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創(chuàng)新工作培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間: 新華 心得體會(huì)

在心得中,可以簡(jiǎn)要介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,包括學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法、過(guò)程等。怎么寫(xiě)出優(yōu)秀的創(chuàng)新工作培訓(xùn)心得體會(huì)?這里給大家分享創(chuàng)新工作培訓(xùn)心得體會(huì),方便大家學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

“遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭(zhēng)做文明員工。忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì),共塑?chē)?guó)網(wǎng)品牌。愛(ài)崗敬業(yè),令行禁止,切實(shí)履行職責(zé)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。以人為本,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。弘揚(yáng)宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。勤儉節(jié)約,精細(xì)管理,提高效率效益。努力超越,追求卓越,建設(shè)一流公司。”這112個(gè)字,高度概括,堅(jiān)持與時(shí)具進(jìn),具有很強(qiáng)的時(shí)代性和可操作性,體現(xiàn)了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的時(shí)代特征和建設(shè)一流電網(wǎng)企業(yè)的特色。

“遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭(zhēng)做文明員工”我認(rèn)為,這是每一個(gè)電力人,要樹(shù)立和不斷提高的自覺(jué)性,也是作為社會(huì)公民和國(guó)有企業(yè)員工的基本道德和素質(zhì)要求;“忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì),共塑?chē)?guó)網(wǎng)品牌”是公司文化的精華,忠誠(chéng)在企業(yè)文化中是處在首位,在學(xué)習(xí)《員工守則》過(guò)程中我深刻體會(huì)到了“忠誠(chéng)”的意義,忠誠(chéng)是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一種責(zé)任或從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神;“愛(ài)崗敬業(yè),令行禁止,切實(shí)履行職責(zé)”是一個(gè)企業(yè)文化的執(zhí)行力。

如何強(qiáng)化執(zhí)行力,最根本的是要強(qiáng)化求真務(wù)實(shí),愛(ài)崗敬業(yè),令行禁止,切實(shí)履行職責(zé)的觀念和意識(shí),提高各級(jí)職工的整體素質(zhì),形成從上到下,貫穿于自上而下的執(zhí)行力文化;作為國(guó)家電網(wǎng)公司的員工必須要做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神。

該精神是企業(yè)文化的內(nèi)容之一,強(qiáng)調(diào)的是一種組織內(nèi)部的合作態(tài)度,其本質(zhì)上就是一種組織內(nèi)部信息的傳遞與詮釋?zhuān)w現(xiàn)著員工的學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神,是一種看得見(jiàn)、感知得到的精神氣息,是能夠在企業(yè)中不斷釋放團(tuán)隊(duì)成員潛在的開(kāi)拓創(chuàng)新能力和技巧;安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)的生命線,把握好安全,就等同于把握了一切工作的主動(dòng)權(quán),安全可靠是現(xiàn)代電力企業(yè)的內(nèi)在要求,我們要始終把電網(wǎng)安全放在首要位置,堅(jiān)持“以人為本,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)”,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),全力構(gòu)筑安全保證體系;“人民電業(yè)為人民”是我們永遠(yuǎn)的服務(wù)宗旨,始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意是我們永遠(yuǎn)的追求。

創(chuàng)新工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

看到網(wǎng)上有許多關(guān)于順豐的帖子,我都大概瀏覽了一下,看到更多的是一種抱怨與負(fù)面的,有內(nèi)部員工的,有使用順豐速運(yùn)的用戶(hù),有時(shí)候會(huì)覺(jué)得看到的一些東西真的使人挺歡樂(lè)的,其實(shí)有很多帖子里面的內(nèi)容我不去否認(rèn),但是也不會(huì)去贊同,可能有些事情是真實(shí),但是只是被夸大了。其實(shí)我早就有打算寫(xiě)一些關(guān)于順豐的事情,其實(shí)不止是順豐,也就大概包括了這個(gè)行業(yè)的一些縮影吧,雖然我已經(jīng)不是順豐的員工,站在局外的角度去看才能不偏不倚。有許多內(nèi)部的員工會(huì)說(shuō)這個(gè)企業(yè)無(wú)良多么黑暗,沒(méi)有人性,在順豐里面的時(shí)候我也是這樣想的,每天工作12個(gè)小時(shí)以上,就那么區(qū)區(qū)千把塊錢(qián),風(fēng)吹日曬還受氣,很多時(shí)候公款不對(duì)時(shí)候還要自己填,但是我說(shuō)一句真心話,不管這個(gè)企業(yè)多沒(méi)有良心怎么壓榨你們這是我們自己選擇要進(jìn)順豐的,埋怨有什么用呢,大家都是成年人了,路是自己走的,既然選擇進(jìn)入了這一行就要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)抑或付出代價(jià)。但我所聽(tīng)到基本是順豐內(nèi)部員工的埋怨,接觸到的申通圓通中通的很少有那么多埋怨的,或許這個(gè)企業(yè)有著許多不公平,確實(shí),每天經(jīng)常要和主管斗,和內(nèi)部收派員斗,和客服斗,和客戶(hù)斗,但是有人的地方就是江湖,這是難免的。在我寫(xiě)這些的時(shí)候我就一直盡量想站在局外人的思考去寫(xiě),這樣才能還原一個(gè)真實(shí)的順豐。不然這樣就沒(méi)有意義了。

