職場勵志小故事及感悟簡短？故事就是在現(xiàn)實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。既然這樣，那么下面小編給大家?guī)砹寺殘鰟钪拘」适录案形蚝喍蹋┐蠹覅⒖肌?/p>

職場勵志小故事及感悟簡短篇1

1960年，哈佛大學的羅森塔爾博士曾在加州一所學校做過一個著名的實驗。

新學年開始時，羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進辦公室，對他們說：“根據(jù)你們過去的教學表現(xiàn)，你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此，我們特意挑選了100名全校最聰明的學生組成三個班讓你們教。這些學生的智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們取得更好的成績。”

三位老師都高興地表示一定盡力。校長又叮囑他們，對待這些孩子，要像平常一樣，不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的，老師們都答應了。

一年之后，這三個班的學生成績果然排在整個學區(qū)的前列。這時，校長告訴了老師們真相：這些學生并不是刻意選出的最優(yōu)秀的學生，只不過是隨機抽調的最普通的學生。老師們沒想到會是這樣，都認為自己的教學水平確實高。這時校長又告訴了他們另一個真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優(yōu)秀的教師，也不過是隨機抽調的普通老師罷了。

這個結果正是博士所料到的：這三位教師都認為自己是最優(yōu)秀的，并且學生又都是高智商的，因此對教學工作充滿了信心，工作自然非常賣力，結果肯定非常好。

感悟：在做任何事情以前，如果能夠充分肯定自我，就等于已經(jīng)成功了一半。當你面對挑戰(zhàn)時，不妨告訴自己：我就是最優(yōu)秀的和最聰明的。那么肯定是另一種結果。

職場勵志小故事及感悟簡短篇2

雪地行軍是樁危險的事，它極易使人患上雪盲癥以至迷失行進的方向。但人們感到奇怪，若僅僅是因為雪的反光太刺眼，為什么戴上墨鏡之后，雪盲癥仍不可避免呢?

最近美國陸軍的研究部門得出結論：導致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光，而是它的空無一物。科學家說：人的眼睛其實總在不知疲倦地探索世界，從一個落點到另一個落點。要是連續(xù)搜索而找不到任何一個落點，它就會因緊張而失明。美國陸軍對付雪盲癥的辦法是，派先遣部隊搖落常青灌木上的雪。這樣，一望無垠的白雪中便出現(xiàn)了一叢叢、一簇簇的綠色景物，搜索的目光便有了落點。

感悟：所有的眼睛都在搜索世界，搜索世界的眼睛不怕光怪陸離，卻怕空空一片。一個人如果搜索不到友誼的落點，他很可能對所有人充滿敵意;如果搜索不到真誠的落點，他很可能會懷疑整個世界。

目標，是個人行為的意圖。如果沒有目標，那么行動的結果只能是無聊、空虛，找不到生命的落點，就會患上人生前進的雪盲癥。現(xiàn)實中，人生沒有志向，往往無所事事，無所事事自然找不到人之為人的社會意義和個人價值，最終結果是，極端的人選擇自殺，一般的人怯懦的活下來，但卻成為了會呼吸的僵尸。人在職場，要提早設計好自己的職業(yè)目標，不應稀里糊涂，隨波逐流。

職場勵志小故事及感悟簡短篇3

在一個偏遠、封閉的小鎮(zhèn)只能聽到兩個電臺：第一電臺專門廣播名人消息，或是熱門歌曲排行榜，它的收聽率相當高;第二電臺則是氣象專業(yè)電臺，它的聽眾只有一小群人。

一天晚上，氣象電臺發(fā)出緊急警告：一個威力驚人的“龍卷風”將在午夜來襲本鎮(zhèn)，電臺呼吁鎮(zhèn)民立即疏散他處。這一小群聽眾立刻組織起來，有的去找鎮(zhèn)長，有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話給第一電臺，請求播出龍卷風消息，好保存身家性命。鎮(zhèn)長說：“本鎮(zhèn)從未有過龍卷風，龍卷風的消息是氣象電臺誤報或捏造，為的是提高收聽率。”敲鑼打鼓的人則被視為瘋子。而第一電臺則以現(xiàn)場正在訪問名人為由，不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。最終，小鎮(zhèn)被夷為平地，后來沒有人知道這塊地曾經(jīng)是一個小鎮(zhèn)。

感悟：每一個日子都可能是最后的日子，我們要以敏銳的心過每一天，更要用心看看這個世界，用心看看自己，不要把每一件事都視為理所當然，因為所有的事情都會改變，且看你如何去衡量他了。

大眾和小眾，主流和邊緣，兩種相對獨立的群體。獨立的不光是他們的生存空間，更是他們思維的方式、價值觀、判斷是非的標準。

身居職場，同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場精英，那么你就會被公司定義為主流。你是標準，你的思維定勢讓你考慮問題時往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果你能大度地進行換位觀察，也許你會發(fā)現(xiàn)你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風險。

