又是一年求職季，很多人都要經歷群面，但有時會因為不會表現或過于表現而止步于此。那大家最好就來了解一下群面技巧，這樣我們的群面才更有把握。下面就是小編給大家帶來的2021校招群面最好用的技巧_校招群面有什么套路，希望能幫助到大家!

校招群面經驗

本人大四應屆生，7、8月份也有網申和內推，但是都沒有回音，也知道自己水平肯定進不了大廠，所以后面我都是通過學校的宣講會來投遞簡歷。

其實來我們城市宣講的招聘數據分析的公司不多，只有十來家，我的機會很少。有幾家公司在我終面后都沒有任何回音，盡管我在群面和復試的時候都還表現得挺好的，有幾家公司因為宣講或復試時間錯不開或其他原因，權衡之后沒有去。

有一家公司進了終面沒去，有一家公司因為專業不符被拒。總結就是我只面試了8家，最后只拿到了2個offer。

這里插一句，我總共面試的有11家，前面3家都是為了鍛煉群面而去的，事實證明對于參加校招的應屆生來說，群面鍛煉很重要。

因為很多公司都要求先群面，群面通過才能進入復試，群面沒通過，跟hr講話的機會都沒有，所以多參加幾次群面，積累了經驗，后面基本不會群面被刷了。

簡歷和群面是敲門磚。簡歷要做好，群面要多鍛煉。校招對應屆生還是很寬容的，我的簡歷沒有被刷的，一般筆試好好做，簡歷基本不會被刷。

群面的話網上有很多經典題目和經驗總結，但是最重要的還是實踐，然后不斷總結。

剛開始前3場群面我都被刷了，后面才沒被刷，有些群面其實挺殘酷的，10個人里只進了3-4人甚至更少，不過群面也沒有那么可怕啦，多鍛煉幾次就好了。

再說一遍，校招對應屆生還是很寬容的，我遇到的面試官都很好，沒有任何為難，面試的問題都比較簡單，大概整理如下。

1.自我介紹

2.講一下兩個項目中，我發現了什么問題，得出的結論

3.我自己的職業規劃，一年后，三年后的自己是什么樣的

4.同學對我的評價

5.什么專業，為什么選擇數據分析

6.怎么預測某城市有多少家__店

7.對比那些成績好的同學，在學習上我有什么優勢

8.解決問題用到的工具都有哪些，對目前所掌握的工具的掌握程度

最后再說一遍，校招對應屆生還是很寬容的。應屆生一定要珍惜好校招，尤其是秋招的機會。

就我自身經歷和周圍已經簽了公司同學的經歷來說，校招公司更看重你在群面和面試時表現的綜合素質，潛力和相關崗位的匹配度，相比社招來說應該是輕松很多吧。

校招群面技巧

01

面試前

最好面試時做到提前到場，這樣可以熟悉隊友，聊天寒暄，知己知彼，初判候選人風格，便于后期角色定位。

02

面試自我介紹

自信、清晰的表達，并注意與面試官的眼神交流，時間長度一般為1到3分鐘。自我介紹需提前背誦好(外企可準備英文稿)，內容架構可參考如下：

■10%-20% 個人基本信息(姓名、教育背景、個人性格、應聘崗位)

■70%-80% 業務向(主要工作內容、專業技能、項目經驗、成果業績等)

■5% 行業洞察及應聘公司信息，表達自己“對行業現狀的認知，和對目標公司的業務、企業文化等方面的了解，結合自己的經驗和能力的匹配，所以有信心勝任這個崗位。應屆生可以說自己為了能夠勝任這個崗位做了哪些學習之類的，側面烘托自己較強的自學能力、接觸新事物的理解力及可培養潛力等。

03

題目分發

快速定位問題主旨，搭建分析框架(結構化邏輯分析：比如“樹形結構”)，并在后續的討論進一步完善填充框架，最終通過小組討論團隊協作，得出統一一致的大家認可的方案。

04

角色定位

無領導小組討論，一般來說無領導小組討論主要分為一下幾種角色：Leader、Timekeeper、Recorder、Facilitator 、Coordinator。

作為候選人，你應該盡快弄清楚自己屬于哪種角色，并迅速進入角色定位中。

■ Leader：扮演掌控全局的角色，確定目標，編排發言順序，討論框架，最后的PRE歸納總結;

■ Timekeeper：掌控全局時間;

■ Recorder：記錄總結、關鍵要點、討論進程等;

■ Facilitator：促進者，鼓勵他人，平衡話題，幫助大家不要偏離主題;

■ Coordinator：協調者，鼓勵他人，穩定大家情緒，維護小組氛圍，避免場面過冷或者過熱等。

05

溝通表達

小組討論，按順序積極發言(觀點無謂對錯，有對觀點充分的論據支撐即可)，表達清晰，控制正常語速，身體略微前傾，目光環視其他的小組隊員狀態，及時調整優化自己的思路。

06

注意事項

1、發言次數的多少：忌過多，壓制別人發言;忌過少，沒有觀點立場導致存在感不強，無法給面試官留下印象。

2、提出自己的見解和方案：及時表達自己的見解，并敢于發表不同意見。同時支持或肯定別人的意見，不要含糊其辭，這樣很容易會給面試官留下你軟弱、不堅定的負面印象。

3、傾聽和尊重：認真傾聽他人意見，互相尊重，擁有別人發言時不打斷的高情商。如果其他人確實講的太久占用太多時間，timekeeper應該適當委婉提醒打斷。

校招群面不同階段的技巧

審題階段

腦圖非常有效

任何命題都有相應的解題技巧，審題過程中記住幾點：抓住主要矛盾，將大問題劃分為幾個小問題，注意題干細節。使用腦圖將問題快速分解歸類(這個技巧可以訓練)，進而尋求解題關鍵;