從讀書(shū)的時(shí)候我就對(duì)順豐有一種感情,買(mǎi)東西也基本是發(fā)順豐,不管那樣?xùn)|西值多少錢(qián),就算是便宜至幾十塊的我也會(huì)盡量要求發(fā)順豐,有人就說(shuō)我有病,發(fā)申通和圓通還包郵何必自己出那22塊錢(qián),但是我也說(shuō)不清是為什么,本人生活的只是一個(gè)小城市,每次在路上看到涂有SF這2個(gè)大大的英文字母的黑色的貨運(yùn)車(chē)我都會(huì)有一種莫名的情緒。

在畢業(yè)有以后終于有機(jī)會(huì)進(jìn)入了順豐,還沒(méi)進(jìn)去之前我跟家里人說(shuō)了一下,但是遭到了反對(duì),我對(duì)順豐是有向往的,總覺(jué)得那些穿上SF工服的小伙子特別帥,不得不說(shuō)的是在許多人眼里看起來(lái)不就是一個(gè)送快遞的,難免會(huì)有一點(diǎn)看不起,甚至有的人說(shuō)這就是社會(huì)最底層的一群人,但是我還是進(jìn)了順豐。

我現(xiàn)在想起自己進(jìn)順豐的當(dāng)時(shí)的情景還挺逗的,看見(jiàn)路邊挺了一輛順豐的車(chē)子我就去和那個(gè)運(yùn)作司機(jī)搭訕,遞了幾根煙又瞎扯了一會(huì)就問(wèn)他要了分部人事部的電話。后來(lái)我和他還成了比較好的朋友這個(gè)司機(jī)也偶爾會(huì)幫下小忙當(dāng)然這是后話,后面會(huì)有說(shuō)到。要了電話之后我就去分部報(bào)到了,其實(shí)順豐面試還是挺正規(guī)的,先是人事部的來(lái)面試,而后是分部的營(yíng)運(yùn)主管,最后是分部經(jīng)理,但是當(dāng)時(shí)營(yíng)運(yùn)主管不在所以就只有分部經(jīng)理面試本人。通過(guò)面試后會(huì)讓你選擇在哪個(gè)點(diǎn)部,面試的時(shí)候會(huì)說(shuō)是就近分配,住的地方離哪個(gè)點(diǎn)部近就分配在哪里,但是后面我進(jìn)入點(diǎn)部之后才發(fā)現(xiàn)不是這么回事,應(yīng)該是哪個(gè)點(diǎn)部離你家最遠(yuǎn)你很可能要到那個(gè)點(diǎn)部,因?yàn)槭张蓡T的上班時(shí)間比較寬裕,說(shuō)直了就是怕你偷懶回去睡覺(jué)打游戲。面試的時(shí)候有幾個(gè)地方可以選,我當(dāng)然是選近的。這樣我就到了最近的點(diǎn)部去試工了,我還以為我運(yùn)氣好其實(shí)是到了之后才知道試工的地方不一定是上班的地方,試工的期間聽(tīng)說(shuō)了要入職還要等很久,那些人事部的人很能拖延,4個(gè)去試工的有3個(gè)在家等了1個(gè)禮拜半個(gè)月才去分部正式報(bào)到回到點(diǎn)部上崗,我實(shí)在是不想拖了,當(dāng)天晚上就找那個(gè)人事部那個(gè)人出來(lái)請(qǐng)他去星級(jí)飯店吃了一餐飯吃完飯后又去放松了一下,在試工完第三天就去華南基地培訓(xùn)了,也分在了最近的點(diǎn)部。

