環(huán)境監(jiān)測管理公司員工手冊

1目的

通過對生產(chǎn)、生活活動的控制，最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響，達(dá)到改善環(huán)境，保護(hù)人身健康的目的。

2.范圍

適用于公司項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。

3.職責(zé)

3.1項目部：

3.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)單位對環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)測，對施工現(xiàn)場各種污染進(jìn)行控制。

3.1.2負(fù)責(zé)從技術(shù)上做好施工過程中污染源的控制和管理。

3.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的3.1.4負(fù)責(zé)汽車尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。

3.2項目專業(yè)公司負(fù)責(zé)對施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學(xué)品進(jìn)行管理和控制。

3.3資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)在新購機械設(shè)備選型時，考慮機械設(shè)備對環(huán)境的影響。

3.5機械化公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機械設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，減少其對環(huán)境的污染。

3.6物資公司負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的管理，最大限度的減少其對環(huán)境的污染。

4.管理制度

4.1化學(xué)品及油品的控制

4.1.1物資公司負(fù)責(zé)化學(xué)品及油品的接收及檢驗，在接收過程中保證外包裝無破損，發(fā)現(xiàn)泄漏應(yīng)及時退還供貨方。

4.1.2施工單位在使用化學(xué)品及油品時，應(yīng)保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，廢油應(yīng)及時收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴(yán)禁將廢油直接傾倒。

4.1.3鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的排放，項目部要負(fù)責(zé)制定方案，并與業(yè)主方聯(lián)系排放到指定地。

4.2噪聲控制

4.2.1施工作業(yè)指導(dǎo)書要涵蓋施工活動、機械生產(chǎn)噪聲的控制措，施工單位按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，同時做好作業(yè)人員的防護(hù)工作，工程管理部對施工過程進(jìn)行管理。

4.2.2在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。

4.2.3現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護(hù)用具降低噪聲的影響。

4.2.4增加綠化面積降低噪聲。

4.2.5進(jìn)入生活區(qū)的車輛不準(zhǔn)高音鳴笛。

4.2.6鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門有要求時，方案和措施報當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。

4.2.7加強宣傳教育，生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習(xí)慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。

4.3大氣污染控制

4.3.1禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

4.3.2禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。

4.3.3積極使用低污染滅火器材。

4.3.4生活鍋爐大氣污染的防治。

4.3.4.1使用燃煤鍋爐時燃煤選用含硫量低，發(fā)熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。

4.3.4.2燃煤鍋爐煙氣應(yīng)采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。

4.3.5路面揚塵大氣污染的控制

4.3.5.1車輛限速行駛。

4.3.5.2路面灑水。

4.3.5.3車輛上路要將車輪清理干凈。

4.3.5.4管溝開挖時要做好浮土的管理。

4.3.6各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關(guān)的國家法規(guī)。

4.3.7易揮發(fā)性的危險化學(xué)品必須密封好，優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。

4.3.8砼的作業(yè)場所應(yīng)做好防護(hù)措施;水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施，防止揚塵。

4.3.9施工單位負(fù)責(zé)施工中的廢棄物按要求進(jìn)行分類，由責(zé)任單位統(tǒng)一處理。

員工手冊包括哪些內(nèi)容

1、企業(yè)歷史

在員工手冊中的企業(yè)歷史介紹雖然言語描述不需要過多，但是也需要簡短介紹企業(yè)的發(fā)展史，讓員工明白企業(yè)存在理由，客戶是誰，它在市場中的地位等等，為員工手冊定下基調(diào)，使每一位員工都對企業(yè)的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解。同時，也讓員工了解他們究竟是在為誰工作。

2、職位體系和崗位編制圖

讓員工了解自己與哪些部門、哪些人員在打交道。可以為往后的工作過程少走彎路和節(jié)省時間，奠定基礎(chǔ)。

3、企業(yè)的政策

員工手冊是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，是員工的行為指南。因此，需要制定哪些行為員工是不可為的，哪些行為是允許的。

4、企業(yè)員工薪酬和福利津貼

薪酬：員工最關(guān)心的問題之一，應(yīng)該是企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬基準(zhǔn)，薪資發(fā)放和業(yè)績評估方法等給予詳細(xì)的說明。福利津貼：員工手冊可以明確列明員工如何獲得休假時間以及如何安排休假。應(yīng)該遵守哪些假期，員工又如何在假期工作時獲得補償?shù)鹊龋@些都需要詳細(xì)的列明出來。

員工手冊有什么作用

《員工手冊》是企業(yè)內(nèi)部人事制度管理的工具，也是員工行動指南。往大了說，《員工手冊》可以展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化;往小處講，《員工手冊》是企業(yè)內(nèi)部的法律規(guī)范;而從法律角度看，《員工手冊》在企業(yè)與員工的勞資糾紛中，成為有力的證據(jù)和武器。

《勞動法》第二十五條規(guī)定的用人單位可以隨時解除勞動合同的情形之一包括“嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的”，但是，如果單位沒有規(guī)定，或者規(guī)章制度不明確，適用這一條款時，將會因沒有依據(jù)或者依據(jù)不明確而被動。可見，制定一部合法的《員工手冊》將會使企業(yè)在內(nèi)部管理上更加靈活更加有利。

員工手冊有法律效應(yīng)嗎

員工手冊內(nèi)容不違反國家法律規(guī)定，則具有法律效力。

通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。這條規(guī)定確定了員工手冊的制定或修改有效，確定了三條原則：

第一，需要通過民主程序制定;

第二，是不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定;

第三，是已向勞動者公示。

員工的違規(guī)違紀(jì)行為有哪些

(一)違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。

(二)無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的。

(三)玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

(四)工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常生產(chǎn)廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的等等。