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安全月的感想和心得

時間: 新華 心得體會

當對人生或者事物有了新的思考時,就很有必要寫一篇心得,這樣可以記錄自己的思想活動。這里分享一些安全月的感想和心得下載,供大家寫安全月的感想和心得參考。

安全月的感想和心得篇1

如果說企業的存在是為了追求效益,那么安全生產就是企業最大的效益,所以安全生產是立業之本。對于廣大企業職工來說,對安全生產的重視是我們的職責和義務,保證自我在正常生產的同時不受到傷害,是對企業負責,更是對自我和家庭負責。從進入企業的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業對員工進行公司、車間、班組三級安全教育,層層把關,可見安全生產對于企業的重要性。

1.定期對帶班長進行培訓教育,灌輸安全意識,使其擔負起現場管理的職責,對于班組員工的違章行為實行提醒---教育----監督的三步驟,對于多次勸說還不改的員工,及時報告站長,由站長進行教育培訓,并計入月底安全考核與獎懲,進行考核,使之每個員工對自我的崗位安全職責制都有正確的認識,有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識。

2.“思想”是事故發生的首要隱患,所以,在每周進行的安全教育同時,進取開展安全教育工作,有計劃的對員工進行安全培訓,什么季節應當注意什么樣的問題,出現問題使用什么樣的方法解決,把這些理論知識深入的植入員工心中,每月進行預案演練,不斷提高安全意識和安全技能才是最好的保護,安全就象掌握在我們自我的手中的防盜器,報警器滅火器以及所有的安全設備都是死的,僅有正確使用它們的是活的,有了人的安全主觀能動性和安全技能才是真正的安全保障。

3.設定安全員每日進行巡查,安全巡查不只是走過程巡查,要時刻留意設備及現場的運行狀況,每一天上下班都要對消防器材加油設備進行檢查,光做好這些還不夠還應掌握怎樣去保養,怎樣安全使用設備,制止一切違規行為,發現隱患及時整改,控制不安全行為,對于站內存在的問題和不足,要隨時反映,做好防范措施,防止和減少事故的發生。

每一次血的教訓,都給了我們安全的警示,每一次事故的發生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一,預防為主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識,增強安全職責心,繃緊“安全這根弦”,我們就會營造出安全和諧的氛-圍,我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮艷。

安全月的感想和心得篇2

集團公司在迎接安全月活動期間,在能源報連續刊載評論員文章,其關鍵和核心論述就是如何落實“科學發展、安全發展”活動主題,如何形成一個新的安全理念,使企業安全思想深入人心,做為基層管理人員,應從以下幾個方面著手:

第一是要樹立以人為本的理念。

堅持以人為本,使安全文化建設是全面貫徹“安全第一,預防為主”方針的新舉措,是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。

一是以人為本的安全生產管理貫穿企業管理全部,“以人為本”,就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,以員工是否滿意,是否得利,是否安康穩定為標準,形成社會效益,企業利益和個人權益的多贏局面,促進企業可持續發展。因此,企業抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業的生產,企業的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。

二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。煤礦只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序,沒有可靠的安全作為屏障企業的生產、經營、改革,發展將無法正常進行。安全是生產的.前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益。

三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業的重要工作,而且也是每個員工的事。企業對安全工作,不僅要保證員工的生命安全對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴更應關注和關愛員工更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足為員工提供一個本質安全的環境,使企業”人本、人性、人情,人權,的核心思想獲得充分的體現。企業的每一個員工也要充分認識”安全為天,生命至遵循重要意義”,要不斷提高自身安全意識,實現自我管理保障自身和他人的安全,實現家庭幸福與企業共同發展,。

第二,創造安全文化的有效機制。

一種有效機制,以確保安全文化建設的順利進行安全文化。主要是為了創造如下:

一是建立安全機制的學習機制。使安全文化理念深入人心,一定要有科學的機制,進一步完善學習型組織。在安全教育、安全的方式進行探討,對加固效果。在安全教育、安全研究的內容和形式的豐富多彩的浮現,使安全教育,有知識的學習和安全、有趣、娛樂,讓職工參與活動,在不知不覺中加強教育的安全意識。通過各種形式的學習和宣傳教育,逐步形成了“人人都講關于安全,一切都是關于安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”。加強基層的現場管理,確保各項規章、條例、安全生產、領導干部要堅持工地安全和利益的安全生產監督檢查的,“不安全行為”的管控,確保安全生產。