試工的時(shí)候安排了一個(gè)師傅,師帶徒是順豐的一個(gè)傳統(tǒng),等于是徒弟幫師傅派件收件,但是師傅要包徒弟一天的開(kāi)銷(xiāo),吃飯喝水抽煙,每個(gè)師傅帶出一個(gè)徒弟會(huì)有300塊的師帶徒獎(jiǎng)勵(lì),為期是一個(gè)半月,在順豐里面沒(méi)人會(huì)幫你除了你的師傅,如果你跟對(duì)一個(gè)好的師傅你會(huì)少走許多彎路,有許多游戲規(guī)則老員工肯定比新員工要懂,但是也有人很倒霉,跟的師傅不好,做了一個(gè)月不到就做不下去了,我覺(jué)得我是比較幸運(yùn),我的師傅是一個(gè)開(kāi)小車(chē)的,不是開(kāi)電動(dòng)車(chē)或者開(kāi)摩托車(chē)的,所以第一個(gè)月我過(guò)得很舒服,權(quán)當(dāng)是坐車(chē)旅游了,跟到電動(dòng)車(chē)或者摩托車(chē)的師傅就比較吃力,想想看背一個(gè)包拖兩個(gè)包是什么感覺(jué),剛來(lái)肯定會(huì)不適應(yīng)。試工結(jié)束后點(diǎn)部主管就會(huì)找你談話,問(wèn)你師傅是否勤快,再?zèng)Q定錄用不錄用。

當(dāng)我接到去廣州培訓(xùn)的時(shí)候是一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒(méi)有,當(dāng)天晚上通知第二天早上隨便收拾了一下行李中午就出發(fā)了,當(dāng)?shù)竭_(dá)區(qū)部時(shí)候已經(jīng)是晚上7點(diǎn)半了,報(bào)道完以后馬上放下行李匆匆去扒了幾口飯,9點(diǎn)就發(fā)車(chē)去廣州了,聽(tīng)說(shuō)培訓(xùn)基地是沒(méi)有香煙賣(mài)的,趕緊去買(mǎi)了2條煙。在區(qū)部的時(shí)候也見(jiàn)到了順豐的市場(chǎng)部與客服組,發(fā)現(xiàn)在電話里聲音聽(tīng)起來(lái)很甜美的客服美女的長(zhǎng)得也不怎么樣,直到現(xiàn)在我離開(kāi)順豐了還是不清楚市場(chǎng)部那些人是干什么的,后來(lái)偶然和點(diǎn)部主管和營(yíng)運(yùn)主管聊起市場(chǎng)部,點(diǎn)部主管撇了撇嘴,營(yíng)運(yùn)主管笑了一笑什么也沒(méi)說(shuō)。順帶說(shuō)一下,我們培訓(xùn)的地點(diǎn)也有兩個(gè)地方,一個(gè)是在區(qū)部一個(gè)是在廣州,在區(qū)部培訓(xùn)的就是睡星級(jí)賓館全額報(bào)銷(xiāo),吃快餐有補(bǔ)貼,也不用軍訓(xùn),培訓(xùn)也就5天這樣吧,但是去廣州也就是順豐的華南培訓(xùn)幾點(diǎn)就比較好玩了,從早上6點(diǎn)半就起床,先去跑個(gè)2000米,做幾十個(gè)俯臥撐,就開(kāi)早飯了。全軍事化管理,早上8點(diǎn)20上課到10點(diǎn)半再跑個(gè)2000米做幾十個(gè)俯臥撐站半個(gè)小時(shí)軍姿練半個(gè)小時(shí)蹲姿,下午一直到晚上都是上課,軍訓(xùn),6點(diǎn)下課吃飯時(shí)間一個(gè)小時(shí),8點(diǎn)半下課到9點(diǎn)半給一個(gè)小時(shí)去洗澡,繼續(xù)站軍姿到10點(diǎn)回去熄燈,其實(shí)一個(gè)小時(shí)時(shí)間哪里夠洗澡,一個(gè)班大概60個(gè)人,有8個(gè)班就是500人,2個(gè)澡堂,每個(gè)澡堂同時(shí)可以洗20個(gè)人,除去一個(gè)班5個(gè)客服美女時(shí)間怎么算都不夠,那就吃晚飯時(shí)候扒幾口就去洗了吧,比較人性話就是途中還可以給你去吸幾口煙,軍訓(xùn)上課中途也跟華南各個(gè)地區(qū)的收派吹牛打屁,其實(shí)順豐的工資沒(méi)有外界想得那么高,收派員月薪過(guò)萬(wàn)也只有北上廣這幾個(gè)地區(qū)有那么十幾或者幾十個(gè)人或許沒(méi)幾十個(gè),大多還是在三千到五千之間掙扎,外界只是神話了順豐,這幾年又隨電商的發(fā)展人們都以為物流這個(gè)行業(yè)一飛沖天了,其實(shí)哪有那么好的事情,申通圓通中通韻達(dá)確實(shí)是比較依賴(lài)電商,但是順豐如果依賴(lài)電商肯定是不行,指定發(fā)順豐包郵的數(shù)都數(shù)得出來(lái),怎么養(yǎng)活20萬(wàn)人。至于收派員傳說(shuō)中的月薪幾萬(wàn)聽(tīng)到了也是一笑了之,放著給你撿錢(qián)的機(jī)會(huì)你都沒(méi)時(shí)間去撿,這是確實(shí)一件很痛苦又無(wú)奈的事情。后面會(huì)仔細(xì)談到薪資的問(wèn)題。