職場勵志小故事及感悟簡短篇4

劉煒最欣賞自己!這是小李從未想過的事。劉偉的話像一只小手在小李的胸口一遍又一遍地輕輕撫摸，小李的心舒服了。有時候人的心理是那么奇怪，早上一想到劉偉就會生氣，而現(xiàn)在看著劉偉，不知不覺中變得更加親切了。再想想劉煒和自己之間的摩擦，純粹是工作理念的不同。他喜歡關注大局，但對細節(jié)關注不夠。劉煒喜歡從細節(jié)入手，但不愿全面規(guī)劃全局。這樣一來，兩個人之間的一些爭執(zhí)是正常的，而正是兩個人之間的爭執(zhí)讓作品更加完美。

會后，小李來到業(yè)務負責人趙天明面前，要求他認真研究上周五劉總提出的意見，完善相關問題。

兩周后，企劃部提交的生產(chǎn)經(jīng)營計劃得到了公司總經(jīng)理的充分肯定。王總經(jīng)理在辦公室會議上表揚了他:“這個生產(chǎn)管理計劃制定得很好，觀念創(chuàng)新，思路清晰，考慮周到，比以前有了很大的改進!”小李聽了這話，心里甜甜的，比喝蜂蜜還甜。

明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃圓滿完成。規(guī)劃署完成了一項重大任務。小李和劉偉商量后決定邀請供應、生產(chǎn)、營銷、財務等部門的領導共進晚餐，感謝他們在策劃過程中的密切配合。

答謝宴會安排在春江飯店舉行。氣氛非常熱烈。每個人都經(jīng)常舉杯。你來了又走，劉煒的舌頭開始挺直了。小李正準備悄悄提醒劉偉放松一下，劉偉舉起酒杯，踉踉蹌蹌地走到供應部張?zhí)庨L面前，說:“張?zhí)庨L，讓我為你祝酒。”我們是老朋友了。你是我最敬佩的人!”.

職場勵志小故事及感悟簡短篇5

有一個人叫安寧，他是40歲的中年男子，在一家公司7年，最后因為公司的運營周轉不好，導致破產(chǎn)了。公司的破產(chǎn)，給安寧生活上帶來很多的困惑，因為全家老老小小都靠安寧一個人養(yǎng)著。

于是，安寧開啟了找工作模式，一個月過去了，還是沒有找到一份合適的工作。有一次，安寧在公交上看到了一則招聘公告，安寧便去面試了。

安寧在公司待了7年，現(xiàn)在出來找工作才發(fā)現(xiàn)外面招聘崗位的競爭者那么多。通過自己的努力終于可以進行第二輪面試了。但卻在第三輪面試中失敗了。

安寧沒有一點埋怨，最終還寫了一封信給面試官說：非常感謝貴公司組織本次的面試機會，感謝你們?yōu)槲覀兏冻龅娜肆Α⑽锪Αｋm然我很遺憾沒有被錄用，但是，我是真心感謝的。

安寧寫信這件事情傳到了董事長的耳中。但是，董事長也沒有做過多的表態(tài)。

2個月后，安寧收到了一封信，信中的內容寫著：“親愛的安寧先生，如果你愿意的話，歡迎你加入我們公司。”原來是公司出現(xiàn)了空位，他們第一個想的卻是安寧先生。

職場勵志小故事及感悟簡短篇6

有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟壓力使他喘不過氣來。

于是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數(shù)實在太多了，競爭將會異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關，剩下的只有兩天后的求職面試了。

然而，在這最后一關中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。”

那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。3個月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績，一直做到了公司的副總裁。

人生感悟：

許多的時候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態(tài)面對一切，包括失敗，你會發(fā)現(xiàn)，人生其實很精彩。

職場勵志小故事及感悟簡短篇7

紋德從學校畢業(yè)進人社會工作沒有多久，在一家小型公司工作了一段時間之后，很幸運地透過了一家大型企業(yè)的考試，進人這家公司工作。

在上千人的大型公司工作，不像在小公司里樣樣都得自己來，優(yōu)點是能夠專注于自己擅長的工作上，缺點是公司人才眾多，自己所占的舞臺面積縮小了，不再像以前一樣能夠揮灑自如。

對于一個新進人員來說，如何加強自己的競爭潛力，是務必要思考的問題。紋德心想，要讓高層主管明白我的潛力，起碼先要讓他們認得我，公司這么多人進進出出，能讓他們叫得上名字的低層人員也沒有幾個。

但是怎樣才能夠讓高層主管認得我呢紋德成天在心里反復念叨著這個問題。

時間過得很快，又到年底了，依照慣例，公司根據(jù)年終盈余發(fā)放年終獎金，大伙兒也照樣按著“慣例”，不管拿多少獎金，也要對發(fā)放的比例批評、諷刺一番，好像不這么做就不能表示出自己一年來工作的辛苦。

發(fā)放獎金之后的第二天，一封“感謝函”靜靜地躺在公司總經(jīng)理和幾位高級主管的桌上，資料是感謝各位主管辛苦的指導和帶領，署名是紋德。

紋德“又”在洗手間碰到了總經(jīng)理，總經(jīng)理笑著對他說:“噢!你就是紋德啊!”

大道理：我們每一個人不止是一個演員，還能夠是一個導演——自己導演自己。演員好當，導演難為。但做一個好導演，遠比做一個好演員成功。自己給自己做導演，導演自己的人生。