產品質量員工手冊

一、目的：

為了保證公司所購外購件以及公司生產的產品材料質量符合要求，部門人員能嚴把質量關，特制定本制度。

二、適用范圍

品管部各級管理人員及全體員工。

自批準之日起生效。

三、職責

總 經 理——負責對本制度的批準及爭爭議問題的最終裁決

品管部經理——負責對本制度的制定、修改及實施監督。

品管部組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監督執行。

品管部各員工——負責執行本制度。

四、車間檢驗人員的規定

1. 檢驗員根據各自車間、流水線的安排進行工作;

2.按時上崗，不得早退、不得請假，如有事應及時告之辦公室，并由辦公室人員組織安排人員頂崗、替崗;

3 .下班前做好本班工作，及時清理、清掃工作區域的臟污，切斷電源。

五、來料檢驗規定

1. 對外購緊固件的檢查：對每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為5%，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時檢查包裝內是否有合格證等相關的質量證明。

2. 對外購型材的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時檢查型材表面是否有材質標識及生產廠家的標識等相關證明，供貨商應能不定期的提供所購材料的合格證明書。

3. 對外購鑄件的檢查：對每月采購回來的鑄件必須做全檢，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時要求供貨商應能不定期的提供所購材料的合格證明書。

4. 對外購電氣件的檢查：對每月采購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時檢查電氣件是否有相關標識及生產廠家的標識和3C標識等相關證明，供貨商應能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。

5. 對外購軸承，油封等的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為20%，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時檢查外購件合格證及生產廠家的標識等是否齊全，供貨商應能不定期的提供所購材料的合格證明書。

