地質個人工作總結
地質個人工作總結篇1
在公司的各位領導與同事的熱心幫助下,我在思想上、技術上等各項上都有了一定的提高,在個人的綜合素質上也有了一定的提升,但是我希望我能在以后的工作中能夠有更好的表現,極可能的提升自我的綜合能力?,F在,我將我在這一年的各項情況做一個簡要的報告:
一:在思想上與態度上
在日常工作中,我堅持嚴格遵守公司的各項員工手冊要領,從思想上提高認識,結合工作實際需要,發揚吃苦耐勞的精神。在工作中,認真的學習自己所不懂的各項專業技能,向公司領導與同事請教,在網上查找自己所不會的知識,使自己盡可能的學會自己的各項專業技術,讓自己的專業技能有一個更好的提高。在日常生活工作中,盡可能的找出自己的不足與優點,然后結合自己的不足與優點來提高自己與別人間的差距?!镜刭|工作個人總結4篇】地質工作個人總結4篇。
下面幾點是我在學習中存在的不足與總結的注意事項,希望今后的工作中能逐一完善:
(一)在行業相關知識上,有太多的東西需要我去慢慢學習,但這點在思想上一定要確立,即圍繞一切服務于工作去學習;
(二)對于單位各種規章制度及地質文化精神等方向上的學習與領悟,我受到領導以及前輩們的言傳身教,并時刻以之要求著自己;
(三)在專業技能的不斷累積、充實與更新中,利用所學所知尋求創新,用先進的專業方法及理論,提高工作的效率;
二:業務工作能力
在過去的一年中,我主要從事地質與物探方面的工作,具體為:室內部分新礦權的踏勘設計與總結、野外踏勘編寫,計算機制圖、數據成圖、物探報告編寫;野外的物探工作測量與數據處理,部分探測工作的布置與安排。在這些工作中,很多都是新的業務領域,對于相關知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求。為了更好的完成領導安排的工作任務,我積極的查閱相關資料、書籍,向公司領導請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結的交流機會,向領導請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累,我對本職工作越來越熟悉,業務水平也有了一定的提高。
最后要說說工作中存在的問題與不足:
(一)由于年輕剛參加工作,社會經驗不足,與同事、領導打交道缺少一定的技巧性,今后我會鍛煉自己在各方面的能力,提高自己的綜合能力;
(二)對于工作中頻繁出現的低級問題重復解決又重復出現,這里是說一個壞習慣給工作帶來的惡劣影響,我會在今后的工作中盡力克服;
(三)處理一些工作關系時還不能得心應手,如分不清主次緩急,這問題要通過大量工作經驗來解決與克服;
(四)要切實加強自身基礎素質與道德建設,努力提高自身知識水平能力,以更好地適應工作的需要。
三:完成工作實績
在這一年中,我參與并實施了______________________等多個礦權區的物探勘探與室內總結的工作,室內主要完成了______礦區的物探數據處理、數據成圖、________2021年度物探工作報告,在地質方面,主要是幫忙畫________ 、 ______等多個礦權區的素面圖,我覺得將物探與地質相結合工作,既能將各種理論知識與野外實際情況相結合,又能順利完成規劃的主要目標和任務。
四:建議
辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,對公司于自己提出以下幾條建議:
(一)繼續充實自己的專業知識,提高自己的專業素養,讓業務水平不斷進步,也希望公司能夠安排有關電法勘探的相關培訓(尤其是有關雙頻激電);
(二)對自己感興趣的專業方向羅列一個系統學習的計劃,興趣是第一動力;
(三)進一步熟練運用工作所需要的系統和軟件,讓網絡與信息時代的活力、高效率完美的服務于工作。
以上是我的個人年終工作總結,不足之處,請領導批評指正。在以后的工作中,我會繼續服從領導安排,虛心聽取別人意見,不斷加強個人修養,自覺加強技能學習,努力提高工作水平,力求把工作做得更好!
