讀班主任管理心得體會
心得的寫作最重要的是表達自己的思考和感受,不必過分拘泥于形式,以方便、真實、流暢的方式表達出來即可。寫好讀班主任管理心得體會不是那么簡單,下面給大家分享讀班主任管理心得體會,供大家參考。
讀班主任管理心得體會篇1
班級管理是一門科學,也是一門藝術。若把班級看成一個戰場,班主任就像那戰場上的指揮官調度著千軍萬馬,指揮得當,就會得心應手,漣漣取勝;指揮不當,就會潰不成軍,敗下陣來。因此要管理好一個班級,我認為以下幾點是基本方法與關鍵所在。
一、要有敏銳的觀察力和果斷的決策能力
班主任在處理班級事務中應該形成一種雷厲風行的作風,要學會用敏銳的管顫栗和果斷的決策能力去對班級事務進行及時的管理,特別是要盡早地將學生中的矛盾和糾紛化解在萌芽狀態,否則就會問題成堆、積重難返。如有一次,我班的李某、莫某、秦某三位特別調皮的男生在上課前讓一個陌生的男“老師”給我打電話,說要幫他們三人請假外出吃早餐。通話中,我發現這個所謂的男“老師”講話結結巴巴,切前言不搭后語。于是,憑借我對這三個學生的了解和自己的直覺,立刻判斷這其中一定有貓膩,隨即果斷的采取措施,電話命令三位學生馬上回到學校上課,待他們回到學校后,我經過了解,知道因為他們不想來上課,便在學校里找一個高一級的男生,假扮老師向我請假說在外面吃早餐。因此通過群毆敏銳的觀察力和果斷的決策,有效地阻止了他們的違紀現象的發生,使當天的班級教學管理工作順利進行。
二、組織高效精干的班團干隊伍,充分發揮班干部的管理作用
一個好的班級的形成需要班主任去建立健全班級的組織機構,即班團委。班干部是聯系班主任與學生的&39;紐帶,于是班級活動的積極支持者和參與者,在優秀班集體的形成和發展中起著非常重要的作用。要讓班級工作順利開展,就必須要有一支高效精干的班級團干隊伍,在做好班干部的選擇,讓他們成為班級組織和領導的核心的前提,還要善于培養和教育他們,要在實際工作中建立層次分明的主體管理系統,進行分工授權,同時大膽的使用它們,充分調動他們的積極性,教師在放手工作的同時又給予他們具體指導,這樣既有利于班級的建設與發展,又有利于學生個性的完善和能力的提高。如我班的班團干是通過學生民主選舉產生出來的,再根據各自的優勢,由我分配任務的。平日里學校、年級布置的任務和活動,我會對班干部進行大膽方向的指導,和定時的檢查、督促,而具體的人員安排和細節上的操作則交給相應的班干部負責,真正充分地發揮學生在教育管理中的主體作用。經過長期的培養,在我充分調動他們的積極性和“管放結合”的管理措施下,他們的班級管理能力逐步形成也逐漸提高,從而使得每一項工作都能順利有效地開展。
如在一次學校安排的班級勞動值周工作中,因為我的一時疏忽,居然在頭一個星期五忘記布置下一周的勞動工作。星期一的早上我突然想起了此事,懷著沮喪的心情提前來到了學校,可是當我跨進校門的時候,發現我班的學生正拿著勞動工具有條不紊地打掃著校園。我一時很是驚訝,正想上前問個究竟,正好看見班長和勞動委員再吩咐每位勞動小組長,檢查各自勞動責任區的死角和注意控制的時間,以免影響周一的升旗儀式。看到這里我終于明白是班團干在這次大型活動中起到了組織和領導的作用,他們確實成為了我這個馬虎大意的班主任的得力助手。
三、充分尊重學生,善于發現學生的閃光點,善于欣賞學生
在班級管理中班主任還必須做到尊重學生,因為尊重是打開學生心靈的鑰匙。與此同時,班主任需要注意發現和及時能捕捉學生身上的閃光點,懂得去欣賞每一位學生的愛好、特長、個性、欣賞他們在情感、價值觀等方面積極表現,在不同的場合給予表揚和肯定;甚至可以通過有計劃的組織各種實踐活動,給學生提供表現自我、弘揚個性的機會,為他們搭建展示自我的舞臺,使學生自信心十足。
