寫心得的過程中，可以發現自己的不足和需要改進的地方，有助于提升自己的能力和技能。怎樣寫志愿者工作心得感悟？這里提供志愿者工作心得感悟分享，供大家參考。

志愿者工作心得感悟篇1

在成功召開之際，我們一起學習黨的報告精神，在學習中體會了很多。其中，我對加快西部建設感慨頗深。

加快中西部的建設，首先得從貧困地區開始。貧困地區的孩子，生活是多么的艱苦。他們沒有城里孩子那末多好玩的玩具，更有很多孩子連具有一個自己喜歡的玩具都不敢奢想。而且，在他們心中，具有自己喜歡的玩具或許不是他們的夢想，由于很多時候他們連飯都吃不飽。能夠天天都能吃飽飯就是他們最大的愿望，才是最幸福的事情。像城市里的孩子，好吃的東西應有盡有，吃時還挑著吃，天天還有牛奶喝，有時候還沒有喝就丟了。這是多么奢侈生活啊!對貧困地區的孩子來講，城里孩子丟了的，或許他們歷來都沒有見過。在我還沒有來西昌之前，我以為四川省每個地方都通電了。可是在很短的時間內，我的內心收到了強烈的刺激。原來在西昌的偏僻地區，有很多地方都還沒有通電，我知道這個事情時，我開始還不相信，但這是事實。我當時就在想，黨的要召開了，會有甚么新的政策嗎?

我感慨最深的一件事就是去當義教。當我走進教室的候，我的眼睛濕潤了，這里孩子們的教學條件真的是太差了。沒有一張好的課桌，沒有一本像樣的教材，我都不敢想他們的教材使用了多少次了……我就在想我當時的學習條件已經是很差了，都已過了這么多年了，當我來到這時候，他們的學習環境恍如和我比起來還都倒退了，我真的時不忍心再看下去。而從他們的眼神中，我看到的是他們對好的學習環境的向往，是對知識的渴望。

加快中西部地區的建設，首先是解決物質水平。解決貧困地區人們的溫飽題目，讓他們能夠吃飽飯，不會是吃了早餐，想著中午飯怎樣解決。先不說他們吃的東西是否是是甚么高級的，像富人一樣山珍海味，但最少不能讓他們受餓吧。電燈已問世很多年了，而在中西部很多地區都還沒有通電。這是在加快中西部建設中一個嚴重的題目，在今后的建設中，更應當加大投入，盡快的讓每個地方都有電燈，讓他們在夜幕降臨時也能夠是萬家燈火。教育是一個地區發展的根本，有了好的教育，教育水平進步了，整體的發展也會進步。在黨的上，教育是重點，特別是對貧困地區的教育，更是倍加的關注。在過去的十年中，"兩免一補"政策的實施，讓無數貧困地區的孩子能夠走進學校的大門，快樂的學習，接受知識的熏陶。"兩免一補"的實施，固然很多貧困的孩子走進了學習的環境，但是學習環境還得改善，讓他們學習的環境是明亮寬廣的教室，而不是一些廢舊而不安全的屋子。

加快中西部的建設，國家出臺了很多好的政策。在過去的十年中，新農村的建設，鼓勵自主創業，新農村醫療等。這些好的政策固然是有了，但在很多的貧困地區卻還沒有深入人心，宣傳力度還不到位，沒有真實的實施。所以在今后的發展中，應當把宣傳工作一樣作為重點工作，讓每個人了解政策、理解政策、執行政策。

加快中西部地區的建設，精神文明的建設也是很重要的。貧困不是永久的，只是目前的現狀。只要堅信自己會過上好的日子，經過自己努力的奮斗，美好的日子終會到來的。在很多貧困地區，由于思想的落后，人們沒有對對美好生活的假想，只是簡單重復著先輩的生活，沒有一點改變。對這一點，應當想盡千方百計，加大宣傳力度，牢固建立自食其力，靠自己的雙手勤勞致富的意識。

我相信，在黨的正確領導下，中西部貧困地區人民的生活一定會越來越美好!

志愿者工作心得感悟篇2

抓好疫情防控，才能為復工復產提供堅實基礎;復工復產，才能把疫情影響降到最低。在不放松新冠疫情防控的基礎上，有序推動復工復產，對企業而言，既是一個不小的挑戰，也是一個必須完成好的任務。

當前，疫情形勢依然嚴峻復雜。復工復產，也是企業管理的大考。越是在這樣的時刻，越要堅持科學原則、專業思維、正確方法，打“有準備之仗”。從管理學的角度來看，做好準備、應對好突發危機事件，企業需要堅持幾個取向。

堅持人本取向，把員工放在第一位。復工復產，首先就要把保護員工身體健康、生命安全放在首位。比如，能否為員工準備口罩、消毒用品?能否解決員工上下班可能存在的困難?是否可以考慮為返工員工提供相應補貼?只有做到“急員工之所急、想員工之所想”，才能得到員工支持，為復工復產奠定基礎。

堅持辯證取向，用符合現實、具有可操作性的制度作為支撐。應對突發事件，往往需要靈活處置。但靈活處置，并不意味著無秩序。恰恰相反，越是面對突發狀況，越需要以制度為準繩、以規則為標尺。這就要求企業盡快對既有的制度作出相應的調整，讓制度符合實際，以規則守護秩序。比如，能夠通過分布式辦公完成的工作，可以考慮讓員工在家上班;為了減少室內人員密度，可以考慮錯時、靈活上班，等等。對可能出現的狀況都作出制度安排，就能幫助企業更有效地應對疫情帶來的影響。

