家具銷售心得和感悟
家具銷售心得和感悟篇1
問:
我是做家具銷售的,請傳授一下家具銷售的經驗?家具銷售心得?
答:
一、明確告訴顧客你產品或品牌最大的優勢及主要特點;
實際上,只要你善于發現和思考,為自己的產品找出優勢和特點不是很困難的事。任何的產品都可以做到的,不要給自己找理由。請注意,在你公司產品定位的目標顧客的觀念中,你的產品一定有你的相對優勢。
舉例:如何你是賣實木家具的,你可以這樣告訴顧客:“我們產品最大的優勢在于百分百真材實料,這是大家所認同的。另外,我們家具還有一個特點,它是絕對環保的產品,完全可以保障您家人的健康。”
像這樣來介紹產品就非常簡單有力,并且幾句話就把你的優勢和特點告訴了顧客,只要注意表達的技巧,顧客很容易產生深刻的印象。
二、銷售家具的過程中要善于利用顧客發問的機會;
顧客自己觀察家具的時候,通常難以聽進你所說的話,即使聽到也不會產生深刻的印象。銷售高手知道什么時候應該閉嘴。而當顧客問你某一個問題,你回答他的時候,他一定會把耳朵豎起來聽你講話,這時候你說的每一句話都會讓他產生對你產品的印象,包括好的和不好的。
顧客通常會問你 “這你是什么牌子?”“哪里產的?”“為什么這么貴啊?”“是什么材料做的?”等等這些問題,實際上這都是你說服顧客的好機會。平時就把顧客常問到的問題寫出來并給出簡單的答案,并把它他記熟,這很重要。
三、要察顏觀色,把話說進顧客心里去。
顧客用手摸產品的時候,你就不要說你的服務好;顧客用手敲產品的時候,你就不要說你的價格很優惠;顧客用鼻子聞有沒有氣味的時候,你就不要說你是哪里產的……也就是說,你要根據顧客的行為或心理,來說他現在想要知道的。
問:
我是一個剛剛走進銷售行業的新手!很多朋友跟我講了銷售的經驗!但是對于我來說他們講的經驗我聽著也的確是那么回事!但是正真的按照這個經驗做的話有不知道該從何做起了!更不知道該怎么做了!也從網上找了很多的,但是一直沒有解開自己的困惑!我現在是想努力但是用不上勁!希望專業人事能幫我解決下困惑!家具銷售心得
答:
我在深圳做了兩年多的家具銷售呢
不過,我是專門做辦公家具和酒店家具的,我的同事已經自己開了自己的公司,目前經營狀況很不錯呢
看萬卷書不如行萬里路,我覺得你在困惑不知道該怎么做的時候,就應該從最基本的做起,因為經驗是你自己不段總結出來的。
我在深圳掃樓就掃了快一年,每天就是各個寫字樓去拜訪,看哪里有裝修的辦公室,然后在那里等他們的老板什么時候來看,就跟他給名片,告訴他愿意提供一些方案供他們選擇,希望給個機會什么的。
后來就慢慢摸索出來一些方法啊,比方在拜訪過程中會結識一些做裝修的師傅啊,很多做地毯做窗簾的,跟他們多溝通溝通啊,有了信息就可以共享嘛,我認識了一個做消防的業務員,后來他給我介紹了好多生意呢
剛剛開始工作的時候,不要去想怎么走捷徑,怎么快速成功,按照最原始的方法做先,一步一步你一定會總結出很多自己的經驗自己的方法來的。
祝福你……!
