英雄事跡與心得體會
英雄事跡與心得體會篇1
阻擊疫情,人人有責。這不是一句口號,而應該是每一個公民的義務。
在這場舉國上下的新型冠狀病毒感染疫情阻擊戰中,我們看到了很多令人扼腕痛惜的現象:寧波一次聚餐祈福致25人感染、海南發生12起聚集性疫情、山東發現聚集性疫情60起……
大災當前,需要重錘敲重鼓,各地仍須加強疫情防控的基層治理體系建設。
這些年來,國家持續加強基層治理體系建設。黨的報告指出,要加強社會治理制度建設,完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。
全國各地結合自身特點,實踐出多種基層治理的模式和體系,如新時代“楓橋經驗”、寧夏石嘴山大武口區“4+6”運作模式、山西長治“三位一體”管理模式、杭州市域社會治理“六和塔”工作體系等。
基層是社會治理的基礎,也是疫情防控的基礎。打敗新型冠狀病毒這個“瘟神”,需要各地健全聯防聯控、群防群治、嚴防嚴控工作機制,充分發揮基層黨組織、群團組織、行業協會、社會組織、自治組織作用,發動群眾、依靠群眾,方能打贏疫情防控阻擊戰。
令人欣慰的是,在這場疫情阻擊戰中,我們看到了一個又一個基層治理的成效。江蘇省委書記被村民攔在村外、無人機喊話驅散聚集人群、杭州“武林大媽”志愿者24小時值守巡防……和在一線戰“疫”的白衣天使相比,無數基層防控人員同樣可愛可敬。
當前,全國即將迎來“返崗、返工、返學”高峰節點,疫情防控正處于不進則退的重要關口。
全國各地出現了很多行之有效群防群治案例,如2月4日杭州市明確要求全市所有村莊、小區、單位實行封閉式管理。
守住自己門,管住自己人。城市內部的封閉式管理從最基層處定位流動人員,從最根源處強化管控,無疑是一種量化細化的閉環管控有效舉措。
英雄事跡與心得體會篇2
懷揣報國的熱情,從大學的校園一腳邁向部隊,思想情感的煎熬與升華,念其那段生活,往往希望別人知道我的首先是新兵高明做的怎么樣,而不是大學生新兵高明表現如何,我深深的為母校北京師范大學的一切深感驕傲,同時,我用實際行動也深深的想讓母校為我自豪,然后才是新兵高明是大學生,就像著名作家余華師哥那樣。
有人說我傻,好好兒的大學不上,跑來當兵,在時間和文化的交點上不進則退,兩年的時間你將落后與同一起跑線上的同學多少,不瞞大伙說,曾經也彷徨過,迷茫過,兩年后有的同學也許輝煌騰達了,就像來部隊時有位同學就成功晉級百事新星大賽的冠軍,名利雙收是鐵打的事實,每個人都想讓自己的母親驕傲,我也一樣,不來部隊,幾年后也許我過的&39;會很不錯,大學畢業讀對外漢語的研究生,以后去韓國當中文老師,巨大的經濟財富會回報給家人,相比現在一個月二百元的津貼,只相當于以前在北體大附中認教時一天的工資,或者在給韓國學生上課時,半個小時就能換回來,那時候我沉默了,人往往總是站在幸福的盡頭四處不停的張望著別人那頭的快樂與悲傷。
青春是道明媚的傷,我們在丟失的同時也在不停的收獲,歲月就是這樣不饒人的將年齡這頂大帽子扣在我們每一個人的頭上,要說在我這個年齡已經不是再去追求什么刺激,是責任心,學業事業,一路走到新的兵隊的盡頭,我很清楚自己來部隊是為了什么是在做什么,做的怎么樣,俗話說,文治國,武安邦,我很知足現在擁有的一切,璀璨的文學是我的精神支柱,角色的轉變,我成了一名頭頂國徽的軍人;學生.老師.文人.軍人各個角色的轉變我樂在其中,無怨無悔,嫩寒鎖夢因春冷,英氣襲人是苦香,攜筆從戎,層層歡笑,淋漓盡致,寒冬臘月的天氣里,冷暖自知,誰能說未來又不是另一番景象呢!誰能說我們這些身披綠裝的男兒是真正的傻,沒有我們的付出有萬家的闌珊燈火嗎?走入軍營后,我們的思想也許在現實面前經受過各方面的斗爭與痛苦,但是,祖國和人民真正需要我們的時候,我們誰不是滿懷赤子之情有膽有量的想趕在最前面排憂解難。我們的生活并不奢華,可是,我們有無尖不催的抱國之志,弗洛伊德說:“人最怕的失去自己最貼心的朋友,但,更可怕的是沒有精神支柱,了無一事平庸的度完一生,我們奉獻的雖然是青春,是自由,但,我們得到的是崇高,是道德上觀念,價值上的升華。