再回到培訓(xùn),其實(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容與實(shí)際操作根本就天差地別,如果在實(shí)操中按照培訓(xùn)的方式去弄那就是自己搞死自己,老員工對(duì)于廣州的培訓(xùn)方式是嗤之以鼻的,培訓(xùn)只是讓你大概了解到順豐的游戲規(guī)則,我在順豐的記憶如果說(shuō)最深刻的也就是培訓(xùn)那幾天,雖然累了一點(diǎn)但是感覺(jué)還是充實(shí)的,培訓(xùn)那時(shí)也是比較熱情團(tuán)結(jié)的,新員工總是對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了希望和憧憬,只不過(guò)回到地方的點(diǎn)部后慢慢就變成老油條了。許多人只是聽(tīng)說(shuō)順豐工資高才過(guò)來(lái)的,只是不知道你要順豐的錢(qián)順豐就要你的命,其實(shí)有挺多投訴不是客戶(hù)搞出來(lái)的,完全是內(nèi)部員工自己搞自己人,后面我也會(huì)講到。說(shuō)兩個(gè)培訓(xùn)期間比較好玩的事情,第一個(gè)是因?yàn)橐粋€(gè)班六十多個(gè)學(xué)員才幾個(gè)妹子,雖然長(zhǎng)得有點(diǎn)滄桑,但是畢竟還是母的不是,搞得有一些收派員耐不住寂寞了,剛好那個(gè)其中一個(gè)長(zhǎng)得還不錯(cuò)的就坐在我旁邊隔了一個(gè)位置,三個(gè)人一排座位,

那個(gè)收派員前面幾天或許還忍得住,到了最后兩天實(shí)在是忍不住了,就開(kāi)始想方設(shè)法接近那妹紙,上課換座位,據(jù)那些軍訓(xùn)的教官說(shuō)一個(gè)晚上發(fā)了幾十條短信給那妹紙,那妹紙沒(méi)理,后面直接用強(qiáng)了,又很猥瑣的直接去坐到那個(gè)女的身上,后面那妹紙實(shí)在受不了就去告狀去了,真的是林子大了什么鳥(niǎo)都有。我真的很想說(shuō)哥們?nèi)處滋觳恍袉幔嘤?xùn)完了再去769(東莞)泄下火不可以嗎。

第二件事情就是如廁的地方簡(jiǎn)直就是噩夢(mèng),大便都冒出來(lái)了,前面的人也不沖水后面的人也不沖水,有時(shí)候?qū)嵲谑潜锊蛔×艘惨ド鲜前桑缓糜酶鞣N方法把那些金黃色的東西捅下去,訓(xùn)練了一天就很餓了,但是上了一次廁所以后連飯都不用吃了,我都懷疑是不是培訓(xùn)基地特地把廁所的水閥弄壞的,這樣可以省了多少糧食啊。

最后一天培訓(xùn)是考試和會(huì)操,當(dāng)時(shí)培訓(xùn)師說(shuō)過(guò)一句話我估計(jì)這輩子都不會(huì)見(jiàn)面了,那一刻會(huì)有一點(diǎn)傷感,也不在這里感慨了,總之順豐給我留下的印象里面起碼這一面是光輝的,當(dāng)我離開(kāi)順豐的時(shí)候再撥打曾經(jīng)在同一個(gè)宿舍的兄弟留的電話號(hào)碼居然不是關(guān)機(jī)就是停機(jī),我只能留下一聲嘆息。

培訓(xùn)結(jié)束了,休息了一天之后第二天特地一大早到了點(diǎn)部,很積極的幫倉(cāng)管卸車(chē)掃槍?zhuān)蚁嘈琶總€(gè)剛開(kāi)始進(jìn)入順豐的人都是很有責(zé)任心的也很勤快的,只不過(guò)順豐真的是一個(gè)大染缸,慢慢的在消磨新員工的這種熱血,內(nèi)部員工的紛爭(zhēng),一些不公正的對(duì)待,使得那些新員工慢慢厭倦了這些,再不像當(dāng)初那么不計(jì)回報(bào),做事情開(kāi)始變得斤斤計(jì)較,剛來(lái)的時(shí)候我就經(jīng)常看到老員工看我像一個(gè)傻子,一個(gè)人卸一架車(chē)的貨,沒(méi)有回報(bào)的事情有多少人愿意干呢是吧,呵呵。