地質個人工作總結篇2
為了貫徹落實各級安全生產責任制,年初隊長與各分管副隊長簽定了20__年度安全生產責任狀,各分管副隊長也及時與所分管的二級單位負責人簽定了安全生產責任狀,將全年的安全生產目標進行層層分解,并將各單位日常安全生產管理工作和安全效果掛鉤,制定了具體考核指標和獎懲規定。年初,隊安委會召開會議,對20__年度安全生產責任制進行了認真的考核,并做到了獎懲兌現,同時也相應給隊安全生產委員會成員發放了安全生產獎,這一舉措增強了各單位負責人和專(兼)職安全管理人員的責任感,形成了安全生產工作層層有人抓、事事有人管的良好局面,有效地促進了我隊安全生產管理工作。
20__年初,隊安委會評議、通過了安全科起草了《20__年度安全生產責任狀》,當年實施,并在職代會上舉行了莊重的簽署儀式?!?0__年度安全生產責任狀》較《20__年度安全生產責任狀》,加強了對外協單位、農民工和臨時工的安全管理,根據各單位“雙基”工作實際,拉開了獎懲金額,加大了獎懲力度。
按照省局要求,我隊制定了《313地質隊鉆探施工工程發承包管理暫行規定》,嚴把施工準入關,堅持在簽訂施工合同的同時簽訂安全生產協議。隊也比照鉆探工程與承接我單位物業維修工程的施工單位簽訂了安全協議,明確雙方責任,規范現場施工安全管理。$#范@文%$目錄網&
一、廣泛開展了安全生產宣傳
隊利用宣傳櫥窗張貼安全生產宣傳標語,購買安全生產法律法規匯編和國家標準匯編、認真開展了“安全生產月”活動,積極參與市安監局組織的安全生產演講等活動,廣泛開展了安全生產宣傳,開展經常性的全員安全教育,新工程、新工地開工前對從業人員進行了“安全生產技術交底”。隊訂購了70本《地質調查安全手冊》資料,供野外地質作業人員學習;參加市安監局統一命題的全員安全知識競賽活動,使全員的安全生產意識有了進一步的提高。
為確保我隊安全形勢持續穩定,針對第三季度生產任務重、人的精神容易放松的特點,隊于8月11日召開了安委會擴大會議,參會人數63人,野外生產一線的項目負責人和機班長也參加了會議。會議為時一天,除通報1-8月份安全生產工作外,還安排觀看了《血與淚的訴說》、《基層干部安全生產培訓音像教材》錄像片;學習了《作業場所職業健康監督管理暫行規定》、《加強安全生產領域危險物品和重要設施安全監管工作的通知》、《生產安全事故調查處理條例》和《地質勘探安全規程》。最后,單位主要負責人程抱銀隊長做會議總結,從人、機、環、管各個方面針對我隊實際情況提出安全生產要求,會以達到了預期的效果。
二、堅持開展安全生產檢查和隱患整改活動
開展安全生產檢查活動,努力消除各類事故隱患,是實現安全生產管理目標的重要手段。我隊除堅持每季度組織一次常規性安全生產檢查活動外,還堅持開展日常性的安全生產檢查活動,對安全生產重點單位和重點項目,如隧洞和鉆探施工項目,提高安全生產檢查頻率,加大檢查力度。安全檢查實行“誰檢查誰負責”的原則,對檢查中發現的隱患和不安全因素及時進行整改。為進一步落實安全檢查政策,根據我隊今年鉆探工作量較多的實際需要,安全科專門針對鉆探工程制定了明細的《鉆探施工現場安全檢查表》,加強了隱患排查的深度和力度,做到了不留死角。
20__年度,我隊繼續貫徹隱患排查治理的法規和政策。我單位行政負責人親自抓、分管領導具體抓,從今年1月份至12月份,結合夏季的防洪防汛等安全衛生檢查工作,在全隊范圍內開展了安全生產隱患排查治理專項行動,重點檢查了周集基地及鉆探、隧洞等施工場所,檢查中采用查資料、提問、現場檢查等方式進行,將重點放在現場檢查方面。經過認真的排查,共排查出安全生產隱患計129處,整改129處。
按照局安全會議的要求,我隊還對外協施工單位進行安全檢查,排查事故隱患,指導外協施工單位的安全生產,彌補了外協施工單位對施工現場監管的不足,提高了施工現場負責人及其從業人員的安全意識。$#范@文%$目錄網&
三、認真地開展了“安全生產月”活動和“安康杯”競賽活動
我隊在開展“安全生產月”活動和“安康杯”競賽活動時,做到了有計劃、有布置、有檢查、有領導,成立了領導組和辦公室。
在開展“安全生產月”活動期間,我隊不僅在隊部張貼了宣傳畫報和宣傳標語,還在施工現場懸掛了宣傳橫幅和彩旗,廣泛地開展安全宣傳,力爭使安全生產理念深入職工、家屬和周邊群眾的心中。安全科針對各生產施工現場安全警示標志普遍缺乏的情況,統一訂購了200余張安全警示標志發放到各二級生產單位,使各生產施工現場的安全狀況得到了很大的改觀。結合局文明機臺創建和隊文明機臺創建方案,安全科制作了9套81塊鉆探工程各崗位責任牌,分發到各個機臺,使我隊的鉆探安全文明生產上了一個新臺階。
我隊開展的“安全生產月”活動和“安康杯”競賽活動已連續幾年受到安徽省和六安市的表彰。20__年度我隊繼續保持了安徽省總工會“安康杯競賽”優勝單位的榮譽稱號,今年隊工會主席李光文同志在全市“安康杯”競賽活動中,成績突出,榮獲優秀組織個人稱號。
四、全面貫徹執行安全生產法律法規和上級要求,打造我隊安全生產良好形象