二是創造安全培訓機制。以安全培訓,在企業安全生產,企業的發展,統籌規劃、整體布局、培訓組織,促進教師教學,為了安全,促進標準化建設,建立安全培訓體系,并探討了安全培訓機構的安全培訓和安全訓練、技能培訓、安全培訓為出發點,以提高文化素質的全體員工的安全培訓,科學,人文,提高安全培訓的有效性。

第三,樹立一種良好的員工形象。

一名優秀的員工是為了塑造安全職業行為。專業的文明是最基本的要求,也是對員工的最高安全規程的要求。高尚的人格力量展示了良好的職業道德,并具有良好的職業形象,以高尚的安全文化。

一是規范職工業務。實施措施之前工人施工,并提出了具體的操作要求。建設全面嚴格檢查,及時對職工進行開發、運營,及時糾正措施,形成良好的工人。

二是要深化危險的活動,加強有效預見能力。事前預防工人班組安全預測活動是為了加強班組安全管理,促進企業安全文化的重要內容,是職工安全規范的重要舉措。哦,真正的危險預見班次,下崗職工生產場地條件、勞動安全、施工過程中,可能會威脅到正常生產安全事故造成的危害,做到心中有數。

三是實施安全競爭活動。在這個競爭活動來培養優秀的工人的工作作風,創新的工作態度、一流的工作精神,

安全月的感想和心得篇3

安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。

今年6月是第九個全國“安全生產月”,通過參加公司組織的各項“安全生產月”活動,我們加深了對《安全生產法》的理解,進一步熟練掌握了各項安全生產知識,增強了安全意識,“關愛生命、安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。

安全是我們企業前進發展的基礎和保障,安全應該從“心”開始,在開始某項生產作業時,先用心考慮各種安全隱患和危險點,事先做好預防措施,作業中時時處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想,加強對安全的重視,才能實現親人朋友對我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對自己生命的負責。

火熱的六月就要過去,“安全生產月”活動也告一段落,可是安全生產卻是一個永恒的主題,希望在今后的生產中,我們所有的職工都能以本次“安全生產月”為契機,更加關注安全,更加關愛生命,用我們的實際行動為關心我們,愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷,為公司安全生產的穩定發展貢獻一份力量,為實現公司環境、職業健康安全目標而努力奮斗。

安全無小事,防范靠自己。

瓦斯爆炸事故的發生,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取瓦斯爆炸事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把我集團公司打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。思想決定行動。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執行,去落實,去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。所有的事故的發生,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態勢。各區隊,班組要充分利用。班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,通過制度來約束和規范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。

細節決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井“雙基”建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產的良好狀態,保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規范、優化的運行,全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素,最大限度地用科學的制度、規范、標準等,持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景,進一步改善員工的精神狀態、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強軒煤、造福員工”的企業發展目標上來。

安全月的感想和心得篇4

安全生產是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是煤礦發展的前提和根本,與煤礦的生存發展息息相關,煤礦要想尋求更大發展,就務必切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產職責制,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。

作為一名科室負責人,深知肩上職責重大,對施工區隊的安全生產工作負有職責。因此,從自身角度就要牢固樹立安全生產的指導思想和安全第一,生產優先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產,輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行,確保生產安全。

從前輩以及自我多年工作的經驗來看,抓好區隊施工安全生產工作應重點做好以下幾點:

一、正確認識當前安全生產形勢:從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相比較較穩定,但基層的生產安全工作依然嚴峻,綜合管理潛力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全生產工作,將各項安全生產工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防潛力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識:近幾年,公司對安全生產工作越來越重視,要求也越來越嚴,能夠說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的職責,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產工作的認識,增強抓好安全生產工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標,經營是計劃性指標,節能降耗是約束性指標,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全生產工作。

要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,個性是基層各級領導的安全生產意識,務必認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使生產安全管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產職責制:安全生產工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一職責人,要切實履行第一職責人的職責,要親自組織完善各級領導、各職能部門的安全生產職責,并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與的職責體系和工作局面。同時,建立完善生產安全獎懲約束機制,把生產安全職責目標落實狀況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使職責由全員共擔。

四、加大執行力度:抓安全生產工作,務必注重執行潛力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全生產的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置潛力,樹立安全生產工作沒有問題就是的問題和沒有只有更好的理念,時刻持續對各類風險和隱患持續高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理:風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防范各類事故的發生。