那些老員工說(shuō)做順豐累,我表面上從來(lái)沒(méi)去附和,但說(shuō)句實(shí)在話確實(shí)是很累,不是說(shuō)身體上的疲憊,心也很累。我看到過(guò)一篇也是寫(xiě)收派員的成長(zhǎng)的一篇文章我很贊成的。每個(gè)收派員最初都是非常有耐心也非常有責(zé)任心的,但是有時(shí)候收方確實(shí)過(guò)分了,例如今天早上我有4個(gè)大集裝包的貨物要去送,打電話跟他說(shuō)你的包裹到了,麻煩下樓拿下吧,結(jié)果收方說(shuō)你馬上送上樓,我等著,我說(shuō)我這里有很多東西實(shí)在是扛不上去,幫下忙理解下,結(jié)果說(shuō)一句你不上樓就馬上投訴你,就把電話掛了,上還是不上,上的話怎么拿這么多東西上去,不拿放在樓下不說(shuō)全部被偷走,偷走一件就夠嗆,不過(guò)這種也只是欺負(fù)一下那些新員工,后來(lái)慢慢了解到了游戲規(guī)則以后看見(jiàn)這種人就整一次,整到他以后都不發(fā)順豐。

我回去的時(shí)候就和師傅說(shuō)了這件事,他只和我說(shuō)了一段話,你拿巴槍計(jì)提以后要是每個(gè)人你都這樣遷就他你就是在搞死你自己,不要慣壞那些人。其實(shí)我想法是能上就上,如果貨不多的情況下也不耽誤時(shí)效的情況下,老弱病殘例外。其實(shí)這里面有一個(gè)問(wèn)題,也就是我之前說(shuō)的給你一萬(wàn)塊錢(qián)的區(qū)域你都沒(méi)時(shí)間去撿錢(qián),要是你每個(gè)都上樓時(shí)間肯定是來(lái)不及,除非是那種辦公樓集中的地方,如果是小區(qū)你也上樓你就死定了,我只是針對(duì)那些沒(méi)有電梯的小區(qū),順豐的規(guī)定是不管你一班貨出倉(cāng)100個(gè)包裹還是10個(gè)包裹你都必須2個(gè)小時(shí)派完,不然就做滯留,要是你沒(méi)做滯留而且超出2個(gè)小時(shí)有人打4008催派的話就是時(shí)效類(lèi),一個(gè)催派0.2分的業(yè)務(wù)分,而且短信直接到地區(qū)老總電腦上,催派多了那就不好意思了,比如你10000塊的區(qū)域那就拆成兩半吧,如果還有催派就再拆區(qū),這些都是涉及到錢(qián)的問(wèn)題,所以你上還是不上,順豐的要求是門(mén)到門(mén),手到手服務(wù),一個(gè)公司要發(fā)展業(yè)務(wù)總會(huì)要犧牲一些員工的利益的,但是如果你真的做到每個(gè)都門(mén)到門(mén)手到手你就等著工資少一半吧。經(jīng)常會(huì)有這種情況出現(xiàn),怎么辦,想辦法整到這幾個(gè)人不發(fā)順豐,不能因?yàn)檫@幾塊錢(qián)讓自己的工資少了一半,所以就不停的想辦法整,我說(shuō)了順豐每個(gè)收派員剛開(kāi)始都是很有責(zé)任心和熱情的,但是激情就是被這么消磨掉的,如果你想問(wèn)不上樓他投訴你怎么辦,你就和那個(gè)人說(shuō)沒(méi)辦法貨比較多,送完之后再幫你送,拖他2個(gè)小時(shí),打電話給客服報(bào)備,有多可憐就裝多可憐吧,比如申通圓通也發(fā)生過(guò)這種事,上樓了,下來(lái)時(shí)候別說(shuō)貨了連車(chē)都不見(jiàn)了,還不是自己填。好了當(dāng)你送完這片區(qū)域以后你再去送給他,說(shuō)一個(gè)極端一點(diǎn)的做法,如果實(shí)在是很煩,你就打一聲電話?cǎi)R上掛了,要是3分鐘之內(nèi)收方?jīng)]有給你回電話,直接拿手持終端掃一個(gè)滯留(無(wú)人接聽(tīng)),他投訴也沒(méi)用的,你報(bào)備過(guò)了也有滯留記錄,反正就是想盡辦法把這種人從你的區(qū)域剔除,只是針對(duì)一些散客,那些經(jīng)常發(fā)件的老客戶(hù)大客戶(hù)還是要去好好維護(hù)的。相信有許多順豐的收派員是這么想的也做過(guò)這樣的事情。

其實(shí)總裁也不容易,他每定出一條規(guī)定等于是同幾十萬(wàn)員工在斗智,很多事情不是我們不想做,是每當(dāng)涉及到金錢(qián)時(shí)候什么都變了味,我最記得營(yíng)運(yùn)主管說(shuō)過(guò)的一句話,營(yíng)銷(xiāo)是實(shí)打?qū)嵉模菭I(yíng)運(yùn)是有捷徑可以走的。收派員是屬于順豐的營(yíng)運(yùn)部管的。