我隊是省局和六安市安全生產先進單位,劉長江同志獲市08年度安全先進個人稱號,省局和六安市對313地質隊的安全生產都有良好的印象,這就促使我隊更加注重安全生產工作。20__年度,我隊繼續嚴格依照法律法規組織生產,不折不扣地貫徹上級的安全生產要求。積極參加省局和六安市召開的安全會議和各項安全活動,并及時傳達會議精神;對于上級文件,認為有必要組織學習的,在安全會議上集中學習;認為需要制定實施細則的及時制定,以文件的形勢下發;上級要求上報的職業健康安全管理、安全生產事故應急救援物資普查登記等資料及時上報,并按月向省局和六安市報送安全生產報表。
今年我隊向六安市報送的《認真貫徹安全生產法律和政策努力實現又好又快發展》交流論文被評為優秀論文,六安市安全生產監督管理局和六安市安全協會向我隊頒發了榮譽證書。隊安全科長張明炎同志撰寫的《淺論鉆探施工項目安全生產管理工作》一文榮獲全國地質勘查安全生產學術交流論文一等獎。省局舉辦的鉆探安全技能大賽,我隊獲團體第一名和個人一、二、三等獎,蔡正水和梁永生同志獲技術能手稱號。
職業健康安全管理體系認證和質量體系認證是我隊資質建設的一項重要內容。今年7月份,長城質量保證中心對我隊進行監督審核,我隊的安全工作總體上得到審核組的好評。
為加強安全管理,隊安全科建立了中國移動飛信群,遇特殊情況和氣候變化時,安全科向各項目負責人、機長群發信息,提醒有關安全生產注意事項,并向各項目負責人和駕駛員不定時地發送安全格言警句。
地質個人工作總結篇3
本人20__年7月本科畢業于中北大學,之后進入西有色地質勘查四隊并被分配至下屬的金豐礦業有限公司從事礦井地質工作。現對一年以來個人在專業技術工作方面進行一個小結。
20__年7月進入本單位后,本人一直在礦山從事礦井地質工作。一年以來,我始終以成為一個優秀的地質技術員為要求,努力鉆研專業技術,加強專業理論學習,同時注重理論聯系工作實際,使自己在工作中不斷地提高自身工作能力和專業技術水平。完成了從剛畢業的大學生向一個真正合格的技術人員的轉變。工作期間我主動向領導及同事請教地質和采礦方面的知識,努力使采礦和地質相結合,使自己成為適合礦山工作的地質人員。
我從事的礦井地質和井下管理工作主要有以下方面:負責有關地質技術的組織管理工作:經常深入井下現場收集勘探和采掘工作面的地質資料,掌握井下地質情況,匯編原始地質編錄和鉆孔編錄,對井下編錄資料進行整理,及時匯報各種相關地質情況;面向生產深入現場調查研究,解決出現的問題。過去的一年,作為一名地質技術員,我按照生產的需要很好地完成了以下各項具體工作:
1、生產探礦:過去的一年中,在地質探礦的基礎上為滿足開采和繼續開拓延伸的需要,為進一步探明礦體特征以及儲量升級所開掘各種坑探工程和鉆探工程。為礦山的開采和指導施工提供詳細的地質依據。通過生產探礦的設計,原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作,曾提交了60中段12-20線、20中段8-16線,-20中段34-36線等生產探礦資料。
2、儲量核實:考察整個礦區,運用AutoCAD、MAPGIS等軟件負責了儲量核實工作,并且參與了儲量核實報告的編寫。在整個考察及儲量報告的編寫過程中學到了不少東西。
3、深部及外圍探礦:進一步探明邊部、深部的小礦體,配合工程師加強外圍探礦。為滿足礦山的生產和發展的需求,不斷擴大地質儲量。
4、根據已有的資料,確定勘探類型及勘探網度,總結以往礦床勘探成果和探采對比的基礎上,運用典型礦床經驗,根據礦床的規模大小、形態的復雜程度、厚度變化的穩定程度、構造的復雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質因素,對礦體勘探的難易程度進行劃分。確定合理的勘探類型及勘探網度,能正確地布置地質勘探工程,達到有效的礦產儲量,滿足礦山開采設計的需要。為礦床合理開發利用提供地質依據。
5、控制貧化:防止盲目開拓造成礦產資源的損失,加強放礦管理;準確控制礦體空間分布與礦石質量變化規律,監督各采場出礦的礦石質量和品位,及時掌握生產采掘計劃執行情況及采場質量動態,嚴格控制礦石中的廢石混入,使礦石損失和貧化指標控制在預定水平。
6,加強井下施工管理和安全管理,監督井下施工人員按照技術要求和操作規程進行施工,杜絕違章、違規操作。對各個作業面源頭進行檢查,及時發現隱患并安排人員進行排除,預防安全事故的發生。保障生產安全持續穩定進行。
地質個人工作總結篇4
風雨送春歸,飛雪迎春到;轉眼之間20__年就要過去了,20__是實施“十一五”發展規劃的收官之年,是我公司深化改革的關鍵之年,今年,在上級公司領導的關懷和支持下,審時度勢,統攬全局,堅持科學發展態度,解放思想、更新觀念,以勘探生產、地基施工為重點,改革創新,積極開拓新業務,占領新市場;經公司全體干部職工齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干的作風,切實完成了公司各項任務指標,取得了令人振奮的成績;現將我公司的做法從以下進行如下總結:
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標
