中，拆除重建2800戶，每戶補(bǔ)助資金1萬元，自籌修繕加固800戶，每戶補(bǔ)助資金2000元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

二、自檢自查量化評(píng)分情況

按照《云南省保障性住房建設(shè)(籌集)年終檢查考核內(nèi)容和量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)認(rèn)真自檢自查，我市年度保障性住房建設(shè)自檢自查量化評(píng)分為97分，扣分情況為：

一是由于我市年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)總量大，是我市去四年保障房建設(shè)總量的3倍多，任務(wù)重、時(shí)間緊，加之融資工作一直不暢，地方自籌資金緊張，因此，雖然完成了省政府年內(nèi)要求60%以上投資額的規(guī)定，但竣工量不高，中心城市公租房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不盡如人意，在工程進(jìn)度上自扣2分。

二是由于今年省廉租住房租賃補(bǔ)貼資金下達(dá)較晚，租賃補(bǔ)貼的發(fā)放要經(jīng)過申報(bào)、審核、公示等程序，要在一個(gè)月內(nèi)全部發(fā)放完有一定困難，造成租賃補(bǔ)貼結(jié)余超過20萬元，該項(xiàng)扣1分。

三、存在的困難、問題和下一步的工作重點(diǎn)

盡管我市的保障性住房建設(shè)整體推進(jìn)順利，但也存在不少困難和問題，一是資金缺口大。年，我市城鎮(zhèn)保障房建設(shè)計(jì)劃總投資8.5億元，但各級(jí)補(bǔ)助資金僅2億多元，尚需地方自籌6億元，盡管我市已經(jīng)與過國開行省分行、省建設(shè)銀行等多家銀行進(jìn)行了多次洽談，但截至目前為止，貸款資金仍未到位，銀行貸款融資難已成為制約我市保障性住房建設(shè)的一大難題。二是廉租住房入住率有待提高，租賃補(bǔ)貼資金發(fā)放工作亟待推進(jìn)。三是農(nóng)村危房改造和農(nóng)村民居地震安全工程項(xiàng)目布點(diǎn)分散，施工條件差，給日常施工管理、技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收帶來較大困難。對(duì)于以上問題，在今后的工作中，我市將認(rèn)真研究解決，我市將從以下五個(gè)方面加大城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)力度。

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來，切實(shí)加強(qiáng)保障性住房項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)保障性住房建設(shè)。

二是充分發(fā)揮投融資平臺(tái)作用，加大與金融部門的洽談力度，切實(shí)緩解保障性住房融資難問題。

三是緊緊抓住當(dāng)前施工的良好時(shí)機(jī)，抓緊工期，扎實(shí)推進(jìn)年保障性住房建設(shè)進(jìn)度并爭(zhēng)取年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目盡早開工。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保障性住房項(xiàng)目建設(shè)、分配的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制，在確保質(zhì)量和安全的前提下，狠抓進(jìn)度，力爭(zhēng)早日建成、早日分配。在分配過程中，嚴(yán)格實(shí)行“三道門檻、兩榜定案”制度，嚴(yán)格按照工作流程辦事，確保痕跡管理到位，確保納入住房保障范圍的家庭均符合國家的有關(guān)規(guī)定。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作和技術(shù)服務(wù)工作，提高群眾對(duì)開展城鎮(zhèn)保障性住房、農(nóng)村危舊房屋改造、農(nóng)村民居地震安居工程等工作的認(rèn)識(shí)，確保工程建設(shè)中各項(xiàng)強(qiáng)制性技術(shù)要求得到貫徹落實(shí)。