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如何和上級經(jīng)理溝通

時(shí)間: 小龍 面試技巧

在與上級經(jīng)理溝通的時(shí)候要掌握一定的技巧,討得上級經(jīng)理的歡心,下面小編整理了和上級經(jīng)理溝通的方法,供你閱讀參考。

和上級經(jīng)理溝通的方法01

定期匯報(bào)。及時(shí)將自己的工作進(jìn)度向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,一方面可以贏得上級的支持,同時(shí)也使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解自己的工作情況。 適時(shí)請求幫助和指導(dǎo)。營銷中遇到的問題和困難,不要一味地“自我克服”,以表現(xiàn)自己的“英雄本色”,要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,請求上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助。一方面可以請領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度給予指導(dǎo),另一方面,上級領(lǐng)導(dǎo)的參與可使?fàn)I銷工作事半功倍。

經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息。在營銷過程中,不僅遇到問題和困難時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)“求助”,還要善于把有關(guān)的信息及時(shí)提供給上級領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策。

注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。與領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行市場營銷時(shí),要尊重領(lǐng)導(dǎo),處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象,即使有不同意見,也不可在客戶面前表現(xiàn)出來。

服從領(lǐng)導(dǎo)。對領(lǐng)導(dǎo)的安排,首先要服從,凡事要以大局為重,克服利己主義。

與領(lǐng)導(dǎo)交往要保持分寸。在與領(lǐng)導(dǎo)的交往中,不可摻雜私人感情,以防出現(xiàn)以個(gè)人好惡影響工作的開展。 1、需要上交的問題 客戶經(jīng)理在與客戶接觸過程中,會(huì)接觸到一些關(guān)于銀行經(jīng)營方面的問題,客戶經(jīng)理有責(zé)任將這些問題反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

自己不能解決的問題。自己權(quán)限范圍之外的問題,一定不要向客輕易承諾。可以向客戶說明情況,并承諾一定將這個(gè)問題向上級反映。

系全行經(jīng)營策略的問題。有的問題可能暫涉及不到自己的工作范圍,但對全行的經(jīng)營有重大關(guān)系,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的問題。對稱營銷觀點(diǎn)認(rèn)為,在營銷過程中,有一些問題是客戶經(jīng)理的能力和影響力之外的,必須由相當(dāng)級別的領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決,客戶經(jīng)理一定要及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決,以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。

重要的問題。對一些比較重要的、可能會(huì)給銀行經(jīng)營帶來較大影響的問題,要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),供領(lǐng)導(dǎo)決策。

緊急的問題。有些問題不一定重要,但十分緊急。一定要及時(shí)反映,并提醒領(lǐng)導(dǎo)盡快解決。

其他需要上交的問題。 2、向領(lǐng)導(dǎo)反映問題的技巧 ――向領(lǐng)導(dǎo)反映問題之前,列出提綱。講什么內(nèi)容,從哪幾個(gè)方面講,先講什么后講什么,都要做到心中有數(shù)。聽上去你的思維具有較強(qiáng)的邏輯性。

――反映的問題要屬實(shí),不可人云亦云。發(fā)現(xiàn)問題,要經(jīng)過簡單核實(shí),證實(shí)確有其事,才可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

要善于對信息進(jìn)行分析、過濾、總結(jié)、提煉。我們每天遇到的信息很多很多,但是并不是所有的信息都要向領(lǐng)導(dǎo)反映,要從中提煉出有價(jià)值的信息,向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

反映客戶的需求,但不要以客戶的口氣向領(lǐng)導(dǎo)說話。在了解客戶的需求之后,要從客戶的角度列出提綱,但一定不要用客戶的口氣去說,要站在幫助領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的辦法的角度上說話。 ――匯報(bào)問題前,一定要有對該問題解決辦法的思路。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見時(shí),才可以談你對這個(gè)問題的想法。表示你已經(jīng)思考過這個(gè)問題了。

反映和匯報(bào)的問題要具體,多用數(shù)據(jù)說話。

和上級經(jīng)理溝通的方法02

一、要真誠地贊揚(yáng)上級,最好是背后的贊揚(yáng);

二、要主動(dòng)報(bào)告,讓上級對工作進(jìn)展了如指掌;

三、對上級的詢問有問必有答,而且清清楚楚;

四、充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),瘋狂超越;但注意,不要用上班的時(shí)間學(xué)習(xí),而且學(xué)習(xí)的速度要超過上級的速度;上級每個(gè)月讀四本書,你要讀五本。

五、真誠地接受批評,不犯三次過錯(cuò);

六、不忙的時(shí)候要主動(dòng)幫助別人,這一點(diǎn)非常重要!這是中國人最欠缺的!幫助別人其實(shí)就是成就自我!

七、毫無怨言地接受任務(wù);相信上級和群眾的眼睛是雪亮的,心是慈善的。

八、對自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃,讓上司進(jìn)步。

九、經(jīng)常站在上級的立場看問題;

十、人常說成功不簡單,其實(shí),只要稍微做得比別人好一點(diǎn),稍微主動(dòng)一點(diǎn),你就是上司的得力助手、扶持的對象。因?yàn)樵谶@個(gè)世界上,能夠按這句話行事的人不是很多,相反非常的少,所以你只要稍微做得比別人好一點(diǎn),你就成功了。
 

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