事業單位面試中，經典的面試試題你知道有哪些嗎?提前了解對面試成功有幫助，以下是小編幫你們整理的事業單位面試經典試題，一起來學習啦。

　　事業單位面試經典試題篇一

　　一、單位準備組織員工去基層學習，領導把這件事情交給你去處理，你將如何組織?

　　【參考答案】

　　1.領導把工作交辦給我是對我的信任，我一定會盡心盡力地作好，保證圓滿完成任務。對于這項工作，我準備這樣開展：

　　2.首先，在計劃階段，我將這樣去著手：進一步明確領導意圖，把握活動精神，理解學習的的目的，確定參加學習的人員名單、

　　基層對口單位、學習計劃、行程和食宿安排、所需學習材料及其他物資、經費預算等，和對口單位聯系，確定可行后，寫一份詳細的計劃，報領導審批，領導審批后，照此執行;

　　3.其次，在實施階段：我會全程參與活動，積極跟基層對口單位溝通聯絡，保證各項計劃落實到位，使活動能夠順利進行，在活動過程中做好監督、服務、宣傳工作，及時處理突發事件。學習結束后，要組織考核并公布考核成績，根據考核成績確定獎懲。

　　4.最后，在總結階段：我要及時整理活動成果，總結經驗和不足，寫成書面報告，匯報給領導。并把活動相關材料整理備檔。

　　二、電影里，加菲貓說了這樣一句話：“生活中只要有吃有喝我就知足了，人生對于我沒有其他意義”，請問你如何理解這句話?

　　【參考答案】

　　生活對于加菲貓來說僅僅是物質上的享受，沒有其他更有意義的事情。這句話使我開始問自己，究竟什么是生活的意義。

　　從哲學角度來說，生活的意義在于勞動和奉獻，在于個人與社會的統一。然而，由于人的社會地位不同，需求不同，認識角度不同，立場不同，價值判斷和選擇也不同。我認為生活對不同的人有不同的意義。教師的生活意義在于傳遞人類文化知識，培養社會主義事業建設者和接班人、提高民族素質。醫生的生活意義在于救死扶傷、懸壺濟世，挽救瀕危的生命。

　　而對于農村經濟管理服務中心的基層事業單位工作人員，我認為生活的意義在于，了解部門職責，做好本職工作，為當地人民辦實事、辦好事。

　　首先，了解部門職責。該部門主要承擔農村經濟、企業管理等職能，負責本轄區內企業各種統計報表整理、審核、上報，企業安全生產管理，農村集體資產、集體財務管理和農民負擔監督、農村價格監督、基金會拖欠款追繳等工作。

　　其次，提前自學，適應工作。學習相關的政策法規，熟悉工作環境，了解工作內容，認真履行自己的職責。關注單位網站，整體了解單位情況。向同事了解他們平時的工作內容，制定好工作計劃。

　　最后，積極工作，關心群眾。對待本職工作積極主動，認真完成。當群眾來咨詢和尋求幫助時，態度親切友好，并切實解決群眾的難題，展現我們事業單位工作人員良好的職業素養，踏踏實實地在本職崗位上完成好每一項任務。

　　三、黨中央八項規定出臺后，有官員認為，官是越來越難做了，而老百姓則認為，官員應該再接再厲。對此，請談談你的看法。

　　【參考答案】

　　八項規定出臺之后，一些官員感嘆“為官不易”，老百姓則感嘆“再接再厲”，這反映了公職人員隊伍正在接受新一輪改革的洗禮，經歷著一場思想的陣痛，同時也反映出黨中央八項規定的政策出臺是真正順應了民意做到了權為民所賦，權為民所用。

