人力資源管理師備考技巧
人力資源管理師這個職業受到很多小伙伴的關注,那么關于人力資源管理師證的備考技巧你都知道嗎?下面是小編為大家收集的關于人力資源管理師的備考技巧。希望可以幫助大家。
人力資源管理師的備考技巧
一、死磕書本
這樣的考試,都是考書本上的內容,所以一定要對書本熟悉,但是書本又太枯燥,實在是看不下去,怎么辦?
看這樣的書是要有方法的,漫無目的看肯定是沒有效果的,枯燥的書應該這么看:
1、手機、電腦關掉(很多人看看書,看看手機,注意力不集中,可能看了兩個小時,什么也沒看進去)
2、拿出紙和筆(學習還是回歸傳統,邊看、邊寫、邊思考,這永遠是最有效的學習方法)
3、書中的重點,用筆寫在紙上(注意,不是把重點抄在紙上,而是把書中的語言轉化為自己的語言,最好把一句話總結出幾個關鍵詞,寫在紙上。如果懂思維導圖,可以制作一個簡單的思維導圖)
4、一個章節看完后,合上書本,回憶一下,自己還記得多少,或者看看自己寫的關鍵字,能不能回憶起書中的內容。
通過以上四步,看一個章節,就能記住主要的內容,保證看書的效果,所以學習永遠沒有那么輕松的。
為什么要一章一節的看書,時間不夠,只看重點不行嗎?答案是不可以。因為考試的理論部分考的很細,尤其是多選題,難度比較大,如果對書本不熟,是很難答對的。
這部分的復習主要是應對理論部分的考試,每天看一個章節,基本可以把一本書看完,你學會了嗎?
二、邊做練習,邊看書,邊記重點
做練習的目的是為了提升答題的準確率,書看了,不一定能答對題。其中要注意一下幾點:
1、做題的方式,不要遇到不會做的題就去翻書,不會做的,可以做標記,先一次性把題目做完。
2、題目做完了,核對答案,那些做錯了,那些做對了,對于答對的題目,自己心里要有數,是真的會做,還是運氣好,選對了。
3、核對完答案,還有重要的一步,就是去翻書,把相關的內容再看幾遍,如果這個題目換一種面孔出現,你是不是還能答對。人都是有慣性思維的,做錯了的題目,如果只是對了一下正確答案,下次遇到了,一般還是會選錯的。
每年的理論考試,至少會有10%的原題,就是以前考過的題目,當然不一定是一模一樣的,有很多是換湯不換藥的,有的是多選題換成單選題,有的是選項做了調整。這就是為什么要這樣來做題?
做練習的同時,還要抽時間記憶重點,其實一本書的重點,打印出來也就十幾頁A4紙,記憶重點主要是用來應對技能題目的,因為技能題目是需要自己一個字一個字寫的,沒有可參考的內容,如果不記得,那就藍瘦香菇了。
每個人都有每個人記憶的方法,我自己記憶的方法是:比如記憶第一章,我會先看一遍,默記一遍,然后不看,自己回憶一遍,看那些記住了,那些沒記住,沒記住的趕快看一眼,繼續回憶,這樣往返記憶幾次,基本就差不多了,這個方法還是比較管用的。
三、看書、做練習、鞏固記憶
最后一周,首先是心態不要慌,按照自己的復習安排進行就可以了,要做好以下幾點:
1、這個時候看書,不能像第一次看書那樣慢慢的看,而是查漏補缺,主要看不熟悉的章節;
2、繼續做練習,很多小伙伴離開學校之后,就很少經歷考試的狀態,做一些題目就是為了保持一種學習、考試的狀態;
3、鞏固記憶,艾賓浩斯遺忘曲線,大家應該知道一點,太早記憶的內容可能到考試的時候,忘記的差不多了,所以最后一周記住的內容,是最實在的,最有用的。
最后三天,把所有做錯的題目,再看一篇,把最近幾年的技能考試真題看一看,自己想想答題思路,再看看提供的標準答案。當然了,前面說的書的重點,依舊要記憶,運氣好的話,可能技能考試就會遇到哦。
面試的禮儀
禮儀是在人際交往中,以一定的約定俗成的程序方式來表現的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等方面的內容。從個人修養的角度來看,禮儀可以說是一個人內在修養和素質的外在表現。從交際的角度來說,禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術、一種交際方式或交際方法,是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習慣做法。從傳播的角度來看,禮儀可以說是在人際交往中進行相互溝通的技巧。可以大致分為政務禮儀、商務禮儀、服務禮儀、社交禮儀、涉外禮儀、外交禮儀等六大方面。在公職面試中,我們需要擁有的則是政務禮儀。
事業單位面試在陸陸續續的進行中,眾多考生在筆試中脫穎而出,在面試前則認真做準備。對于在面試過程中需要注意的禮儀,考生們又了解多少呢?禮儀是塑造形象的重要手段。一個人講究禮儀,就可以變得充滿魅力。例如在公職面試中,有人疑惑關門能不能屁股對著考官,有人注重落座前擺好椅子,甚至有人注重在答題過程中以“各位考官,考生思考完畢,開始答題……”開頭,以“各位考官,考生第X題答題完畢”結尾……那到底什么樣的禮儀才能展示出考生的氣質,找到與崗位相匹配的風范呢?