一次,在五四青年節時我辦舉辦了主題為“我行我秀”猜疑大比拼的班級活動。為讓活動能順利開展,我提前一個月給文娛委員布置任務,并在班會課上進行全班動員,呼吁學生們在這次活動中能充分展示自我、推銷自己。活動當天學生都積極響應,他們或個人表演,或組隊表演,活動開展得有聲有色。在此次活動中,我發現表現最為突出的學生是張某,她具有非常優秀的表演能力,站在舞臺上表現自如,且充滿了自信和青春的活力。張某的學習基礎薄弱,學習習慣不好,每次考試成績都不理想,同學們都看不起她。于是,為了改變同學對她的看法,才藝大比拼后,在一次全校的公開班會課,我讓張某與班長一起做主持,結果她的表現得到了所有的同學和到場觀摩的老師的贊美。從那以后,同學們也看到了她的閃光點,跟她做朋友的人也越來越多……通過這種班級活動的開展,使學生感到了學校生活、班級生活的充實,同時也讓學生既受到啟發教育,又得到鍛煉提高。每次組織這樣的活動,班級里德氣氛更為和諧,班級凝聚力也進一步增強了。
作為班主任,我們應該不斷探索班級管理的基本方法,明確自身指責,關心學生學習和生活,形成班級健康的集體風氣,這樣才能對班級進行積極有效的管理,達到搞好班級管理工作,促進學生全面發展的目的。
班主任每天的工作看上去都差不多,常規管理規律性很強,事情繁雜而瑣碎。班主任們往往疲于應付,更談不上深入思考,謀求創新了。其實,班級常規工作中有大量有價值的課題,如果用心去研究,實踐,有了成果,不僅可以提高工作效率,還能讓班主任切身地體驗成就感和幸福感。很多事情班主任都在重復地做、機械地做,而且從不問為什么要這么做,能不能換一個方式去做,有沒有更好的方法去做?這種思維的惰性導致班主任創新能力大大減弱。敢于對習慣思維質疑、向傳統做法挑戰、嘗試新的方法,是班主任可貴的素質。只要仔細觀察、勤于思考,我們會發現即使是常規工作,也蘊藏著大量的創新資源。
讀班主任管理心得體會篇2
本學期我擔任了0507班班主任,雖曾做過多年的班主任,有一定的班主任工作經歷,但這是我在學校施行半軍事化管理后第一次從事該工作,所以我又是一名新班主任。班級是學校的最小分子,學校各部門一切與學生相關的事情都是以班級為單位進展處理,班級的正常運作與否直接影響學校的開展,因此,班主任工作的重要性不言而喻。
在接手該班的工作后,既感到光榮,又覺的自己肩上擔子的分量。為做好這一工作,我虛心向周圍的老班主任學習,幸運的是,學校指導在安排班主任辦公室時就已考慮到這個問題,我和我校示范班班主任徐青老師分在同一間辦公室。隨和的她在班主任工作上為我提了許多珍貴的經歷,為我順利地開展工作給予了很大的幫助。
一、制定詳細的班規班紀,嚴格制度,形成良好的班風
中專生在校學習、生活的環境主要是班集體,而班級的人際環境、心理環境、學習環境是否有利于青少年的安康成長,關鍵是班級的班規、班風和班貌建立是否良好。在接手0507班后,在開學前就從學生檔案調查、理解入手,按照學校德育分管理施行條例,嚴格管理班級,加分、扣分公開、明確責任,尋找差距,確定努力方向。做到班榮我榮、班恥我恥。在對這個班的管理工作中,我得出了一條經歷是;班級管理制度要嚴,執行要有始有終,這就叫“有規矩,成方圓〞。
二、培養骨干班委,形成班級內部多層次的干部隊伍
在選拔、培養骨干班委的工作中,我一貫堅持“廣開言路〞,而反對獨斷專橫;主張“全面評價學生〞,反對“一點定論〞(例如:反對成績不好的一律不準擔任班委干部的做法)。我所帶班級的干部有四個層次。
1、班級管理的“核心力量〞——團支部書記和班長
他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽的進展工作,遇到難題時那么協助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧后,有所顧忌.
