企業(yè)喜迎元旦活動方案策劃篇1

為迎接20-新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。

1、具體流程：

(1)各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。

(2)領導致開幕詞，并宣布比賽開始。

(3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關事項。

(4)按照抽簽的順序開始比賽。

(5)第一天進行四個小組淘汰賽，第二天進行半決賽和決賽。

(6)主持人宣布比賽結果。

(7)領導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎，并進行新年致詞。

2、組隊：

以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。

要求：1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。

2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行挑選)。

3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行安排)。

請按照以下分組，安排每個部門參加的人員：

(1)董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。

(2)技術中心+采購部+新能源車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。

(3)銷售公司+商務部+客服部，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。

(4)底盤車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。

(5)焊裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。

(6)涂裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。

(7)總裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。

(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。

3、要求：

(1)參賽隊員必須是--在職員工，其他人不得參加。

(2)參賽各組先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。

(3)比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。

(4)比賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負者出局。

(5)隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。

(6)十二月二十七日16：00前將名單交到董事長辦公室。

4、注意事項：

比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負責人謹記，并轉告給各隊隊員。

各隊需努力完成比賽，不可有棄權、縮水現(xiàn)象。

比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。

比賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。

各參賽隊必須服從裁判員裁決。

5、比賽規(guī)則：

雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。文章來自：

6、獎項及獎金設置：

比賽共設4個獎項，一等獎：1000元;二等獎：800元;三等獎：500元;四等獎：300元。(所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份)

經(jīng)費預算：4個獎項的獎金：2600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約500元);橫標費用：100元;總經(jīng)費約：5000元。

企業(yè)喜迎元旦活動方案策劃篇2

一、活動主題：暢想__，舞動管理

二、活動目的：

為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設，以更好的精神風貌迎接20-年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織20-年元旦晚會活動。

節(jié)目組織安排：

1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(__負責收集，記錄報送時間);節(jié)目組負責12月28日彩排(__等負責);

2)、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀念獎100元獎金;

評選方法：由10名公司領導，10名__分公司員工，10名__分公司員工組成的評委組，節(jié)目結束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。(__等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)

3)、評選組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法：根據(jù)組織獎評選表來評選：

①、節(jié)目報送及時性;

②、節(jié)目組織;

③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分);

④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由__負責)

企業(yè)喜迎元旦活動方案策劃篇3

一、活動主題：鼓舞飛揚音樂無處不在

二、活動時間：20__年12月30日晚7：00至9：30

三、活動地點：__廣場

四、主辦單位：__辦事處

五、活動形式：以音樂為主題，以舞蹈為媒介，包括

1.以外請的__隊表演經(jīng)典金曲及應景的英文歌曲為主線;

2.穿插火熱街舞;

3.突出‘殘酷一叮‘游戲：發(fā)動業(yè)主事先自報節(jié)目，節(jié)目可包括：唱歌、樂器表演、舞蹈或其他。在限定時間(一分鐘內(nèi))未被叮走的，可獲得大禮品一份。至于被叮走的可獲得小丑送上小禮品一份。

4.加入互動的游戲：超級無敵估歌仔，大小同慶(踩報紙游戲)

超級無敵估歌仔：請上兩組人(每組五人)，分站在舞臺兩邊，放音樂猜歌名，組員之間可以互相商量，猜到的跑到擴音器前講出歌名，以一組估出最多者為勝。

大小同慶：請上三組人，每組三人。首先是三人同時站在一張同開的報紙上，通過者，進入下一關。三個人同時站在1/2報紙上，通過者再下一關，三個人同時站在1/4報紙上……堅持到最后者為贏，長度為8分鐘。