就說(shuō)一下順豐的游戲規(guī)則,每個(gè)人進(jìn)入順豐時(shí)候都會(huì)有行政分20分,業(yè)務(wù)分20分,行政分照理來(lái)說(shuō)扣完20分就要解除勞動(dòng)合同了,業(yè)務(wù)分一般扣到10分以上就要調(diào)整區(qū)域了,或者是看你跟點(diǎn)部主管或者營(yíng)運(yùn)主管和經(jīng)理的關(guān)系吧,如果關(guān)系好那沒(méi)問(wèn)題,不然就肯定是從一個(gè)四千五千的區(qū)域換到兩三千的區(qū)域吧。我看到有一些員工發(fā)帖子說(shuō)到順豐多么黑暗,要送多少禮,怎么剝削員工了,我只想說(shuō)就是中國(guó)的企業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)又何止是順豐,大環(huán)境就是這樣又有多少個(gè)避免,我說(shuō)一句不好聽(tīng)的也不是指責(zé)那些顯得很幼稚的收派員,如果是你有一個(gè)五千塊的區(qū)域你還會(huì)說(shuō)順豐黑暗嗎,誰(shuí)不想要錢(qián)多,實(shí)話講我進(jìn)順豐剛開(kāi)始不也是領(lǐng)了幾個(gè)月的低保也直到離開(kāi)的時(shí)候也沒(méi)超過(guò)三千五的工資,我說(shuō)過(guò)了每個(gè)地方都有他的游戲規(guī)則,如果你覺(jué)得主管為難你不給你高端區(qū)域你就先忍忍,直到你忍不下去到你交辭職報(bào)告的那一天起你就找?guī)讉€(gè)那種也不想干的一起搞幾十個(gè)服務(wù)類(lèi)幾十個(gè)時(shí)效類(lèi)幾十個(gè)操作類(lèi)出來(lái)我不信他沒(méi)事,不就是永不錄用嗎,難道你出了順豐你還會(huì)回去嗎。

創(chuàng)新工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

在任何商場(chǎng)都有它獨(dú)特的規(guī)章制度,作為一名員工,除了做好自己的本職工作,還要遵守商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定。在自己的專(zhuān)柜,除了把業(yè)績(jī)提上去外,商場(chǎng)的良好形象都從我們自身體現(xiàn)出來(lái)了。個(gè)人衛(wèi)生,專(zhuān)柜衛(wèi)生等等都要我們從自身做起,從一點(diǎn)一滴做起。讓前來(lái)購(gòu)物的顧客感受到家一般的溫馨。

“見(jiàn)人三分笑,生意跑不掉”這句話一直印在我的心里。對(duì)每位來(lái)店的顧客,都以自己最大的熱情來(lái)對(duì)待,做到了“來(lái)有迎聲,走有送聲”,全程微笑服務(wù)。把顧客當(dāng)做自己的朋友和家人來(lái)對(duì)待,去幫助他們購(gòu)物。一直以來(lái)的付出,換來(lái)的是顧客一聲聲的“謝謝”,我心里特別欣慰,僅僅兩個(gè)字體現(xiàn)的是他們對(duì)我工作的肯定和鼓勵(lì)。在日后的工作中,我會(huì)做的更好!

尊重別人就是善待自己。在商場(chǎng)任何崗位工作的人都值得我們?nèi)プ鹬?尤其是我們的直接領(lǐng)導(dǎo),他們工作的開(kāi)展是需要我們員工的配合和支持的。每天整個(gè)賣(mài)場(chǎng)最辛苦的是他們,衛(wèi)生問(wèn)題,紀(jì)律問(wèn)題,安全問(wèn)題等等,都得提高警惕,在此對(duì)你們說(shuō)聲“辛苦了”!

送人玫瑰,手有余香。做服務(wù)行業(yè),每天都要保持最佳的狀態(tài),來(lái)招待好每一位前來(lái)選購(gòu)的顧客。在銷(xiāo)量上讓老板滿(mǎn)意,在服務(wù)上讓顧客滿(mǎn)意,在細(xì)節(jié)上讓領(lǐng)導(dǎo)省心!在自己的工作崗位上按部就班的工作,學(xué)習(xí),成長(zhǎng)。

以上就是我的心得體會(huì),在未來(lái)的日子里,我會(huì)做的更好。無(wú)論評(píng)上與否,再次感謝這次讓我敞開(kāi)心扉的機(jī)會(huì)。望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

創(chuàng)新工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

質(zhì)量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的保證,而內(nèi)審員又是正常生產(chǎn)保證中的保證。為了保證質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好,對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)是很有必要的,為此,公司領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)我們進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我收獲良多。

總的來(lái)說(shuō),質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好,管理規(guī)范的組織不管是誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)審,都會(huì)取得良好的效果。但是對(duì)于大多數(shù)組織來(lái)說(shuō),選擇合適的內(nèi)審員,給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。