2、班級的“中層干部〞——團支委與全體班委
他們各司其職,各負其責,是班級各項制度落實的執行者。他們聽從團支書和班長的安排指導,又指導著各塊的同學落實好任務。
3、“基層干部〞——小組長和課代表
他們是一事一議、一人一責,日常性事物工作長期落在他們的身上,而他們的工作又好似“流水作業〞。
3、自發性的臨時干部
如外出活動或參加課外活動,有的同學自告奮勇當“指揮員〞;運動會開場時,有的同學自愿做“效勞員〞等等。
三、關心、保護每一個學生,并把關心落在實處
老師喜歡品學兼優的學生,這是人之常情;而要喜歡后進生,特別是個方面都令人煩惱的學生,在感情上確實較難。作為一位教育工作者,特別是班主任,不應該歧視、拋棄后進生,而是需要更多的愛心和熱情做好細致的工作,促使后進生的轉化。要做好這項工作,首先要對后進生的學習情況、家庭情況進展深化的理解,發現其閃光點,尋求打破口,經常、反復做工作,使每一個學生都能抬起頭來走路。在這項工作中,我注重情感交流,以心換心,設身處地,用師愛溫暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開場,培養他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點。然后從嚴要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最后,為穩固他們的進步,我在每個后進生的周圍,安排一批班干部、好同學對他們進展熱心的幫助。這樣,有了家長的定期交流,有了老師的定時指導和班團干部的幫助,形成了一個促進后進生轉化的良好環境,使班級的后進生轉化工作獲得了較好的效果。
四、注重多方位聯絡,形成教育網絡
在班集體的建立中,我也注重縱向和橫向的聯絡,調動一切積極因素,形成教育的整體網絡,使班級建立穩步前進。
(一)上下配合。在學校行政指導的帶著下,加強與辦學部的聯絡。把對上級的工作安排、學校整體規劃的.理解與執行,作為班級建立的目的。
(二)內外配合。班內的一切學習、生活情況要通過各方面的配合才能做好工作。我到寢室、食堂等學生活動的地方,理解本班學生的情況,并希望得到各個部門的共同教育。
(三)互相配合。班主任工作需要得到各科任老師的配合。我主動定期向各科老師理解學生的學習情況,以便掌握學生的主要動向,同時,也便于科任老師理解詳細情況。做到經常交流,共同配合,齊抓共管,使班級各個方面獲得了進步。
(四)校內外配合。從接手班主任工作開場,我與學生家長就建立起聯絡制度,有的采取交流,定期與家長聯絡。這樣,一方面理解了學生的家庭情況,以便“對癥下藥〞;更重要的是獲得家長對子女和班主任的理解,通過共同商議對孩子的教育問題,改變一些家長的片面觀點和不正確的育人觀念。這樣一來,使得班主任工作得到各部門、各方面和學生家庭的互相配合,而不是班主任唱“獨角戲〞。
五、言傳身教,以情激情
老師的工作對象是學生,老師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都影響著學生。因此,老師必須“美其德,慎其行〞,不能出一點疏漏。凡要求學生做到的,班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑,我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室,我首先嚴于律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作那么。在教育學生時,我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起學生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠,還需要我不斷的探究新方法、改進新措施。在進展理論的同時,不斷鉆研科學的管理方法和理論,深化到學生當中,真正的關心、保護學生,為實現全方位的教育和管理而不斷探究。我將向朱利倩等優秀的班主任學習,扎扎實實做好各項,為爭創文明班級、示范班級而努力。
讀班主任管理心得體會篇3
一、全接納、慢引導
為了關心每一個學生的成長,__X老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。
“全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。
鄭老師把教育比作農業,把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。
全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。
二、尊重、熱愛學生
愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。
我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。
如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發現孩子依然沒有改變,時間久了,發現自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,了解到這個情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉變,我經常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。
三、學會傾聽
傾聽是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲,這會讓我們的教育工作更加得心應手。隨著課堂主體性、自主性的增強,學生質疑、交流、爭論的機會逐漸增多,這一切都需要我們學會傾聽,成為孩子們的忠實“聽眾”。
因此,在課堂上不管是好學生還是差學生;無論是說對了還是說錯了;無論是說得清楚明白還是語無倫次,我都要專注耐心傾聽,不打斷他們的話。只有善于傾聽,才能了解學生內心的想法,才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對癥下藥,教學效果才會達到預期的效果。
學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了,才會給予及時指出。傾聽是一種等待,在傾聽中去交流,去溝通,最終實現教學相長。在生活中依然如此,聽聽孩子們心里話,互相安慰,互相鼓勵,從而拉進和孩子的距離。因此,我們應學會傾聽,只有這樣,才能讓學生心悅誠服,才能讓學生感到關愛,才能事半功倍。
通過這次培訓,為我今后的班級管理和教學工作指明了方向。要管理好班級,提高管理水平,就要不斷地學習并總結經驗,努力做得更好!