話題討論開始階段

先發制人，但風險與機遇并存

當命題到手時，你應該盡快利用討論前的時間尋找問題的突破口，在開始討論時給出大方向，這時候注意一定不要把話說得太滿，也不能說廢話，直接給出話題的討論方向和重點，讓大家漸漸跟著你的思路走;

話題討論進行時

記錄團隊每一個成員的貢獻

在團隊討論過程中，快速記錄下每個人的核心觀點，在最終陳述階段向面試官請求展示;

這里有一個小技巧，就是在群面分組確定之后，盡快記下每個人的名字，然后給大家做個編號。這樣，當在討論問題時，①說了一個觀點，我會快速地把這個觀點劃分到某一類(如話題的某個子問題);等到話題討論結束時，我的草稿紙上會包含在場大部分同學的主要觀點，這些觀點對應的就是團隊成員的貢獻，在總結階段一方面利于自己回憶整個討論過程，另一方面也可以主動爭取機會向面試官講解整個討論過程中的團隊成員貢獻，進而讓面試官記住你。

別人一直搶話且說廢話時

別被話癆拖下水

群面中最怕團隊中出現話癆，如果你的團隊里有人全程滔滔不絕，你應該做到八個字：沉默思考，語出驚人。利用別人說話的時間認真審題，整理自己的觀點，并在適當的時機(如話題陷入討論僵局時，面試官抬頭觀看你們討論時等)精簡有力地拋出自己的觀點，重在有思考、有主見。

話題討論出現分歧時

避免陷入團隊內爭執

任何群面的組內討論都無法避免兩個人產生意見沖突，如果你的觀點被人否定，不要急著反駁別人，先仔細思考一下自己與對方的立場，如果你錯了，學會尊重別人;如果你對了，讓對方了解你的觀點為什么正確(給出論點論據等)。

如果話題討論過程中出現“攪局”的人，場面很容易失控。此時，便是Time Keeper發揮作用的時刻。作為計時器人員，你有權提醒團隊任何成員當前討論的進度及剩余的時間，進而推動話題繼續討論下去。

我在擔任計時器時，常常會冷靜地判斷當前討論問題的核心是什么，然后看看隊員在討論問題時是否跑題，如果有跑題跡象，第一時間做出適當的提醒(注意委婉)。

總結團隊結論階段

審時度勢，做討巧的結論補充者

在群面討論過程中，由于Team Leader的特殊身份，往往獲得了較多的表現機會及團隊的信任，因此在向面試官總結話題結論時常常會自告奮勇做話題總結者。然而不同的面試環境中，過于出彩未必是好事兒，有句話叫棒打出頭鳥，因此除非你有足夠的把握或全組鼎力舉薦你，否則盡量別搶著做團隊結論總結，因為你的大部分表現在面試過程中已經被面試官知曉，而團隊總結階段主要考核的是抽象概括及語言邏輯表達能力，如果你表現得不好，很可能會讓你之前的印象分大打折扣。此時，你如果能夠爭取到一個補充發言，將話題結論放在其次，重點說出團隊中每個人對話題的貢獻(與前面“記錄團隊每一個成員的貢獻”階段呼應)，面試官會覺得你是一個注重細節、有團隊意識的人，反倒容易博取好感。

當然，上述技巧的前提是面試官在群面過程中始終在聽你們的討論內容。有一種極端情況是群面時面試官根本不聽你們團隊的內部討論發言，此時總結團隊結論則成為了你唯一的表現機會，此時就不要放過這個機會了。

面試官提問環節

提前準備相關問題及答案，做到360度無死角

之前參加群面時，很多面試官喜歡提出一些刁鉆辛辣的問題，常常讓人措手不及。我覺得最好的解決辦法就是提前對這些問題進行思考與訓練，換位思考面試官發問的目的及考察點，學會對癥下藥。

舉例說明(僅作參考，未必完全正確)Q1：如果要淘汰你們組的一個人，你選誰?A1：由于我們是一個團隊，每個人在討論過程中都起到了一定的作用。我不希望單純依靠短短20分鐘的主觀判斷就否定某個人，如果非要我選擇一個人，我想先給出我的篩選標準，即按照話題的貢獻度來評價每個人的客觀表現。___全程參與了話題的討論，他/她的___觀點對推動話題有很大作用;___在話題討論時貢獻了___觀點，雖然話題主旨有偏失，但是也幫助了大家擴寬了思路;___在話題討論時幾乎沒有給出任何觀點，按照話題貢獻度TA的貢獻最小，因此我選擇淘汰TA;

Q2：評價一下你在剛才討論過程中的表現，你覺得存在哪些不足?A2：先真實地評價一下自己剛才的表現，同時拿團隊其他成員做對比，總結別人在討論話題時的長處，并強調自己今后會在這些方面做出改進。

結合上述技巧，外加靈活的頭腦及謙遜的舉止，你的群面通過率就會有一個質的飛躍。不過說了這么多，缺乏實戰經驗你很難做到處變不驚，因此我建議大家多利用在校時間組織一些線下的群面討論，讓自己嘗試不同的角色，找準自己的最佳定位，進而爭取通過大多數的群面。