首先是定位的問(wèn)題,像在上一篇文章所說(shuō)的,不管是組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門(mén)的監(jiān)督者、審查者。我的建議是,內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者,或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者,這里所說(shuō)的建設(shè)是指本部門(mén)的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門(mén)的體系建設(shè)做起,對(duì)本部門(mén)的體系了解了,才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解;本部門(mén)的體系完善了,整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善,內(nèi)部審核的壓力才會(huì)降低;本部門(mén)的體系沒(méi)有問(wèn)題了,審核別人的時(shí)候才有資本,說(shuō)話的時(shí)候才能有理有據(jù)。這實(shí)際上是觀念的變革。

因此,在內(nèi)審員的培訓(xùn)上,不要一上來(lái)就學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃、檢查表,如何給別人定罪,而是要與本公司、本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合,首先培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的基本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu),以及自己所在部門(mén)的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理要點(diǎn),內(nèi)審要從自己部門(mén)開(kāi)始,支持資源要首先從內(nèi)部獲得,最后才是如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃,編制檢查表,如何對(duì)外部門(mén)審核。

最后,內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進(jìn),對(duì)待新培訓(xùn)的內(nèi)審員,特別是我們年輕人,真正的以?xún)?chǔ)備人才的態(tài)度來(lái)對(duì)待,不可急功冒進(jìn),以為簡(jiǎn)單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很大的作用,甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各內(nèi)部能夠堅(jiān)持月度或者季度的體系自審自查,自我完善的話,一個(gè)內(nèi)審員應(yīng)該在本部門(mén)從事相關(guān)工作一年以上,才有資格參與對(duì)外部門(mén)的審核。

創(chuàng)新工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

緊張、充實(shí)而又愉快的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束,20天來(lái),社會(huì)主義學(xué)院完善的制度,推陳出新的工作方法和各位老師一絲不茍的工作態(tài)度令我非常的嘆服。首次進(jìn)入社院學(xué)習(xí),并且找到了自己的歸屬,讓我覺(jué)得非常地幸運(yùn)!自從進(jìn)入培訓(xùn)班學(xué)習(xí)以來(lái),我一直抱以端正、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,上課能仔細(xì)聽(tīng)取各位老師所講的內(nèi)容,自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,做到無(wú)遲到、無(wú)早退。

我也很高興在學(xué)習(xí)期間認(rèn)識(shí)了許多新朋友,特別是來(lái)自各州市、各縣區(qū)的同學(xué),我們?cè)谡n余相互交流,共同探討面對(duì)新形勢(shì)如何加強(qiáng)社會(huì)管理,做好群眾工作;如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)在參政議政、民主監(jiān)督和開(kāi)展合作共事等方面有所作為,各位同學(xué)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)給了我很多啟發(fā)和觸動(dòng),我從他們的身上學(xué)到了許多開(kāi)展工作的新方法和新思路。雖然在校學(xué)習(xí)的時(shí)間并不是很長(zhǎng),但對(duì)我而言,不亞于一盞明燈撥開(kāi)了迷霧,將對(duì)我今后的實(shí)踐工作起到根本性的指導(dǎo),也能讓我一生受用。

在省委統(tǒng)戰(zhàn)部和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在各位老師的悉心傳授下,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了三個(gè)門(mén)類(lèi),17個(gè)專(zhuān)題的課程,并到昆明市大坂橋某部隊(duì)開(kāi)展了體驗(yàn)式教學(xué),圓滿(mǎn)完成了在校期間的各項(xiàng)學(xué)業(yè)。

下面,我從三個(gè)方面來(lái)談?wù)勥@次學(xué)習(xí)的體會(huì):

一是這次的學(xué)習(xí)生活讓我溫暖和感動(dòng)。

從17歲開(kāi)始離家外出求學(xué),加上工作的經(jīng)歷,到過(guò)很多的城市,進(jìn)過(guò)許多的學(xué)校,唯獨(dú)這次的學(xué)習(xí),讓我覺(jué)得倍加的溫暖和感動(dòng)。每天清晨,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們餐桌前的一聲問(wèn)候猶如一縷陽(yáng)光飛進(jìn)心田,讓我充滿(mǎn)了喜悅和自信;課堂上孜孜不倦的講授,為我打開(kāi)了一道道探索和求知的門(mén);節(jié)假日里細(xì)致入微的生活安排,讓我有了回家的感覺(jué);甚至,氣溫下降時(shí),老師也會(huì)及時(shí)送上娓娓的叮嚀……,所有這些都讓我覺(jué)得暖暖的,彌漫心間,讓已經(jīng)做了媽媽的我又找著了兒時(shí)被母親寵溺的那種感覺(jué)。