讀班主任管理心得體會篇4
幾年的班主任工作,我切身體會到班級管理工作對學生人生的深刻影響。下面我就班級管理談一談我的工作方法:
一.教育學生如何做人
先成人后成才,不成才也要學會做人。每個學生都要有愛心,愛祖國、愛社會、愛學校、愛父母、愛老師、愛同學。愛父母是是做人的基石,如果連父母都不愛,其他的愛更是無從談起。因而,我利用班會時間讓同學們寫了一封信:《給爸爸媽媽的一封信》,把自己想說而又不好意思對父母說的話寫在信中。信都是匿名的,同學們寫的很真實也很讓人感動,有的同學在寫信時還掉下了眼淚。通過這樣的活動讓學生學會感恩,學會寬容周圍的一切。
每天上課前,我班的同學都要集體背誦一段小文章——《我是一個這樣的人》。通過這段文字自我激勵,自我鼓舞。小文如下,與大家共享:
我是一個有良知的人,我將無愧于父母的養育之恩和老師的良苦用心;
我是一個有骨氣的人,我不會甘于平庸,碌碌無為,我將通過百倍的努力改變人生,創造輝煌;
我是一個意志堅強的人,我決不會言苦言累,“頭懸梁,錐刺股”將是我學習上永遠的榜樣;
我是一個惜時如金的人,我決不會浪費分秒寶貴時間,“三更燈火,五更雞”將是我刻苦學習的真實寫照;
我是一個潛力無窮的人,我的潛力在于我始終不渝,堅持不懈的努力中。
二.班級民主管理
民主管理,班主任要把握住度,要在不違背教學原則,不違反校規校紀,不沖突校級領導的意圖下進行。凡是學校和班內進行的各項重大活動都要征集全體同學意見,少數服從多數,過全班2/3票數以上有效。學生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢,比如學校進行“法律法規進教室”主題班會,我當時征求同學們意見,同學們異口同聲地說要參加,所以在準備過程中我基本沒有費心,學生便已主動準備好,而從整個效果來看還相當好。學生如何進行衛生掃除,如何處分違紀的學生,如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。
三.關注后進生
我這個班級的學生全是男生,三分之一的學生沒讀過初三,入班時只有3個團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生。在班集體中精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進生感受到集體的溫暖,感受到自己在班級中地位的不可或缺。
剛接班時,班里有幾個“活躍分子”,在初中時老師也管不住他們,缺點能說一大堆,行為更是散漫,但也并不是沒優點。經過觀察,我發現這幾個學生最大的優點就是參加活動的積極性非常高,而且集體榮譽感很強,于是我就抓住學校運動會的機會,鼓勵他們報名,給他們提出明確的目標。他們說:“老師,我們一定好好訓練,爭取更好的成績。”接下來的時間他們確實很努力。盡管沒取得很好的成績,但卻找到了自我,同時也給自己一個明確的定位。
以上幾點是我班級管理的一點拙見,不足的地方還請大家指出。
讀班主任管理心得體會篇5
教育,貴在一個“及”字,重在一個“小”字,即天天從小事抓起。作為班主任,要對班級負責,對家長負責,對學生負責,最需要的,是對自己的良心負責。自當見習班主任以來,對班主任的管理工作之道有了些微薄的見解。
一、提高自身素質,做一個有智慧的、讓學生崇拜的班主任
如何讓學生崇拜自己,這可能是大多數班主任都會遇到的問題。想讓學生真正的從思想上發生改變,信任你,相信你,班主任就需要在方方面面充實自己,完善自己。即要做學生們學習的引領者,心理的安慰者,還要做他們的嚴師,善友。班主任需要時刻了解社會上的動向,給學生們提供最新最有利的信息;需要時刻關注學生們的心理變化,及時準確的給他們最有效最忠實的建議。班主任本身應該是一個演講家,詼諧,幽默,有煽動力。
二、不拋棄,不放棄任何一名學生
作為班主任,不應放棄任何一名學生,也不應歧視任何一名學生。當學生有錯誤時,應從正面積極鼓勵和引導學生。教育的藝術不在于傳授的本領,而在于激勵、喚醒、鼓舞。我們應堅信每個學生都是好學生,應捧著一顆心,不帶半根草,耐心、寬容的教導他們,引領他們。循循善誘,誨人不倦。
三、對待學生的問題要公平公正,尤其要更加善待學困生