　　其實，從八項規定出臺開始，中央相繼出臺了十余部規范黨政機關工作人員各項行為的規定，幾乎涵蓋了公職人員工作生活的各個方面。特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以及反腐力度的進一步加強，一度在黨政機關流行的形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，已經成為過街老鼠，一經發現，不但要“挨板子”，更有甚者還有可能“丟飯碗、蹲局子”。由此看來，“官越來越難做”體現出國家對廉政作風建設的大力提倡，對黨員干部尤其是手握重權的黨政官員的行為管理更加嚴格，體現的是依法治國的執政理念。在十八屆四中全會上提出了實現法治中國的目標，其的難點也許并不是立法的科學性問題，也不是法律的具體執行問題，而是法治素養不斷提升這一難題。然而，我們有些干部官本位思想嚴重，以權謀私、喜歡享受特權，將人民的利益拋諸腦后;只顧貪圖享樂，做表面功夫，嚴重損害了干群關系，損害了黨和政府的形象。這種不良風氣突顯的正是我們某些領導干部法治意識的淡漠和法治素養的缺乏。

　　面對當前一些地方黨員干部人浮于事、效率低下的工作作風，頑固不化、得過且過的工作態度，必須及時糾正，切實扭轉這股不良風氣，真正落實八項規定，正如群眾所愿“再接再厲”。同時，我們要自覺培養法治素養，讓手中的權力，變成百姓的福祉，奉公守法、恪盡職守，為老百姓辦好事、辦實事，真正體現“為民務實清廉”，真正成為合格的“人民公仆”。

　　事業單位面試經典試題篇二

　　一、“末梢神經”在社會治理體系中的作用不容小覷，有道是“上面千條線,下面一根針”，各項政策都需在“末梢神經”落實。請你談談對末梢神經現象的看法?

　　【參考答案】

　　基層不牢、地動山搖。基層身處一線，直接面向廣大人民群眾，其工作好壞與否事關政府臉面;基層位處執行下游，身負黨的各項方針政策貫徹執行之職，其工作到位與否事關各項利民惠民政策的落實成效;基層地位不高卻作用重大，于黨、于政府、于公職人員、于群眾而言都意義重大。因為黨的工作重心在基層，執政基礎在基層，活力源泉在基層。

　　扎根基層，植根群眾，既是踐行群眾路線的本質要求，也是新時代下構建服務型政府的應有意義。一來，做好基層工作，有利于真正了解民眾的所思所想所需所求，切實感受民眾疾苦，以更好地問政于民、問計于民、問需于民，使各項政策更加科學合理有效。二來，做好基層工作，有利于與群眾打成一片，進一步密切黨群干群關系，以更好地提高政府的公信力。三來，做好基層工作，有利于增強公職人員解決問題、處理復雜矛盾的能力，有利于使公職人員養成吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風，從而更好地提升自己的業務素質。

　　作為黨和政府工作開展最重要的一環，當前基層工作中卻屢屢出現一些“末梢腐敗”現象。如湖南吉首市一名村干部因貪腐被查后竟反問：“我當村干部不就是為了撈兩個嗎，這怎么還違法了?”再如，某些村干部全家吃低保，或者負責低保工作的干部把低保戶的存折“據為己有”、隨意支取……如此“末梢腐敗”現象不僅直接侵害基層群眾合法權益，更加損害黨和政府形象，愈加削弱政府公信力。

　　求木之長必固其根本，欲流之遠必浚其泉源。“末梢神經”功效巨大，為防止其產生異變，多項措施還需有效實行。

　　二、對“移動支付”有人說方便，有人說擔心。對此你怎么看?

　　【參考答案】

　　人們對于“移動支付”的擔心莫過于支付安全難以保證，但隨著技術的不斷更新，法律制度的不斷健全，移動支付的安全性一定會得到更好的保障。我認為應該讓“移動支付”這種更加方便的支付方式為我們的生活帶來便利，而切不可過于擔心，因噎廢食。

　　首先，“移動支付”是科技進步的必然產物。隨著智能手機和平板電腦的普及，移動支付已成為網上支付的大趨勢。根據人民銀行數據，年全國共發生了移動支付業務16.74億筆，金額9.64萬億元，同比分別增長了212.86%和317.56%。

　　其次，“移動支付”省時省事。它給消費者的生活帶來便利，只需要一部手機，我們就可以在家中、車上、商場里隨時隨地進行支付活動。不但縮短了付款時間，而且減少了攜帶現金、銀行卡，以及無法找零、遭遇假鈔等麻煩。