完成產值:萬元;
完成利潤:萬元;上繳利稅萬元;
勘探進尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;
開展質災害評估、勘察、設計等項目個;
工程質量優質合格率,顧客滿意率;
安全生產:全年沒有發生一起安全生產事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理,降低成本,改革創新的結果,是公司全體干部職工上下齊心協力,團結一心,頑強拼搏,追求卓越的結果;在這一年里,公司在做好工程地質勘探、地基施工的基礎上,果斷采取調整,將工作面擴大,拓展勘探設計、地質評估、工程施工及地質災害治理等多方面業務,全面開花,穩步推進公司的生產;公司堅持“誠信為本、持續改進、創新發展”的發展方針,搶抓機遇,開拓進取,取得輝煌的業績。
今年因為國際金融危機的影響,我國各行各業都不同程度受到影響,國家在基本建設上收縮資金,對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰,再加上市場競爭的加劇,如何應對這一局面,使生產任務圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創一流的觀念,抓落實,抓保障,做到四個到位。一是組織領導管理到位:對每個勘探項目,要落實項目經理責任制,簽訂項目經理責任書,多創品牌工程。二是對施工隊伍、生產設備的管理到位:調整好勞動生產組織結構,充實一線職工,確保施工隊伍穩定;鉆探設備根據工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設備的使用性能;三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳,公司大力開展技術創新工作,進行科技研究,開發新技術;四是提高職工待遇政策要到位??碧铰毠らL年戰斗在野外,居住條件、生活環境十分艱苦,收入也較低,為了穩定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊伍穩定。
二、精心組織,保證地質災應急勘察、設計工作順利完成
公司根據上級部門的要求和委托,我公司接受了共多少處重大地質災害的應急勘查設計任務。接到任務后,公司迅速抽調專業技術人員組成地災救援項目部,并立即進入現場開展工作。項目部根據現場的實際情況和甲方提供的資料,采用地形測量、工程地質測繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關測試等多種技術方法開展應急勘查,在基本查明地質災害的災害特征、災害史、形成條件、影響因素、穩定性(易發性)和危害性等基礎上,對地質災害的治理可行性進行了研究,按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附件等勘查成果,經國家專家組的鑒定,項目部編制的工程治理方案設計報告內容全面,依據充分,結論可靠,合理可行,達到了勘察的目的及相關規范的要求,圓滿的完成了上級部門交派的任務。
通過勘查,項目組對地質災害治理的必要性和可行性進行了科學論證,并為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數和基礎資料。
三、調整機構,建立核心技術和核心競爭能力,促進企業發展
科技創新是地質勘探單位發展的關鍵。創新是動力,創新是出路,創新是希望。只有我們敢于創新,善于創新,持續不斷的創新,就一定能在市場上把握主動,抓住機遇,贏得競爭,為公司的發展注入源泉。
面對激烈的市場挑戰,公司抓住機遇、調整產業結構、擠市場,在大挑戰中強健主業,發展新生產業,取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發展的核心力量,同時以加強地基基礎施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務項,完成地基基礎施工項,在工作中敢于嘗試科技創新,提高工作效益,如在三臺土地整理項目,現在正在進行的項目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實現了項目的成本減低,效益增長的局面。二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎施工為支柱的情況下,拓展產業結構,延伸地勘業得到進一步鞏固和發展,今年在地質災害治理、地質勘察評估與治理、礦業地質勘察等方面有新了新的發展。新突破的領域與新增加的專業內容是市場競爭力提升的表現,也是新的重要的創收獲利途徑。
四、標榜立意、打造企業品牌