家具銷售心得和感悟篇2
第一次接觸家具銷售這個行業,通過這幾天和親戚朋友以及小區群眾調查了解:
產品的質量、價格和顧客對其的了解是決定家具銷售最主要因素。因此要搞好家具銷售需具備
1:需要非常熟悉自己產品的風格、結構、材質價格、功能、特性、內涵、生產工藝、售后服務、品牌影響力等
2:認識顧客需要些什么。顧客購買家具是一種生活方式,一種家庭氣氛,一種品味。。。。能掌握顧客消費心態,是銷售人員必須具備的技能。
3:建立自己的客戶檔案。要搞好家具銷售必須建立起自己銷售網,只有對客戶了解了才能更好給他提供家居配套顧問。
4:銷售心態。一定要精神飽滿、快樂的心情、我是您的朋友,把最好的產品和最優質的服務提供給你。
現有對家具銷售認識還很淺薄,只有日后不斷的銷售過程中探索完善
家具銷售心得和感悟篇3
____年,全友家居在同行業整體下滑的情況下,依然逆勢而上,闊步前行,引領行業發展。這一切的取得,是源于全友領路人張董事長的勤奮、堅定、仁厚、博愛的品格魅力,更重要的是張董事長所具有的超前的戰略決策能力,孜孜不倦的學習能力,以及敢于創新突破的創新能力。此次營銷年會上,張董事長發表激情洋溢的講話,讓整裝待發的營銷將士們又一次激情燃燒,熱血沸騰。
張董事長強調:在過去的一年里,公司沒有受到國家宏觀經濟的影響,以逆勢增長的勢頭贏得了市場的肯定,贏得了客戶的認同,贏得了消費者的口碑,贏得了美譽的傳遞,贏得了員工的信任。張董事長親切稱贊廣大營銷人員,“你們實在太可愛了”,并代表公司對全體市場人員以及后勤人員一年來的辛苦付出表示衷心的感謝和崇高的敬意,同時對在此次大會上受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀和誠摯的謝意。
最后,張董事長深情地說:親愛的同仁們,愛能戰勝一切困難,創造無限生機。愛是信心,是希望;愛產生智慧,催生和諧,升華團隊,凝聚激情,促進執行,推動創新,驅動超越。愛,讓我們永爭第一,用不放棄。在新的一年,我們將以更加開放的姿態,擁抱變化,積極創新,務實推進,抓住一切可持續發展的機遇,綻放更大的輝煌。
此次營銷年會,公司總裁辦主任代表公司作了《科學規劃、精準定位、創新領航、跨越前行,為開創20__年營銷工作新局面而努力》的營銷工作報告。報告回顧了____年取得的輝煌業績,分析了全友家居取得成績的基本經驗,指出了全友家居經營和管理中存在的問題,深刻地解剖問題的原因,全面確定了營銷工作的總體思路,工作目標和措施。
總裁辦主任指出:全體營銷將士要牢記使命,聆聽教誨,按標照做,務實前行,做一個有擔當的全友勇士,借助公司為我們搭建的寬廣平臺,營造良好的工作氛圍,不辜負公司及董事長的重托。希望全體營銷戰士們,務必要認真學習會議報告,層層分解宣講,處處進行落實,讓大會報告精神根植于心,發揚于行。愿在公司的統一部署下,全體營銷將士敢于承諾,樂于行動,為圓滿完成20__年年度經營目標而共同努力!
銷售公司副總經理助理代表銷售公司向大會作《全友家居20__年營銷工作規劃報告》。銷售分會、商務分會等十個分會結合當前具體市場情況分別召開培訓研討會議,學習轉化年度總結與規劃報告精神。他們還就市場上常見問題作了典型案例分析和經驗交流,并對____年的工作進行了總結,同時展開了20__年年度經營規劃及工作安排部署。
9日晚舉行的20__戰略起航盛典,對榮獲____年度最佳進步獎、年度優秀個人獎、年度服務標兵獎、年度優秀客戶經理獎、年度銷售標兵、年度銷售標兵獎、年度優秀管理者獎、年度優秀團隊獎、特別感動獎的單位和個人進行了表彰和獎勵。
家具銷售心得和感悟篇4
心態---你不是在推銷家具,你是在幫助顧客選擇最合適的產品,而不是賺顧客的錢,顧客喜歡別人向他推銷嗎?--一定不會!
1. 如果你的做法讓顧客不愉快,如果顧客本身就排斥你的言辭,那么銷售成功的概率就大大減少了!
2. 在顧客選購家具的過程中,其實是很迷茫的,他很需要導購員為他提供各種全面的信息,也希望導購員能給他合理的建議或方案,所以,改變一下心態,就可以與顧客更好的溝通。
3. 始終抱著一種心態:我是在為您選配最合適的家居方案,把最好的產品和最優質的服務提供給您,我—是您的朋友,是您的家居配套顧問。
試想—誰會不接受一個專家朋友的建議呢?!
狀態 --- 把握關鍵的第一分鐘:建立良好的第一印象
1. 一定要精神飽滿!