教師對學生的愛應該是真誠的,無私的,廣泛的,一視同仁的。盡管孩子的情況各不相同,但要相信,每個孩子在老師的教育下都能夠成人成才。不只優秀的學生是我們關注的對象,更多的愛應傾注在那些后進生的身上,傾注在那些需要幫助的人身上。
四、增加自身魅力,做學生的榜樣
學生就像一臺錄像機,記錄著老師的一言一行;學生也像一臺照相機,拍攝著和老師相處的每個瞬間。班主任要嚴于己,而后勤于學生。教師是孩子的鏡子,孩子是教師的影子。班主任要注意自己的言行舉止,注意自己的形象。想教孩子如何正派為人,教師應先從自己正派為人做起。自己的一切舉動會在無形中影響到學生,嚴格要求自己,做學生心目中的榜樣。其身正,不令其行,其身不正,雖令不行。
師生之間心與心的交匯之處是愛的圣地。和藹可親的態度,永遠是教師良好形象的注腳。用心做教育,用愛感化學生。作為班主任,我們任重道遠……
讀班主任管理心得體會篇6
一、尊重學生,關愛學生
愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。班主任要想很好地開展好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情,遇到問題時才會及時的向你匯報。
二、以身作則,言傳身教,發揮自身表率作用
班主任老師往往是學生心中的偶像,班主任的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。要求學生做到的,教師首先做到,而且要做得更好、更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他的情感喜好、他對每一現象的態度,都這樣或那樣影響著全體學生。班主任一定要言而有信,言而有度。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我們要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
三、科學管理班級
1、建立健全科學的班級管理制度,規范學生行為
要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。班主任在班級管理中應制定行之有效的制度與方法,使班級管理不斷地完善。要做到“嚴而不死,活而不亂”。
2、加強班級管理,抓好班、團干部隊伍建設,形成班級有力的核心力量
班主任的工作思想、計劃的實施,一方面要靠班主任的身體力行,另一面,組建一個好的班委會,充分發揮學生干部的作用,是非常重要的。雖然班主任的榜樣作用是最有震撼力的,但也是受時空的限制的。所以,發揮班干部的模范帶頭作用就是行之有效的好方法。挑選一批嚴于律己的班干部,充分發揮他們的管理能力和榜樣作用。這既減輕了老師的負擔,又進一步培養了他們的管理能力,促進良好班風的形成。
四、讓家長參與到班級管理中
一個班級的管理工作做得好,除了班主任的竭盡全力外,在班級管理中,家長的力量也是不可忽視的。在班級管理中,班主任如果能充分利用家長的力量,班級管理工作的難度就會因為有了家長的參與而降低,班主任在進行班級管理時就會得心應手。其中作為孩子成長的第一環境,家庭教育具有學校和社會教育所不可替代的作用。如果能調動起家長的積極性,使他們同學校、教師一起參與到科學地、民主地管理學生的工作中,學校、家庭共同配合,發揮各自的特點和教育優勢,形成育人的合力,那么,不僅能推動班級管理工作,有助于良好班風、班紀和學風的形成,還能為孩子的健康成長創造良好環境,培養出真正高素質的人才。
讀班主任管理心得體會篇7
20__年春天,學院討論在學生中設置學術型班導師制度,每十幾個學生配備一名專業教師做學業上的指導。計算機專業率先執行。我當時發言,覺得如果配備了專業導師,就應該取消班主任,因為班主任的工作與專業導師的工作之間有很大的交集,班級同學生活上的事情,比如開班會,就交給相應分管的輔導員來做即可,這樣既節約了發放的薪酬又避免了人員的浪費。但是我的這個建議遭到了王博的反對,他說,下學期你來當個班主任,體會體會班主任的工作。20__年9月,學生軍訓結束。院里安排新生入學考試監考,我被安排的是102-2班。之后我和徐莉蘋老師、段玉倩老師商量分班。大家一致認為,給哪個班監考就給哪個班做班主任,不必抓鬮(通常的做法都是抓鬮的)。我們當時的想法都是覺得哪個班都一樣。就這樣,在計算機學院的新生入學典禮上,我和班級同學見面了。就這樣,我來煙臺大學的第七個年頭,開始了我的第一次當班主任的生涯。