公司把打造企業品牌,樹立企業良好形象作為企業文化建設的一項重要任務來抓。公司今年在打造企業文化、創建企業品牌上狠下功夫,主要在做好現場施工、高效服務等方面做好工作,在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程項目是省里的重點工程,土地平整面積平方,土地翻耕平方,轄區內有遷移農戶戶,施工難度大,時間緊、任務重,為能更好的完成土地整理工作,工程項目部在施工技術和項目管理上不斷創新,各項管理工作不斷向制度化、規范化和精細化邁進。工作上積極配合業主做好各方面的協調工作,特別是農戶的搬遷協調工作;加強工程質量管理,質量優良率達到。得到了業主、鎮政府、村委會的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。
五、抓住關鍵,安全生產保持穩定
我們牢固樹立"生命至高無上、責任重于泰山"的思想,堅持把安全工作放在第一位,抓住關鍵,落到實處。一是健全完善規章制度。年初,公司按照集團公司的精神,制定完善《安全獎懲辦法》,印發了《生產單位安全質量標準考核辦法》、《安全生產管理責任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。二是推行安全風險抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金,對違反安全生產管理的人員進行嚴格考核,提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓、技術裝備等方面加大投入,積極開展了安全質量標準化工地的建設活動,重點對項目部進行現場衛生、安全、質量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產宣傳教育、環境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發生重大安全事故,安全生產取得了明顯效果。
20__年經過全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績,但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強拼搏、追求卓越的思想,發揚艱苦樸素、勇于創新的工作作風,為公司的騰飛做出更多的努力。
六、20__年的工作計劃
20__年,是“十二五”規劃的開局之年,新形勢、新任務,必然給我們地質勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發展規劃的基礎上,重點抓好以下工作,努力促進公司的工作再上新臺階:
1、建立和完善公司年度生產目標及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標,重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產保值增值率,提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀,選用人材機制應重視學歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養機制,以職業培訓、短期輪訓為重點,加強職業技能和專業的培訓。
2、創新經營理念,拓展市場領域:地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會,以自身的競爭優勢,推進產權的多元化發展,我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發展的戰略機遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場,提高市場占有份額,增強創收增效能力。
3、打造企業品牌,構建企業文化:企業的品牌文化的建設不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設計和咨詢即可完成。它是一個調研、整理、取舍、提煉與提升的科學過程,是一個提高品牌核心競爭力的過程,是一個與品牌共同成長的過程。企業文化在當今的社會里已成為推進企業發展的動力和凝聚力之一,企業文化有利于形成企業整體運行的價值觀,有利于提高企業的整體素質,培養合作意識。我們要建立長效有制的企業品牌文化,要系統化,完整好,讓我們公司的品牌唱響整個中國。
4、求真務實,扎實工作,實現經濟持續增長:堅持求真務實,正確認識規律、把握契機,結合公司的實際情況,有的放矢謀發展;堅持求真務實,要切實抓好工作落實,做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產問題、企業發展、穩定等重大問題上,在去年經濟發展的基礎上,大膽的改革創新,把工作開展的更好,實現經濟的持續發展。
在新的一年里,我們要振奮精神,堅定信心,扎實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史,創造更美好的明天!