　　最后，“移動支付”開通方便，安全性高。用戶無需開通網銀，無需多次頁面跳轉;有多種支付方式可供選擇，比如認證、快捷、小額、儲值卡、網銀等;安全性高，支付時需要手機驗證碼驗證;支持的銀行多，目前支持180多家銀行;支持的商戶也很多，且經過銀聯嚴格審核。

　　當然，“移動支付”還需要解決一些問題，比如網上支付硬件設施落后、信用風險的惡性循環會危及銀行業、技術規范和實施標準缺乏統一規劃、相關法律法規缺乏、監管措施不完善帶來風險、誠信度太低和認知缺失等。因此，政府應當積極扶持“移動支付”業務的發展，提高網上銀行的安全性，健全必要的法律保障體系，加強網絡基礎設施建設，銀監當局要強化對“移動支付”業務的風險控制，讓“移動支付”給我們的生活帶來更多便利和安全。

　　三、你的同事小王跟你同時入職，但是他工作經常做不好，需要別人處理善后，而且同事聚餐的時候小王經常不來，領導叫你去找他談談，你怎么處理?

　　【參考答案】

　　我和小王同時入職，容易拉近距離，領導讓我去和小王談心，是為幫助小王完成好自己的工作，并讓小王能夠參與到集體活動當中，和同事建立良好的情感，我的具體處理方法如下。

　　首先，關心小王，了解他的想法。我會在工作之余找到小王，聊聊我們入職之時共同經歷的事情，一方面有助于增進我們之間的感情，另一方面喚起小王積極進取的精神。然后詢問小王在工作中遇到了哪些困難，完成不好工作的原因，主動幫助小王。給小王提供一些學習資料，鼓勵他主動向領導和有經驗的同事請教問題。

　　其次，引導小王，融入集體生活。我會詢問小王之前沒有參加同事聚餐的原因，如果他是因為確實有事沒有時間來，建議他以后有集體活動的時候，如果沒時間可以先給大家說明原因。如果小王是認為沒有必要參加集體活動，那么我會告訴他，聚餐能夠增進同事之間的交流，增進和同事之間的情感，其實是一件非常快樂的事情，希望小王能夠主動參加，同事們也非常期待他的加入。

　　最后，共同學習，進步成長。古語云：“獨學而無友，則孤陋而寡聞”，所以在今后的工作中，我會和小王一起學習，共同進步。例如，和小王約定在周末的某一天一起學習專業知識，或者去圖書館閱讀其他學科的知識，提升工作效率。在工作中我們也要經常交流、互相學習，遇到不懂的問題共同研究、共同探討。爭取高效、優質地完成工作，不給其他同事添麻煩。

　　事業單位面試經典試題篇三

　　一、你的項目還沒做完，期間傳給客戶的很多數據存在問題，客戶因此很生氣，投訴了你。領導也因此嚴厲批評了你，你怎么辦?

　　【參考答案】

　　出現這種情況，我要第一時間減少客戶的損失，改正數據中的錯誤，確保項目的順利完成，我的具體做法如下。

　　首先，接受批評、核實數據。我會虛心接受領導的批評，將接下來的改正計劃向領導匯報，得到其指示后，及時展開補救工作。我會統計已經傳送客戶的名單，傳遞的數據的具體內容，并對所有內容進行核實。對有錯誤的數據重點標注，并一一聯系客戶，向客戶道歉，請他們先不要使用數據，我們修改后會重新發送。

　　其次，及時改正、減少損失。我會調整工作計劃，計算修改完數據錯誤的大概用時，安排好完成項目的總體時間。然后召開緊急工作會議，確定接下來的工作安排，具體責任到人，分配好數據修改的同事以及完成剩下項目內容的同事。如果人手不夠，向領導說明情況，希望得到其他同事的幫助。把修改正確的數據重新發給客戶，并對給他們工作帶來的影響深表歉意，如果還有其它損失我會想辦法幫助他們盡量彌補。

　　最后，感謝投訴、吸取教訓。我會再次通過電話和郵件的形式感謝投訴我的客戶，讓我及時發現了數據中的問題，并希望不要影響我們今后的合作。在今后的工作中，我會引以為鑒，更加細心謹慎，核對好數據，在使用數據和向客戶發送數據時注意及時檢查，防止錯誤的出現。

　　二、有些領導就像“武大郎開飯館”一樣，不滿意比他強的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?