政務禮儀是指國家公務機關及相關事業單位在內部溝通交流及對外服務,與社會接觸時的禮儀標準及原則。隨著社會的變革與發展,服務型政府的不斷完善和進步,政務禮儀的適用人群也拓展除國家機關外的多數窗口單位的技能。其本質是通過系統的交流原則與技巧,維護機關單位的形象,提高服務的質量與好評度,拉近雙方的距離,使工作更加順利的進行。所以,在公職面試中,各位考生要有政務禮儀的意識。
著裝禮儀
服裝應當合乎身份,莊重、樸素、大方。一,著裝的三色原則三色原則:即無論是西服、制服,還是休閑裝,包括上衣、褲子、襯衫、領帶、襪子、鞋子和手提包在內,全身的顏色最好是在三種之內;二要整潔;三,西裝:顏色以藏藍、黑色、深灰為最正式,雙排扣的西裝要把扣子全部系上以示莊重,單排扣有一顆、兩顆、三顆之分,通常一顆紐扣應扣上,兩顆應扣上面那一顆,三顆紐扣應扣中間的那一顆。襯衣:選擇白色、淺藍色為佳,袖口長于西裝袖口1-2公分。領帶:顏色應與西裝的顏色相配或協調。正裝的領帶花色應小巧、經典,不宜夸張。襪子:應與鞋同色或與褲同色;皮鞋:不能穿白色或其他較淺顏色的皮鞋搭配正裝。三一定律:即男人在穿西裝的時候,鞋子、腰帶和公文包應該是一個顏色,而且應當首選黑色。女士正式場合著裝(西裝)及配飾上衣:上衣講究平整挺括,較少使用飾物和花邊進行點綴,紐扣應全部系上。裙子:以窄裙為主,裙子應在膝蓋以上3厘米左右。裙子里面應穿著襯裙。真皮或仿皮的西裝套裙不宜在正式場合穿著。襯衫:以單色為最佳之選。鞋襪:鞋子應是高跟鞋或中跟鞋。襪子應是高筒襪或連褲襪。穿一雙明顯跳紗破損的絲襪是不雅和失禮的。
五忌:忌過分炫耀。忌過分裸露。忌過分透視。忌過分短小。忌過分緊身。
職業女性建議常備著裝:白襯衣、黑色直筒褲、黑色西裙等,可與各種時尚、鮮艷的色彩搭配與組合。發型設計及頭發、身體的護理發型:公務人員的發型應自然、簡潔,不過分夸張、怪異,發色自然,符合傳統的標準;頭發:清潔健康、有光澤,氣味清新。
站姿禮儀
正確的站姿是抬頭、目視前方、挺胸直腰、肩平、雙臂自然下垂、收腹、雙腿并攏直立、腳尖分呈V字型、身體重心放到兩腳中間;也可兩腳分開,比肩略窄,將雙手合起,放在腹前或腹后。坐姿:入座時要輕,至少要坐滿椅子的2/3,后背輕靠椅背,雙膝自然并攏(男性可略分開)。身體稍向前傾,則表示尊重和謙虛。[男]可將雙腿分開略向前伸,如長時間端坐,可雙腿交叉重疊,但要注意將上面的腿向回收,腳尖向下;[女]入座前應先將裙角向前收攏,兩腿并攏,雙腳同時向左或向右放,兩手疊放于左右腿上。如長時間端坐可將兩腿交叉重疊,但要注意上面的腿向回收,腳尖向下。走姿:在站姿的基礎上,雙手自然前后擺動。蹲姿:一腳在前,一腳在后,兩腿向下蹲,前腳全著地,小腿基本垂直于地面后腿跟提起,腳掌著地,臀部向下。
眼神與微笑
如何與對方進行目光交流:對于考官或是現場的工作人員,可將目光放在兩眼上端的額頭上,有略微仰視的效果;微笑:人與人相識,第一印象往往是在前幾秒鐘形成的,而要改變它,卻需付出很長時間的努力。良好的第一印象來源于人的儀表談吐,但更重要的是取決于他的表情。微笑則是表情中最能賦予人好感,增加友善和溝通,愉悅心情的表現方式。一個對你微笑的人,必能體現出他的熱情、修養和他的魅力,從而得到人的信任和尊重。微笑的標準:露出上面的六顆牙齒。很多考生在答題的時候,表情過于嚴肅,甚至說到情不自禁處眉頭一皺,嘴巴一撇,對自己前面的表述甚是不滿。這種表現無外乎是考生特別的認真思考,但是對于考官來說,這種表情顯得考生不夠穩重,甚至考生會因為自己的表情讓考官感覺考生在分析這個問題的時候有困難,凸顯了考生的不自信。
語速語調和行為禮儀
我們知道,一個人在講話的時候,會通過語速語調來引起聽眾的興趣,增加我們表達內容的情感,進而提高我們的溝通效果。考生通過適當調整語速語調,可以吸引考官的注意力,進而讓考官不自覺的抓住考生的答題亮點,進而給考生加分。考生可以通過將自己的答題進行錄音,聽自己錄音來判斷自己的語速語調是否能夠清晰表達自己的想法和答題內容。行為禮儀:入場跟考官問好,引起考官的注意,當考官們把注意力放在自己身上時,自然的進行鞠躬,考官說“請坐”時,考生可以看著考官的眼睛非常真誠的說一聲“謝謝”,然后再落座。這樣的禮儀,顯得落落大方,尊重對方,又顯得穩重。
HR面試自我介紹
我本科工商管理畢業,做過經理助理文秘,熟練辦公軟件操作,五筆輸入60字/分,開過服裝店,開過舞蹈工作室。生活中對普拉提健身有過專業的學習并也能教學,還有舞蹈形體方面也曾在地方老年大學授教過,希望自己以后在這些方面還能更進一步學習,另外還有些打網球的基礎也做過陪練,書畫方面童年時期也有些基礎,我的為人真誠,個性開朗爽直,對于生活樂觀積極向上,對于工作能吃苦耐勞并具有團隊精神,與人相處和善有親和力,我的基本情況就這樣,如有合適的單位請直接與我聯系,謝謝!
對待工作認真負責,善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩定地提高自己的工作能力,與企業同步發展。