5.結束時圣誕老人在臺下與小朋友玩游戲(蜈蚣步、超級無敵估歌仔、撥河)送小禮品，肯德基“奇奇”出場與小朋友玩耍。

六、活動對象：

七、工作任務分配：

1、晚會前期籌備工作及各項工作組負責人：___、___、___、__

2、晚會當晚現(xiàn)場準備工作及各項工作負責人：___、__、___、___

企業(yè)喜迎元旦活動方案策劃篇4

20-年元旦即將到來，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強團隊建設，以更好的精神風貌迎接20-年，公司決定于20-年12月_日(時間初步預定)舉辦元旦晚會。

一、活動主題

喜迎新年，再創(chuàng)輝煌

二、活動目的

1.打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;

2.加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3.增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內(nèi)容

1.參加人員：公司各級領導、公司全體員工。

2.活動時間：20-年12月_日_點(時間初步預定)

3.活動地點：公司幾樓會議室

4.公司元旦聚餐

5.公司領導致詞

6.文藝演出

四、前期活動準備工作

(一)晚會策劃及準備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。(報名截止時間)

2.所報節(jié)目參加人員確定

3.晚會節(jié)目主持人確定

(二)晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

(四)晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

五、元旦晚會內(nèi)容(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結束時可參加抽獎)

1.主持人開幕

2.請領導致詞

3.由領導宣布元旦晚會正式開始

4.節(jié)目表演開始

5.活動結束

六、互動小游戲

可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

游戲：步步為贏

游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，

七、表演節(jié)目評獎

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設置一、二、三等獎 七、幸運大抽獎(演出結束)

安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

企業(yè)喜迎元旦活動方案策劃篇5

一、活動安排：

1、活動名稱：待定

2、活動目的：總結過去，展望未來，放松心情，快樂PK，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在游戲中增進溝 通與協(xié)調(diào);

3、活動時間: __年__月__日__時

4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)

5、主辦部門：行政人資部

6、協(xié)辦部門：公司其他部門

7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組

8、相關工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。

二、活動內(nèi)容：

一、節(jié)目類型：

1.卡拉OK大PK:以團隊形式參與卡拉OK比賽(或知識競賽大PK)。

2.群英薈萃大PK：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位PK。

二、評委：副總以上及客戶組為評委;

三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：

1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。

2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。

3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。

四、節(jié)目結束，安排全體員工與客戶組合影留念。

止、活動結束，安排晚宴。

六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4R墻展示并發(fā)送客戶組留念。

三、活動所需物料：

一、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;

二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作;

三、桌椅：培訓室桌椅;

四、感恩卡：品牌部安排制作;

五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算;

四、活動階段計劃：

1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關崗位人員確定等。

1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。

2、協(xié)調(diào)及進展期(12月11日-12月20日)： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。

2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。(請結合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關公司)

4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責(物品需要情況征求各部)

3、倒計時期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。

1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責人負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。

2)末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。

3)領導邀請、相關證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。

4)費用收集：由總指揮負責。務必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務必于活動結束后2天內(nèi)收齊。

五、活動后期工作：

(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

(2)費用處理

(3)書面總結

(4)VCD制作及網(wǎng)絡、宣傳窗宣傳

六、公司值班人員：___/___

七、活動當日流程：詳見(附錄1)

八、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)

九、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)

十、分隊成員：詳見(附錄4)

十一、費用預算：詳見(附錄5)

附錄1：活動當日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額)

1. 12：30分觀眾及選手入席;

2. 各隊長抽簽決定參賽順序;

3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞;

4. 團體賽PK(根據(jù)順序依次進行，A隊結束，評委打分，B隊開始，B隊結束，

公布A隊得分，C隊開始……)

5. 其他文藝節(jié)目;

6. 個人PK;

7. 公布團體賽成績;

8. 其他文藝節(jié)目;

9. 組合PK;

10. 公布個人賽成績;

11. 其他文藝節(jié)目;

12. 頒獎;

13. 其他文藝節(jié)目;

14. 結束

附錄2：比賽規(guī)則與注意事項

比賽分為三個類型：

1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽;

2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽;

3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;

除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定)

附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設計制作隊牌)

附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄

附錄5：費用預算明細