　　【參考答案】

　　1.我相信在我所報考的單位不會出現這樣的現象。如果真遇到這樣的情況，我想我會這樣做：

　　2.首先，反思自己。確定是否因自己和領導溝通不利，或在平常的工作中不夠謙虛謹慎，過分張揚才導致領導的誤解和反感。如果是這樣的話，我會找出自己的問題所在，在合適的機會跟領導溝通，真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意，并在今后的工作中加強跟領導的溝通，同時更加低調更加謹慎，我想領導一定是具有廣闊的胸懷的，必定會消除對我的不良印象;

　　3.其次，如果問題確實不在我自己身上，我的工作和人際交往都不存在問題，我也會合理看待這種現象，領導對比他強的下屬不滿，說明領導具有憂患意識和上進心，這種意識本身是沒有錯的，只要能夠正確引導，會對領導的進步起到積極的促進作用。這時候，我會在平常的工作中更加積極主動跟領導溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領導請教和學習，相信精誠所至，金石為開，領導一定會消除對我的成見，更加愉快地投入工作中。

　　4.再次，如果領導因我比他強而不滿是有其他原因，我也會努力找到癥結所在，對癥下藥，通過積極的方法和誠懇的溝通，及時化解我和領導之間的尷尬，不至于影響領導的心情和工作的開展。

　　5.總之我相信，人都是感情動物，只要真誠地交流，沒有化解不了的隔閡，一時的狹隘一定能夠在真誠中消散。

　　三、在我們的日常生活中，常聽到父母對子女說的一句話是：“別給我丟人!”聚餐喝酒時，有人若是不喝那就是“不給面子”。求人辦事，若是不給辦就是“不賞臉”。年輕人結婚成家若是不大辦一場喜宴，就是“沒有面子”。對于這種“面子文化”，你怎么看?

　　【參考答案】

　　面子文化是中國特有的一種文化。我們所說的“面子”不僅包括臉面，還關乎尊嚴和榮辱。適當地講“面子”，維護自己的尊嚴和榮辱，確實可贏得尊重，但是過分追求“臉面”，就會出現類似“上班步行十幾分鐘卻要貸款買車”、“砸鍋賣鐵不惜借錢也給他人隨禮金”這樣“死要面子活受罪”的情況。

　　事實上，像題干中提到的“打腫臉充胖子”的扭曲面子觀，在我們身邊卻比比皆是，分析其原因主要有主客觀兩方面：

　　主觀方面主要是“自卑心理”的作祟。隨著人們生活水平的不斷提高，攀比之風盛行。在攀比心理的刺激下，內心脆弱的人想通過增加身外之物的價值彌補內心的自卑感。同時，通過這種攀比可以不斷給自己“長臉”從而獲得某種虛榮心的滿足。

　　客觀方面主要是“人情社會”和“熟人社會”的影響。目前我們處于人情和熟人社會，在日常交往中，很多人講究“禮尚往來”、“人情消費”，甚至不惜用“經濟債”來還“人情債”，給自己造成巨大的經濟負擔，也造成了“打腫臉充胖子”的扭曲面子觀。

　　因此，我們要努力扭轉這種不良的面子觀一方面，追求面子應當量力而行，不要“打腫臉充胖子”，有多大能力做多大的事情，有多少金剛鉆攬多少瓷器活兒，不要讓“面子”成為生活的枷鎖。另一方面，要面子，更要講里子。正如有人說：“人活一世，有的人成了面子，有的人成了里子，面子要干凈，可是里子受傷出血也會染到面子。”因此，真正要追求面子上的干凈漂亮，還得從里子抓起。努力消除自卑感和虛榮心，自內向外去了虛火，消了浮腫，通了經脈，活了氣血，才能換來真正挺拔的臉面與精神。

　　
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