應聘者怎么應對面試官
職場人大多都經歷過面試的難關，那么如何才能獲得面試官的青睞，成為一名職業新人呢?以下是小編為大家帶來的應聘者怎么應對面試官，歡迎大家參考。
如何應對面試官
第一,當場決策,提高效率
面試官都是單位高管,都很忙,如分散單獨面試,恐怕幾個月面試流程都走不完。且多輪面試時間拖得太久,會商時有的面試官都不記得了。所以要事先約好時間一次性集中面試,當場快速決策。
第二,呈現公開、公正
多位面試官集體面試,被面試者的表現大家有目共睹,面對的是同一情景下的客觀呈現,當場交流評價有共同基礎,且不便徇私情,比較客觀公正。如經過了三四輪,被面試者不同輪次的表現有時會不一樣,面試官最后匯商討論時會出現評價差異,誰也說服不了誰,甚至造成面試官間的矛盾。
第三,多維度考察被面試者
有些企業采用360度面試,就是除了跟他業務相關的直接領導會見,跟他工作上有交叉關系的、未來的下級也會參與,多維度考察這個人是不是適合這個公司和崗位。因為不同維度的人感受是不一樣的。
第四,考察大家的氣場是否吻合
很多企業招聘時希望團隊里很多人都能跟這個人在進公司前做一溝通交流,因為做企業更關注一個團隊的氣場。大家在一起工作的時候能否互補和協同,大家是不是很希望這個人到公司來做事情?不然,大家氣場不合,進來后會很別扭。
第五,外聘專家面試可以更專業和中立
有時面試場合會外聘一些專家,這專家既有人力資源方面的.,也可能是技術專業領域的專家,這些專家更專業,且會從第三方中立的角度看一個人,而不帶情感。
第六,跟公司決策的流程有關
不同公司決策的特點不同,有的公司老板一人說了算,就肯定不需要太多人面試。有的公司決策,老板可能對專業了解不夠,他又要去面試,就需要輔助組建一個團隊。所以他是決策人,但是真正影響面試結果的不只是他。
第七,與應聘的職位有關系
基層員工一般最多兩位面試官。如所聘崗位相對綜合能力要求比較強,涉及面比較廣,就可能需要不同維度的人參與互補。
第八,壓力測試的一種方式
招一個前臺肯定不需要,但是要招一個總監職位就很有可能采用這種多考官集體面試。多考官集體面試會給被面試者很大的壓力。在壓力下,測試被面試者對企業的理解和認知,以及能夠承受壓力的程度。因為一些崗位是需要經常面臨外界壓力,比如:市場、公關、銷售,及高管崗位。
第九,減輕應聘者的負荷
應聘者到一個企業,一般面試兩到三次是他比較能夠接受的,如果要頻繁的面試四到五次甚至更多,對應聘者來說不太能接受。而集中面試,成與不成一次搞定,大家都心靜。
第十,便于發現優秀者
對于一些綜合性崗位,因職位職責比較寬泛,往往需要多人從不同的角度考察候選人。面試官單獨一輪一輪縱向面試,很多優秀的人可能在某一個環節就被某一個人干掉了,因為優秀的人往往個性比較鮮明。如果集中面試,會商時雖然候選人有缺點,但不影響他被錄用,使公司能夠找到真正符合這個崗位的人選。
面試官應了解的面試過程
1.介紹
這是面試的第一步，也是大多數面試官往往忽視的一個細節。作為面試官，首先伸出手來主動與應聘者握手，會讓對方感到幾分親切，也會消除一些應聘者的緊張心理。
2.做好筆記
對于職位要求的提問，是面試的重點，首先要滿足STAR原則，即每個問題都要涵蓋情形(SITUATION)、任務(TASK)、行動(ACTION)和結果(RESULT)。其次是根據應聘者的簡歷內容，對應聘者提出一些應聘者自身經歷的問題;最后是通過談話當中，對應聘者口中得到的信息進行甄別和提問，可能其中會給你一些意外的收獲。
3.結束面試
禮貌感謝準備結束面試，可用這樣的問題讓求職者明白您的意思，詢問求職者還有什么問題.多謝對方來面試，告訴對方何時會通知結果，在結束這次面試前對求職者做出評價在在其簡歷上標注面試的印象分(可為A+,A-,B,C等等級，以作為最終的篩選錄用的參考標準)
4.在面試過程中應當注意哪些問題?
注意面試官自己的形象和職業素養的修煉?因為你的形象代表著一個公司的`形象，你的形象和職業素養很大程度決定著一個求職者的去留。
注意歸納性的總結，對求職者散亂無序的回答進行整理歸納，從而得到自己想要的信息?
注意歸納性的總結，對求職者散亂無序的回答進行整理歸納，從而得到自己想要的信息?
注意面試時間，不得低于20分鐘?你也許會遇到一個極不合適的求職者，但是也要放下心態，和對方聊上20分鐘，這也是對一個求職者的尊重。畢竟人家大老遠跑到這里，還要支付交通費。理由同上。
注意面試過程中的記錄?并分類進行打分，這是對你自己招聘任務的總結，因為一個人合適不合適，你都要從各個方面進行一個總結，并記錄。至少將來出現什么問題，你可以有理有據地進行回答。
面試提問及傾聽技巧有哪些?
1.工作時間是否存在空白段
面試官要問應聘者，在“空白段”時間里干什么去了?是“充電”，還是休息;是調查市場，還是回顧總結。從這個“空白時間段”可以反映出應聘者的求職心態，是迫切要求上崗，還是帶著無所為的心態。
2.追問離職的真正原因
離職的原因很多，但實踐表明，許多求職者不愿說出離職的真正原因，往往以“謀求個人發展”或“身體不適”等原因搪塞。此時，你一定要刨根問底:你如何規劃你的職業生涯?身體怎么不舒服?是不是不適應公司的文化?是不是與老板吵架了?等等。總之，面試官要想方設法問出求職者的真正離職原因。因為，這個問題可以或多或少地反映出應聘者的性格特征。
3.為什么頻繁跳槽
在一個公司工作一年，應該算是“初級階段”，這一年時間，公司花了成本培訓你，鍛練你，而你剛熟悉了業務，卻要遠走高飛，用意何在?對此，一定要問出個一五一十，切忌含糊其辭。
4.最近獲得哪些新技能
什么叫文盲?
用現代的觀點看，不學新知識就是文盲。80年代的大學生，如果沒有與時俱進，應該算是新一代“文盲”了。為此，你可以這樣提問:“您最近看什么書?”，“您最喜歡看的電視欄目是什么?”，“最近您獲得什么新技能?”等等，從中可以反映出應聘者的學習力。
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