透過這次學習我認識到,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作務必全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現要我安全到我要安全,我會安全的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

安全月的感想和心得篇5

作為一名項目經理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發展,清潔發展”的指導思想和“安全第一,環保優先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。

從基層施工多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點:

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環保工作的認識,增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是性指標,節能降耗是約束性指標”,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全環保工作。

要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防范各類事故的發生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

安全月的感想和心得篇6

隨著社會的發展和技術的進步,人們在工業生產和日常生活中,日益增高對保護自身的要求,使安全工程這門新興學科獲得較快的發展。人們對勞動保護方面的研究越加深入細致,從而也促進了一個新的門類安全科學的形成和發展。安全科學是分析、評價、控制人、機、環境系統中任何危害人類健康和安全的因素和研究這些因素的規律,以及可能發生的危害,使人、機、環境系統達到最佳狀態的科學。安全科學是安全工程的基礎。人、機、環境三要素組成了安全科學的內涵。

圍繞人、機、環境三個子系統,安全工程又分為安全人機工程、機械安全工程(如鍋爐安全技術、壓力容器安全技術、電氣安全技術、起重輸送安全技術等)、環境安全工程(工業防毒技術、噪聲與振動控制、輻射防護技術等)、安全管理工程和系統安全工程等分支。人、機、環境組成一個有機的整體,三者是相互作用、相互依賴的,所以必須運用系統科學的方法研究解決問題,由此產生了系統安全工程。

近幾十年來,化工行業持續高速發展,必須充分認識安全對于化工生產的重要性,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“三同時”的指導思想,從前期可行性研究階段就要認真考慮工程項目的勞動安全衛生問題。在設計過程中認真分析可能遇到的各種職業危險、危害因素,并根據國家和行業的標準規范采取各種有效的勞動安全衛生防范措施,從設計上保障職工的安全和健康,防止和控制各類事故的發生,確保裝置能安全生產,確保工程項目在勞動安全衛生方面符合國家的有關標準規范的要求。同時要用系統安全工程的科學方法在初步設計、基礎工程設計和詳細工程設計階段對工藝流程、總圖、布置、設備選型、材料選擇進行系統安全分析,對發現的不安全因素要采取措施,力爭消滅在施工投產之前。

從化工生產的角度看,工業安全有兩個主要的側面:一是以防火防爆為主的安全措施,二是防止污染擴散形成的暴露源對人身造成的健康危害。因此,安全工程人員除了要通曉化工專業知識外,還要了解燃燒和爆炸方面的知識,具備生物化學和毒理方面的知識,更要掌握系統安全分析的技能,熟悉各種安全標準規范。

安全設計是工程設計中的一個重要環節,安全問題既要由各個專業設計人員具體考慮落實所需的安全措施,同時還要有專業安全人員進行集中管理、檢查、通盤考慮,才能達到總體安全的目的。

化工廠安全事故頻發不斷,怪誰?面對嚴峻的安全生產形勢,是否應該多問幾個為什么?

人類如果不去挖煤,就不可能發生“瓦斯爆炸”;人類如果不發明汽車,“車禍”就不會發生;人類如果不夢想在藍天上翱翔和沖出地球,便不會有“空難事故”??萍歼M步讓人類得以飛速地向前發展,但由此產生的安全事故卻是不爭的事實。可以說安全事故是科技進步的孿生子。

人們知道,車禍的發生,往往與惡劣的天氣、擁擠的道路有關,爆炸事故一般發生在擠滿易燃易爆物的場所??梢?,環境條件與安全生產的關系是相當密切的。為了搞好安全生產必須要有很好的環境條件,我們要問,為了不給安全生產落下“先天殘疾”,我們化工行業的設計師們在規劃之初能否考慮到這一點呢?

在安全宣傳教育中,有一條警句叫做“杜絕安全事故的發生”。這不過是人們“最大限度地降低安全事故”的一種愿望,也許更客觀地說,這是一種安全宣傳。我們要問,我們的安全宣傳和教育是否在“窮應付”、“走過場”?