地質個人工作總結篇5
風雨送春歸,飛雪迎春到;轉眼之間20__年_要過去了,20___實施“十一五”發展規劃的收官之年,是我公司深化改革的關鍵之年,今年,在上級公司領導的關懷和支持下,審時度勢,統攬全局,堅持科學發展態度,解放思想、更新觀念,以勘探生產、地基施工為重點,改革創新,積極開拓新業務,占領新市場;經公司全體干部職工齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干的作風,切實完成了公司各項任務指標,取得了令人振奮的成績;現將我公司的做法從以下進行如下總結:
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標
完成產值:萬元;
完成利潤:萬元;上繳利稅萬元;
勘探進尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;
開展質災害評估、勘察、設計等項目個;
工程質量優質合格率,顧客滿意率;
安全生產:全年沒有發生一起安全生產事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理,降低成本,改革創新的結果,是公司全體干部職工上下齊心協力,團結一心,頑強拼搏,追求卓越的結果;在這一年里,公司在做好工程地質勘探、地基施工的基礎上,果斷采取調整,將工作面擴大,拓展勘探設計、地質評估、工程施工及地質災害治理等多方面業務,全面開花,穩步推進公司的生產;公司堅持“誠信為本、持續改進、創新發展”的發展方針,搶抓機遇,開拓進取,取得輝煌的業績。
今年因為國際金融危機的影響,我國各行各業都不同程度受到影響,國家在基本建設上收縮資金,對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰,再加上市場競爭的加劇,如何應對這一局面,使生產任務圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創一流的觀念,抓落實,抓保障,做到四個到位。一是組織領導管理到位:對每個勘探項目,要落實項目經理責任制,簽訂項目經理責任書,多創品牌工程。
二是對施工隊伍、生產設備的管理到位:調整好勞動生產組織結構,充實一線職工,確保施工隊伍穩定;鉆探設備根據工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設備的使用性能;三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳,公司大力開展技術創新工作,進行科技研究,開發新技術;四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰斗在野外,居住條件、生活環境十分艱苦,收入也較低,為了穩定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊伍穩定。
二、精心組織,保證地質災應急勘察、設計工作順利完成
公司根據上級部門的要求和委托,我公司接受了共多少處重大地質災害的應急勘查設計任務。接到任務后,公司迅速抽調專業技術人員組成地災救援項目部,并立即進入現場開展工作。
項目部根據現場的實際情況和甲方提供的資料,采用地形測量、工程地質測繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關測試等多種技術方法開展應急勘查,在基本查明地質災害的災害特征、災害史、形成條件、影響因素、穩定性(易發性)和危害性等基礎上,對地質災害的治理可行性進行了研究,按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附件等勘查成果,經國家專家組的鑒定,項目部編制的工程治理方案設計報告內容全面,依據充分,結論可靠,合理可行,達到了勘察的目的及相關規范的要求,圓滿的完成了上級部門交派的任務。
通過勘查,項目組對地質災害治理的必要性和可行性進行了科學論證,并為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數和基礎資料。
三、調整機構,建立核心技術和核心競爭能力,促進企業發展
科技創新是地質勘探單位發展的關鍵。創新是動力,創新是出路,創新是希望。只有我們敢于創新,善于創新,持續不斷的創新,就一定能在市場上把握主動,抓住機遇,贏得競爭,為公司的發展注入源泉。
面對激烈的市場挑戰,公司抓住機遇、調整產業結構、擠市場,在大挑戰中強健主業,發展新生產業,取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發展的核心力量,同時以加強地基基礎施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務項,完成地基基礎施工項,在工作中敢于嘗試科技創新,提高工作效益,如在三臺土地整理項目,現在正在進行的項目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實現了項目的成本減低,效益增長的局面。
二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎施工為支柱的情況下,拓展產業結構,延伸地勘業得到進一步鞏固和發展,今年在地質災害治理、地質勘察評估與治理、礦業地質勘察等方面有新了新的發展。新突破的領域與新增加的專業內容是市場競爭力提升的表現,也是新的重要的創收獲利途徑。