6. 對外購油漆的檢查：油漆外包裝上合格證及生產廠家的標識等是否齊全，是否在有效期內。

六、成品、出料檢驗規定

1、 各檢驗員，對半成品、成品的檢驗，必須按照技術標準或合同要求進行檢驗。

2、 檢驗員如發現不按操作規程進行生產，產出的半成品、成品出現質量問題，本產品不予判合格，并將質量問題和質量記錄及時匯報有關部門。

3、 檢驗員在檢驗半成品、成品中，如發現質量問題，本產品不予入庫，否則造成退貨現象，均由本人負責。

4、 檢驗員由于工作不認真或盲目處理半成品、成品，檢驗如出現質量問題，均由本人負責。

5、 檢驗員必須認真檢驗半成品，成品(如檢查各部位緊固、連接等)都作相應地記錄，合格證有關內容要清晰，以免造成安裝錯誤。

6、 抽查人員隨時抽查檢驗員已經檢驗過的半成品、成品，如發現質量問題，對質檢員作相應處罰。

7、對經檢驗合格的產品或半成品，簽發合格證和檢驗合格單，對經檢驗不合格的產品或半成品，作好標記，提出處理意見。

七、檢驗管理

1. 本辦法適用于品管部門的基本任務、工作職責及有關部門相互關系和考核內容。

2 .基本任務是以質量為中心，切實做好產品質量檢驗管理工作，協助質量認證工作。

3. 應每日、月、年向有關部門提供日報、月報和有關資料供部門之間工作的配合。

4.及時反映生產車間、相關部門有關產品質量的報表和資料。

5. 對原料倉庫提供及時合格與不合格品處理意見。

6. 及時反饋采購部門外協、外購、零配件等物資合格與不合格品的處理意見。

7. 及時處理客戶投訴。

8.及時向各車間反饋有關產品售后服務客戶投訴的質量信息，以利于產品質量的提高和改正。

八、 檢查與考核

1. 對本公司產品的質量負責監督、檢查、考核。

2.對本部門檢驗規程和有關規章制度的修訂，出廠合格證的簽署負責。

3. 對不合格品的處置負責作出處理。

4.按照公司質量考核細則規定對各有關部門進行考核負責。

5. 如違反上述考核細則及有關規定，按公司規定的經濟責任制條款進行處罰。

九、 質量分析例會

1. 為保證質量目標的實現，使品管部及時準確地掌握質量情況，科學地搞好質量管理，品管部采取定期召開質量例會制度。

2. 質量分析例會在每個周二召開。

3. 質量分析例會由各部門負責人輪流主持召開，工程技術部、各車間、品管部、市場部及各相關部門等應參加會議。

編寫員工手冊的重要性及作用

當前普遍存在新進員工對公司管理制度、企業文化、相關基本手續的辦理程序認識不清等問題。雖然這和員工自我素質，重視程度等密切相關，但更主要的是沒有形成常態化機制。所以，筆者認為編制員工手冊的辦法，可以補上這塊短板。另外，員工對于相關基本手續辦理程序不明，也不利于辦事效率的提高，甚至可能損害員工的基本利益。而在員工手冊中予以明確，可以很好地解決這個問題。例如工傷手續如何辦理，所需走的流程，資料，注意事項等，現在一般遇到這種情況，都是先咨詢人力資源管理部門，再去辦理。如果在員工手冊中予以明確，就可以提高效率。此外相關內容編入員工手冊，作為基本培訓教材，可以減少培訓資料的打印，節約相應成本。

員工手冊的作用在于讓員工了解企業，形成核心競爭力，向心力，凝聚力，知道企業的基本制度，形成正確的行為規范，更好地保護自身的權益。對于企業來說，編寫員工手冊可以更好地培養高素質人才，有利于公司未來的發展。

員工手冊應本著“精簡，實用，全面”三個基本要求來編寫。所謂精簡，就是要求把最重要、最基本的東西編寫進去，內容不可多而雜，要一目了然。所謂實用，就是不單獨寫理論方面，要注重實用性，有效性。所謂全面，就是在員工手冊中要注重考慮到員工基本的方面，盡量維護員工利益。

公司員工手冊必須要員工簽字嗎

法律分析：員工手冊是單位的各種規定制度，員工的責任與義務綜合匯編起的文件，員工在領取時需要簽字確認。用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。

法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》 第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

員工手冊不合規，簽了有影響嗎?

員工手冊是企業的內部規章制度，其目的是為了規范企業內部員工的行為、維護企業利益、保護員工權益等。如果員工手冊不合規，可能會產生以下影響：

法律風險：員工手冊作為企業內部規章制度，其內容必須符合法律法規的要求。如果員工手冊中的條款違反了法律法規，可能會產生法律風險，企業可能會被相關部門處罰，也可能會面臨員工的訴訟。

勞動關系風險：員工手冊是規范企業內部員工行為的重要依據，如果員工手冊中的規定不合理或者不合法，可能會引發員工不滿，影響企業內部的勞動關系。

企業形象風險：員工手冊是企業內部規章制度的重要組成部分，如果員工手冊不合規，可能會對企業形象產生負面影響，降低企業在公眾和員工心目中的信譽度。

因此，如果員工手冊不合規，建議企業進行修改和完善。如果員工已經簽署了不合規的員工手冊，可能會對企業產生一定的影響，但具體影響取決于不合規的具體內容和員工手冊是否違反了法律法規的要求。如果存在較大的法律風險或勞動關系風險，企業應該及時采取措施進行修訂或修改。

員工手冊是否具有法律效力

員工手冊是否具有法律效力主要取決于企業有沒按照法定程序和符合法律法規的要求進行制定。

公司制定或修改員工手冊有效，取決于是否履行了上述程序，如履行了上述程序，員工手冊有效。從法律意見上來講，在這些程序中，沒有明確規定員工是否簽字，一般經過上述程序后，并沒有規定員工必須簽字。從實踐操作角度講，企業或公司最好讓勞動者在員工手冊上簽字確認。企業在用工方面，在系統規范的制定員工手冊等規章制度時，更應注意使其產生法律上意義。