一、自己喜歡的行業

隨著社會的高速發展，行業品種已是日益逐增。有的新增了，有的萎縮了。無論市場的變化多么快速，但人們對行業的喜愛卻不是說改就改了的。通常人們對行業的喜好程度，來自于自我心智的物積程度。

但這里需要明確的是，人們對行業的喜歡與該人對行業的投入力度有關。比如，一個人進入了一項不太喜歡的或是陌生的行業，但這人非常投入、認真的做每一件事情。結果突然發現，原來這行業還不錯的。這一認識思維上的轉換，就是心智的斥物積結果。

二、相對滿意的薪酬

薪酬，不僅是從業者的保障，也是從業者價值體現的一種形式。

企業對員工的薪酬給予，通常依據七個參數來衡定：一是行業崗位工資參數;二是企業平衡自己在行業里的定位趨勢;三是當地生活保障基數;四是企業支付能力;五是員工為企業產生的價值點;六是企業對員工的期望值;七是企業當時意圖。

人人都想擁有高收入，但許多人都不能如愿以償。因此從業者在了解企業對員工工資的構成參數后，對自己的薪酬標準，就應該是一個妥協現狀要求的過程。因為，從業者的工作是否被企業認同?從業者是否是企業的后備力量?從業者給企業帶來多少的利潤等等?這些都是從業者不知道的，但企業卻非常清楚。在從業者沒有為企業創造自身工資10倍毛利的條件下，就只能怨自己能力不夠，而不能對企業提出任何的薪酬要求。但當從業者為企業創造了10倍工資的純利潤時，此時從業者才有資格向企業要條件，提晉升的可能。因為，這時企業不在意從業者的要求，就將會失去一個賺錢的管道，損失便是企業，而不是從業者了。

三、自己能勝任的崗位

據勞動和社會保障部的不完全統計，目前涉及崗位已近4000個，但每個崗位均有相應的職業要求或技能要求。因此，職業過程中的崗位通常不是人人可勝任的，但這些崗位都必須要有人去做。于是，做一份自己能勝任的崗位工作，比想去做而又不能勝任的崗位工作，就顯得快樂無比了。

比如。張某擅長的是財務工作，得心應手，非常輕松。但看到銷售人員的業績提成很高，于是毅然投入到銷售隊伍中去。但工作了半年不僅吃了許多苦頭，業績獎一點也沒有領到。反而是自己為了銷售去鋪底拉關系，還貼賠了不少。

但這里同樣需要明確，有些崗位看似是不能勝任的。但在工作中不斷以拼命式的學習，結果也能勝任了。而且做起來，比自己想像的還要好，這便是心智的改變性結果。

四、能提升自己的人文環境

隨著社會的進步和科技水平的不斷提高，知識則是日新月益的遞進或升級。成功者說：大學畢業2-3年后不再繼續學習，那么面對社會的發展，這樣的人將會成為“文盲”或“白癡”.因此，人們不能滿足于當下的知識結構，而應當有更多的學習機會或提升空間。

這里需要明確說明，職業環境與人文環境的區別。

職業環境，是泛指職業過程中所涉及到的周圍事物。如場地、時間、人物、工作內容等。 而人文環境，則是指職業過程中注重人性的發展和價值體現的環境事態。

重視人文的企業，一定是蓬萌發展的企業，是一個擁有生命力的企業。任何人都不想自己就職的企業，一轉眼就破產或倒閉。因此，只有在具有人文環境的企業，才能讓從業者擁有得心應手的職業平臺，才能讓從業者擁有提升增值的機會和階梯。