領導告訴你要提拔你時，首先要保持足夠的冷靜!請不要第一時間去評判領導說話的真假!無論你認為是真是假，請先放到一邊兒去!你需要的是后續職業化的一系列動作與反應!下面是小編為大家收集關于與領導的談話技巧，歡迎借鑒參考。

一、當領導說出要提拔自己時，兩種態度都要不得

當領導說出要提拔自己時，會面臨兩種可能性：

1、你可能通過判斷，認為領導說的是真的

2、認為領導只不過是在騙自己、忽悠自己。

無外乎上面兩種可能。

請記住，無論你得出的是什么結論或者有什么樣的懷疑。都請不要因為自己的判斷而做出不恰當的反應!

不要因為自己判斷領導說的是真的，而表現出欣喜若狂，讓領導感覺你有點兒飄。

也不要因為自己判斷領導只不過在忽悠自己，而自己都意識不到自己的行為表達出了對領導的不信任!特別是有些員工，自己認為領導是在忽悠自己，此時自己知道自己要逢場作戲，但是請記住：你的表演才能沒那么好!如果自己后面的語言、行為又沒跟上，領導能感受到你對他的不信任的!

要清楚，我們的判斷不見得是完全正確的!因此，還是不要受到自己判斷的影響為好!職業化的、積極的給與回應才是根本!

因為，畢竟還沒有實質性的提拔你!此時該做的事情要做到位了!

二、在領導說出此類語言后，第一時間的回應內容至關重要

建議此時我們需要回應、回饋給領導的內容，包涵一下幾項：

1、感謝領導對自己的重視

要點：不用說什么感謝領導能給自己這個機會!因為，畢竟這個機會還沒有砸到自己頭上!只是有了可能性!

因此，感謝領導能夠重視自己才是關鍵!

2、表達自己今后一定會做的更好以爭取機會，同時表示出自己的努力才是領導能夠真正提拔的關鍵!

我們要自己主動的說出類似的話來：

李總，既然您今天都這么跟我說了，那我得表個態：以后在工作方面兒、日常表現方面兒我一定會更注意把事情做的更好。我做到位了，您才好把機會給我。我得給您爭光啊!

一定搞清楚這個邏輯!自己要說清楚：自己得努力，才能讓領導“有里有面兒”的提拔自己!讓領導感受到你的主動性!而不是等著領導給機會!

3、主動說出請領導多批評、指正之類的語言

這些話是一定要說出來的。希望領導在以后工作過程中，不用在乎自己的面子，只要哪里做的不好、不合適，領導隨時批評、指正。

4、說出以后加強與領導的溝通，讓領導隨時掌握自己的各方面動態與思想

這是非常有必要的一段回應內容!

讓領導感受到你是珍惜領導可能給與的機會的，而且也能夠讓領導感受到你是和他一條心的，是希望和他保持思想、行動方面一致性的!

以上四點，是最基本的。請不要認為在教大家?；^!

三、注意這種溝通之后的一系列行為

1、切記別在各種公開場合表現的比其他同事與領導的關系更親密

這樣會讓領導很不舒服，也會讓其他的同事心理不爽!只是在給領導制造麻煩!公開場合保持正常的狀態很重要!

2、私下里，請不要有意無意的流露出、說出領導多重視自己

這是在給自己樹敵!也是在給領導的團隊管理與協調制造障礙!

3、在必要時，做領導在基層的潤滑劑、調和劑

身為領導的人，在解決團隊管理中的矛盾、問題時，往往需要在他的團隊里有能夠從側面“使勁兒”、調和的自己人。當然，這個調和者、潤滑劑是需要智慧、需要方法的。很多問題，上下級之間的溝通、協調，不如同樣身處基層的兩個同事之間溝通、互動效果要好。

4、工作中，盡量的幫助領導分擔工作，必要時給與領導正面的呼應

職場就是職場!別動不動就把自己和領導放到對立面!

既然領導重視自己，那身為下屬的員工，就需要在必要的場合、必要的事務上給與領導藝術化的支持、呼應。以帶動團隊的氛圍或者對某些觀念產生積極的推動、影響。

這本來就是職場生存、發展需要注意的。

5、以職業化的方式加強與領導的工作交流與匯報

工作交流、匯報，是一門技術活兒!也是一個人能力的組成部分。因此需要我們不斷研究、學習、提升有關工作交流、匯報、溝通的技能、方法。

6、私下與領導的互動，公共關系的強化。

這個，不用多說!

上面的內容，一定會有一些整天對社會、職場抱有負面情緒的人吐槽。隨便嘍!有心的人自己知道這些該不該做。

以上供大家參考，希望對朋友們有些思考與啟示。

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