四、標榜立意、打造企業品牌
公司把打造企業品牌,樹立企業良好形象作為企業文化建設的一項重要任務來抓。公司今年在打造企業文化、創建企業品牌上狠下功夫,主要在做好現場施工、高效服務等方面做好工作,在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程項目是省里的重點工程,土地平整面積平方,土地翻耕平方,轄區內有遷移農戶戶,施工難度大,時間緊、任務重,為能更好的完成土地整理工作,工程項目部在施工技術和項目管理上不斷創新,各項管理工作不斷向制度化、規范化和精細化邁進。
工作上積極配合業主做好各方面的協調工作,特別是農戶的搬遷協調工作;加強工程質量管理,質量優良率達到。得到了業主、鎮政府、村委會的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。
五、抓住關鍵,安全生產保持穩定
我們牢固樹立"生命至高無上、責任重于泰山"的思想,堅持把安全工作放在第一位,抓住關鍵,落到實處。一是健全完善規章制度。年初,公司按照集團公司的精神,制定完善《安全獎懲辦法》,印發了《生產單位安全質量標準考核辦法》、《安全生產管理責任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。
二是推行安全風險抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金,對違反安全生產管理的人員進行嚴格考核,提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓、技術裝備等方面加大投入,積極開展了安全質量標準化工地的建設活動,重點對項目部進行現場衛生、安全、質量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產宣傳教育、環境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發生重大安全事故,安全生產取得了明顯效果。
20__年_過全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績,但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強拼搏、追求卓越的思想,發揚艱苦樸素、勇于創新的工作作風,為公司的騰飛做出更多的努力。
六、20__年_工作計劃
20__年_是“十二五”規劃的開局之年,新形勢、新任務,必然給我們地質勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發展規劃的基礎上,重點抓好以下工作,努力促進公司的工作再上新臺階:
1、建立和完善公司年度生產目標及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標,重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產保值增值率,提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀,選用人材機制應重視學歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養機制,以職業培訓、短期輪訓為重點,加強職業技能和專業的培訓。
2、創新經營理念,拓展市場領域:地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會,以自身的競爭優勢,推進產權的多元化發展,我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發展的戰略機遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場,提高市場占有份額,增強創收增效能力。
3、打造企業品牌,構建企業文化:企業的品牌文化的建設不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設計和咨詢即可完成。它是一個調研、整理、取舍、提煉與提升的科學過程,是一個提高品牌核心競爭力的過程,是一個與品牌共同成長的過程。企業文化在當今的社會里已成為推進企業發展的動力和凝聚力之一,企業文化有利于形成企業整體運行的價值觀,有利于提高企業的整體素質,培養合作意識。我們要建立長效有制的企業品牌文化,要系統化,完整好,讓我們公司的品牌唱響整個中國。
4、求真務實,扎實工作,實現經濟持續增長:堅持求真務實,正確認識規律、把握契機,結合公司的實際情況,有的放矢謀發展;堅持求真務實,要切實抓好工作落實,做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產問題、企業發展、穩定等重大問題上,在去年經濟發展的基礎上,大膽的改革創新,把工作開展的更好,實現經濟的持續發展。
在新的一年里,我們要振奮精神,堅定信心,扎實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史,創造更美好的明天!