2. 穿著要得體、職業,忌隨意、怪異;
3. 快樂的心情、快樂的笑容,可以感染周圍的人,可以熔解一座冰山;
4. 對于每一個顧客,我們都要自信、耐心、熱心,才能與顧客更好地溝通:
》自信:相信我們產品的質量是一流的;相信我們介紹給顧客的是顧客所需要的,相信我們能給顧客提供良好的服務;
》 耐心:不論顧客是否要買,都要耐心地介紹,讓他們更了解我們的產品;
》熱情:冷淡會使我們損失一些潛在的顧客,我們要用熱情來感染每一位顧客,就算他們現在不買我們的家具,也會留下深刻的印象,以后如有能力或朋友要購買家具,會優先想起我們;
5. 世界上最偉大的推銷員喬。吉拉德說:“我把顧客看作是一項長期投資,我不只是要賣車給他,我還希望能賣給他每一輛他想買的車;而且,我還希望賣車給他的親戚朋友;如果時間允許的話,我還想賣車給他的小孩,這樣,當有人從我這里買東西時,他就會記住我,并且跟他遇到的每一個想買車的人提起我,對我來說,每一個顧客都像是我下半輩子的養老金。------其實,當我們對每一個新老顧客都要充滿期盼:也許他現在不買,但他的親戚朋友會買,又或者他以后會購買;這樣,我們的銷售才會有激情,才能感染、影響顧客的購買情緒。
6. 讓自己更開心、積極的幾種方法:
》提早20分鐘起床,把自己打扮得更靚麗
》 想積極的事,忘掉不愉快的事,讓心情充滿陽光
》加快走路速度
》運用“一四二呼吸法”用一秒鐘的吸最大口氣,閉氣4分鐘,然后2秒鐘內用嘴把氣呼出重復數次
》問自己,如果自己不讓自己開心,誰又能讓自己開心
》樂于工作才能樂于生活,工作是生活的一部分
你在賣什么? ---當一名家居顧問
》如果你賣化妝品,你要告訴客戶這種產品可以讓她越來越年輕、而不只是這種產品的成份和工藝及效用。
》顧客想買汽車,到汽車銷售展廳,銷售人員只是告訴他車在哪里多少錢,然后等顧客買單,這時顧客會買單嗎?一定不會!
—他需要了解全部車的外形、品位、個性、主要性能、特色、售服務、付款方式、車的價值等?
—他需要思考判斷,需要比較,他害怕一時沖動選擇錯誤,所以他希望有人能為他提供全面的信息,給他充分的信心,給他足夠的購買理由,也就是說他需要顧問式的服務。
家具銷售心得和感悟篇5
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的__年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激-情的__年。呵呵。。。。
一轉眼 ,一年馬上就過去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中最好的,22店的斷碼銷量條數也在不斷的上升,對與每個月的斷品種更是非常的關注,每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中,店面的員工穩定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的。
但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來說店面業績沒有完成30%,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體條數只上升了16%。
回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。
通過今年來不斷與公司銷售 管理 模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下:
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:
1) 銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過 ,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
2) 溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價位提升,沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
3) 工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)對店面要求也不嚴格,特別是門崗這塊,站崗不及時, 在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。
5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5.1開業---9月份女褲一直占比都比較高73% 男褲只占27% 后來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結果在這后來的幾個月男褲是提上去了 女褲卻在一直下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,現在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領導給予監督,幫助和提寶貴意見。
__年工作計劃 :
1)銷售目標:
今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數。然后把任務分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到每個員工身上,要求店長要統計完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
2) 提高團隊團結和配合:
提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以__年工作中我要建立一個和-諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。并計劃建立人員的穩定性及人員工作的穩定性。
3)要時刻關注好庫存,并熟悉每個品種的 產品工藝,并把控好應季及過季產品的結點,要求員工每天做好產品分析及產品介紹。
4)人員的培養:
6店張蕊 張青青以逐漸成熟,準備培養她們倆望店長方面發展,她們倆對工作也比較認真 負責對這方面的也有較大意愿。22店李美霞:對22店所有工作及其付責任各個方面表現都比較優秀,每個月都是店里的最高銷售人員。所以__年我強力推薦李美霞擔任22店店長已職。望領導考察并給這個發展的機會。
對公司的提議:
公司應該多開總結大會,一個公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個高度激-情的氣氛,那么就多開總結大會吧。公司要想店長提升,我認為員工素質有待提高,員工的培訓時間不夠,與工作 相關的培訓不夠。普通員工需要培訓,店長更需要培訓,店長不提高管理水平,怎么領導好員工?以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,敬請領導諒解。