<一年級>
一年級的宗旨是同學之間及同學與我之間互相熟悉,多多交流,建立感情基礎。讓大家認識大學,適應大學生活。熱愛自己的學校,樹立理想和自己的學習目標。
20__年9月22日中秋節,開了第一個班會。中秋節聯歡會。組織策劃人是葛祥雨。當時有三個負責人:龐為光、裴曉明和楊立文。負責人里我第一個認識的是龐為光。而我認識的第一個同學是劉袁。
選舉了班委,班長裴曉明,副班長龐為光,團支書王娜。當時對大家都不熟悉,是采納了欒婧老師的一些意見。但當時,我定下了一個原則,就是班委掛科就必須無條件辭職。
20__年10月7日國慶節返校,我們開了第二個班會,地點在體育公園的籃球場。同學們雖然不是太熟,不能玩的那么放得開。但看得出大家很快樂。這次的組織者是孫顯信和于恒娜。
20__年的元旦,我們班在七餐開了元旦晚會,主要內容是包餃子。看著千奇百怪的餃子的形狀,每個人被涂了面粉的臉上充滿了歡樂。
一年級第一學期在我的倡議下,辦了一個“轉遍圖書館,讀一本好書”的活動。要求每個宿舍出一名同學在班會上推薦一本好書,介紹自己的讀書心得。這個活動最后的那個推薦會我沒有參加,據說,大家沒有認真準備,反響一般。所以,現在想來,應該是三年來最失敗的一次活動。
大一的第二個學期,開學了,還有一部分同學我不熟悉,甚至叫不準名字。于是,一開學,就看著名字找人談話。談話的結果是情況了解了,人也熟悉了。熟悉的好處是,一、容易做工作;二、班級的事無論大小瞞不了我,總是會有人告訴我;三、在我后來越來越成型的班主任計劃(一開始是沒有的)中,一旦有適合某位同學的安排,我就會自然地想到他,也容易達成某種默契,我和他們之間很容易獲得信任。
20__年5月啟動了“我的大學我的班”演講比賽。我是個新班主任,學工組要求新生每周開一次班會。我不知道有什么內容可講。我自己參加過演講比賽,我知道一個人,當他有勇氣站在人前表達自己,這是怎樣的一個能力。這種能力在大學里如果沒有鍛煉的話,很多人就再也沒有機會了。48個同學,個個要求寫演講稿,要求脫稿演講,現在想來對他們也是很有壓力的。而我的工作還要審查他們寫的稿子。我的可憐的中文基礎呀!但很明顯,很多同學在這次演講比賽中脫穎而出了。像張葉琦的斐然文采、李本然的卓越口才、馮晶晶的超級自信、葛祥雨的英文原版。以至于后來的很多次活動,李本然和馮晶晶都是班里的當家主持人。演講比賽的稿子我每一篇都直接發到我的博客上了。班里每一個同學從百度上打出自己的名字搜索的時候,第一篇就是自己的演講稿。我想,只要網站不關閉,他們會記住自己當初入學的理想,記一輩子的。這是他們優秀人生的開始。
20__年的暑假,是大學的第一個暑假。我覺得上大學是一個人獨立人生的開始。我開始慫恿他們組建社會實踐隊,深入社會進行社會實踐。這樣,以于恒娜為隊長、葛祥雨為副隊,主題為“山東地區自動化技術應用狀況調研”的活動就開始了。剛上大學的他們遇事還很青澀,剛剛遇到困難,就開始打退堂鼓。有些同學陸續回家了。我干預了這件事,認為一個人做事應該有始有終,多做調查才可能有相對合理的結論。只去了一個企業就被打擊得心灰意冷,那就什么事都做不成了。一部分留在這里的同學堅持下來,完成了這項工作。暑假過后,經過學校答辯,我們班的社會實踐隊被評為校級優秀。可惜的是由于沒有做社會宣傳,沒有推薦到省級。現在想來,是我沒有經驗。如果再帶班的話,這方面就會早做計劃了。
大一的一個學年,我們班的學習成績和總評成績專業第一,馬金磊同學獲得了國家獎學金。楊立文、朱世浩、張登超同學獲得了國家勵志獎學金。專業前十中我們班占了六名。我們的獎學金最多,掛科率最低。新生籃球賽第三名,拔河比賽第三名。話劇比賽進入復賽。班級被評為優良學風班。可惜沒有得到紅旗團支部的榮譽。
已經有人開始說,自動化歷年來一班最好的神話被我給打破了。其實,我覺得,是我的學生們爭氣。第一學期,裴曉明告訴我說,我們班的學習成績最好的時候,我真的不大相信。實際上,一年級,對于他們的學習,我沒有做什么。