堅持長遠取向，只有眼光長遠才能成長壯大。企業要在激烈的市場競爭中勝出，必須具備盈利能力。但這個“利”，不僅要看當下，也要看長遠;不僅要看企業，也要看員工。只有在當下利益和長遠利益中找到平衡點，讓企業和員工實現雙贏，企業才能健康成長。在保證能正常運轉的基礎上，企業應把員工健康監測和個人防護做到位，把工作場所、宿舍等地方的防控工作做充分。這不僅能降低聚集性感染的風險，也能增加員工的安全感、歸屬感，為企業未來發展積蓄動力。

堅持系統取向，以整體思維駕馭企業發展全局。站在企業看企業，企業本身是一個整體，各個部門、每個員工，都是企業系統的重要組成部分;跳出企業看企業，企業與社會既相互聯系，也相互影響。企業應該堅持系統取向，從整體出發，做好應急管理。比如，每個上崗員工有無最近兩周可追溯的出行和健康記錄?企業與附近醫院有無暢通的聯系渠道?企業內部有無應急的疏散、隔離措施?管理是個復雜工程，哪怕一個小細節沒考慮到，都可能影響整體。

突如其來的疫情，給企業管理帶來了全新的挑戰。但從另外一個角度來看，挑戰也是機遇，通過重新審視企業現有制度、優化內部管理流程，能讓企業制度更完善、更有效、更符合發展需要。做足準備、鼓足干勁，就能在助力打贏疫情防控阻擊戰的同時，打好企業發展的主動仗。

志愿者工作心得感悟篇3

在高中的時候，有聽說過“志愿者”這個名詞，但對它真正的含義并不是很理解。進入大學以后，我第一次知道原來各個高校都有志愿者這個隊伍。大一時由于某種原因，沒有到志愿者那兒報名參加面試，有點兒遺憾。隨著對志愿者的深入了解，我對自己說，怎們樣也得在大學四年當一下志愿者，為社會服務。于是，在大一開學初，我就去報了名。

我知道志愿者所表述的是“奉獻、友愛、互助、進步”的精神。志愿者所做的，其實會在我們生活中不經意的流露出來。

志愿者好像一盞燈，燈光亮一些，我們身邊的黑暗就會少一些。志愿者就是扶貧濟困，助人為樂的代名詞，它傳遞了愛心，傳播了文明，這種愛心與文明，其實離我們很近很近，近的觸手可及。

志愿者所傳遞的那份愛心，從一個人身上傳到另一個人身上，最終匯聚成一股強大的社會暖流，它提供了社交和互助幫助的機會，加強了人與人之間的交往和關懷，減低彼此間的疏遠感，促進了社會的和諧。

我們系志愿隊每周四下午都會利用沒上課的時間去看望一位年過八旬的老人，幫她整理整理東西，打打水，聊聊天等。這一次，我也參加了這個活動。我們來到前進社區一幢居民樓，打開一扇大門，走了進來，我跟著熟門熟路的領隊走了進去。領隊敲響老人的門，過了好一會兒都沒人應門，我們怕老人出現什么問題，就在門外一直喊，過了一會兒，我們聽到了腳步聲。那扇我期待已久的小門終于打開了，出來一位走路蹣跚的老人，一眼就可以看出來年紀已經很大了，不過，令人比欣慰的是老人看過去身體還算健康，不過可能是每個老人都會有的，就是耳朵很不好使，所以剛才一直沒聽到我們的敲門聲。領隊給我們分了工，老人忙著挪出幾張椅子過來，打算給我每個剩余的人坐，她拉住我們的手，示意我們坐下。她似乎有好多好多話要跟我們述說，她似乎特別喜歡我們，給我的感覺是她好像每周都在盼望我們每個人的到來。

老人拉著我們的手滔滔不絕地述說開來。她講了她的生活，她的家庭。從談話中我模糊地知道老人在這六十年里，都是孤孤單單一個人，她的兒女拋棄了她，她住的房間還是政府借給他的，每月靠的是政府給予的補貼來維持生計的。老人一直在不停的表達著對我們的感謝，她說要不是我們，她都不知道該怎么辦。可是，我知道老人最需要的還不僅僅是生活上的幫助，老人很孤單，需要有一個傾聽的對象，能夠聽聽她的心里話、能聽聽她的嘮叨、聽聽她述說生活上的一些瑣碎的事情，這樣她就非常滿足了。所以在整個過程中，老人都是非常高興的，除了談到她的家庭。

傾聽是心靈之花，傾聽能折射出純潔的熱情的光芒。傾聽時一縷清風，它能吹撒籠罩在們心頭的陰霾;傾聽時劃破漆黑夜幕的流星，能給我們帶來希望;傾聽是一朵不敗的花，它能綻放出生命之蕊，換取人們的欣賞和信任。

所以，當我么在傾聽老人的述說的過程中，老人多她的孤單找到了一種寄托，有了生活下來的力量。衷心地祝福老人健健康康的，我們一屆屆的大學生志愿者給她帶去歡樂。

這是我對這次活動最大的感觸。我也相信，我們每個人肯邁出一小步，我發現，志愿者所有的精神就是一種力量，就好像奧運火炬傳遞一樣，在每個人的手中傳遞，同時也能匯聚所有人的熱情，共同促進社會進步做出貢獻。