縱觀化工行業,沒有哪個單位職工沒有勞保用品的,然而,在不少工廠內,職工正規著裝卻不能完全做到。有些人是因為缺乏安全意識,覺得無所謂,而相當一些青年職工是為了顯示自己的青春美,覺得工作服太大眾、太土氣。于是,各種服飾充斥了我們的廠房、車間、崗位,給安全生產埋下了較大的隱患。為此,我們要問,我們的規章制度哪里去啦?我們的規章制度是否形同虛設?

當某一設備爆炸,某一職工受傷,某一事故發生了,人們會發現,這些事故的發生似乎是一種巧合。由于這種巧合,給國家財產帶來損失,給人們帶來悲劇。而這種巧合正是事故發生的各種原因在某一人、某一物、某一現象身上的集中反映。多種原因導致事故發生,這是抓安全工作最大的障礙。為此,我們要問,在每一次的安全事故發生之后,我們對這些原因進行過仔細的分析、研討和總結了嗎?如果進行了,為何還接二連三地出事呢?

心理因素對安全生產有直接影響。作為安全管理干部,務必照章辦事,秉公執法。但誰都怕這樣做,因為這牽扯到許多復雜的關系。說到底,就是一個“怕”字。怕同事之間,怕執法者與違法者之間因為一個原則性的問題而發生無原則的糾紛,怕“吃不了,兜著走”。職工都希望自己安安全全上班,平平安安返家。但有些事,恐怕連他自己都說不清楚為何會如此做。比如廠區抽煙,就是不少工礦企業的通病。一般人抽煙可能都存在一種&39;僥幸&39;心理,抽就抽吧,反正他們查不著。結果,事故發生了,這才知道吃后悔藥了。我們要問,如果我們的職工都存在這樣的心理,安全工作又如何開展?

安全生產工作是一個牽扯面廣、牽扯因素眾多的復雜系統工程,需要付出艱辛的努力和汗水,讓我們攜起手來,為實現安全生產而努力。

安全月的感想和心得篇7

一年一度的“安全月”活動在公司的精心部署、車間的精細組織下即將告一段落,這次的“安全月”活動,首先從公司陶經理在動員會上的講話《安全生產以人為本從心開始安全到家》中,已對安全生產的重要性有了更深層的感悟,接下來參加了學習相關安全法規、安全操作規程,觀看電力安全電教片等活動,下面談談本人“安全月”的心得體會。

損失慘重、令人震驚和心碎的事故一再告訴我們“安全生產”決不是一句簡單警語。安全生產的本質是珍惜生命。關愛生命,對生命至高無上的尊重是社會文明進步的表現。尤其電力生產事故更不容忽視,容易導致社會性災難,不僅人命關天,而且社會責任重大。安全是和諧社會的需要,電力安全是對社會和諧的貢獻。雖然近幾年,公司在安全生產方面加大了物質和思想教育的投入,取得一些成效,創出不少新的成功經驗,保證了安全生產基本穩定局面。但沒有完全實現安全生產的可控和在控,仍然如履薄冰,膽戰心驚。

人禍大于天災。對安全生產構成威脅的主要來源,是一些素質不高的員工和缺乏管理能力的干部。員工業務素質和安全素質不夠,是生產崗位上的危險點。本來是要求通過人地努力來預防事故,結果是由于人的素質不夠,不僅起不到預防作用,甚至會導致新的事故發生。這類員工數量越多,對安全生產威脅越大。而作為生產的組織者,部分干部缺乏管理能力,更無法保證各項規章制度落實,難以形成有效組織約束,維持不住有效工作秩序,結果只能是帶來無序和混亂,為引發事故埋下隱患和創造觸發條件。如果素質不高的員工和缺乏管理能力的干部組合在一起搞生產,那無異于在彈藥庫里玩火,制造災難。

一個員工不能滿足崗位素質要求,是自我人生價值的失敗。安全方面的規章制度所要表達的一是科學規律,二是防范盲目和無知。自覺遵規守紀就是認同科學規律和反映自我才識。應加強灌輸這些觀念,用來啟迪員工的認知,激發心(文章來源:安全急救網)靈深處的認同和求進意識,體會生命的快樂與尊嚴。深入理解以人為本的內質,以人為本,是抓安全生產的出發點,同時也是安全工作落腳點,提高每一個員工的安全生產行為,就要從提高素質做起。從人的需求和環境營造深入研究,更加注意在細節上下功夫實踐,那么安全生產的可控和在控是完全能夠實現的。

重視安全,感恩安全!!!

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