二是這次的學(xué)習(xí)生活讓我找到了歸屬,找準(zhǔn)了坐標(biāo)。

我的父母是經(jīng)歷了新舊社會(huì)對(duì)比的一代人,因此多年來(lái)的家庭教育根深蒂固,那就是:沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó),長(zhǎng)大以后一定要成為光榮的共產(chǎn)黨員。懷著對(duì)共產(chǎn)黨的熱愛(ài),在大學(xué)時(shí)代就遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),但一直沒(méi)有如愿,意外之外卻成為一名黨外干部,只記得曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):黨外干部也是黨的干部,是留在黨外從事黨的工作的……,但近十年黨外干部的身份讓我覺(jué)得孤單、讓我覺(jué)得彷徨、讓我覺(jué)得不知所措,我不知道自己承擔(dān)的是什么樣的責(zé)任和使命,更不知道自己該做些什么,該怎樣做?通過(guò)20天來(lái)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我知道了,原來(lái),我并不孤單,我也有“家”;原來(lái),我同樣也可以在自己的坐標(biāo)點(diǎn)上輻射四周,帶動(dòng)一片。

三是這次的學(xué)習(xí)生活讓我成熟和堅(jiān)定。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,江姐、白求恩、董存瑞、李公仆、聞一多,還有許許多多可歌可泣的人似乎逐漸被淡忘,取而代之被人津津樂(lè)道的是某位歌星和誰(shuí)結(jié)婚了,某位影星又離婚了,某位高官過(guò)著怎樣奢靡腐化的生活……,曾經(jīng),我困惑了,社會(huì)的主流是什么?今后我該隨波逐流還是該憤世厭俗,假如再有一次狂風(fēng)暴雨,我是否能扮演好自己的角色,我還會(huì)這么堅(jiān)定嗎……?

但是,20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我得到點(diǎn)化,我終于頓悟,我們不能因?yàn)樘?yáng)黑子而拒絕陽(yáng)光,我們不能因?yàn)楹ε率軅芙^成長(zhǎng),我們更不能因?yàn)轱L(fēng)雨而放棄生活,我們是同呼吸、共命運(yùn)、休戚相關(guān)的一個(gè)整體,只有繼承和發(fā)揚(yáng)民主黨派、無(wú)黨派人士老一輩長(zhǎng)期以來(lái)與中國(guó)共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)合作形成的政治信念、優(yōu)良傳統(tǒng)和高尚風(fēng)范,只有做到肝膽相照、同心同德,我們才能長(zhǎng)期共存。

最后,用一段話和大家共勉:人生猶如海上行舟,只要堅(jiān)定自己人生正確的方向,那么,即使在最險(xiǎn)惡的情況下,我們也不會(huì)迷失自我,更不會(huì)放棄理想和信念,也只有這樣,我們才能從絕境中獲得新生!

創(chuàng)新工作培訓(xùn)心得體會(huì)篇6

我和朋友開(kāi)的天貓有一段時(shí)間了,主要是賣(mài)化妝品。做電商的都知道,產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)余對(duì)產(chǎn)品照片的依賴(lài)性非常強(qiáng)。所以我找過(guò)很多攝影師拍產(chǎn)品照片,有些照片拍得很一般,但成本卻很高。最近我和朋友商量在深圳攝影培訓(xùn)找一家機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)攝影。

我們選擇了師資相對(duì)雄厚的國(guó)際攝影學(xué)院深圳分院光影元素?cái)z影培訓(xùn)機(jī)構(gòu),張老師

作為我們的攝影指導(dǎo)老師,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,分享很多他的攝影技巧,上課也很幽默,讓我學(xué)習(xí)的過(guò)程很輕松很容易掌握。跟著深圳攝影培訓(xùn)光影元素張老師學(xué)習(xí)我才知道,想把化妝品拍好并非一件易事,因?yàn)榛瘖y品的瓶子大多是透明的玻璃材質(zhì),深圳攝影培訓(xùn)光影元素張老師表示這種材質(zhì)最大的特色在于“透光”,故曝光量的控制要很謹(jǐn)慎,好在我們通過(guò)扎實(shí)的基礎(chǔ)訓(xùn)練測(cè)光,所以這個(gè)基本沒(méi)有問(wèn)題。在學(xué)校專(zhuān)業(yè)的攝影棚中,老師教我們以側(cè)逆光和逆光為主,以表現(xiàn)化妝品的通透性。

經(jīng)過(guò)五個(gè)星期的攝影培訓(xùn)學(xué)習(xí),很感謝深圳攝影培訓(xùn)光影元素老師還特定為我列出,拍攝化妝品的影棚布置設(shè)備。現(xiàn)在,我完全可以拍攝出想要的產(chǎn)品照片,網(wǎng)店的銷(xiāo)量也在穩(wěn)步上升。

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