作為采購員必須規劃好自己的職業生涯和發展方向。以下是小編精心推薦的一些采購工作規劃范文，希望你能有所感觸!

采購工作規劃篇1

1、成為職業的采購經理人

如果決定要在采購這條路上走下去，可以考慮去考采購師國家職業資格證。

據鵬程萬里河源招聘網了解，本職業共分為四個等級，分別為：

采購員(國家職業資格四級)、

助理采購師(國家職業資格三級)、 采購師(國家職業資格二級)、

高級采購師(國家職業資格一級)。

2、向產業鏈上游發展，做供應鏈管理

在企業中特別是在制造業中，企業產品的上游供應鏈是處在一個極其重要的位置，它直接影響了企業的產品生產成本。

3、走管理之路

優秀采購員→采購經理→采購經理→市場經理、運營經理等平行職位→采購經理→采購總監

這些職位由于直接掌握著企業的原材料供應或是市場資源，因而在企業中起著舉足輕重的作用，無論是前途還是錢途都是不可限量的。

4、自主創業

多年的采購員做下來，手中肯定掌握有大量的市場信息、人脈資源，再加上這些年積累的商業管理知識、財務知識等內容，完全有能力來自己創業。

供應管理的重要性及其對企業的貢獻已為業界充分認識，與此同時，采購也逐漸成為熱門職業并被人們所重視。當你選擇采購作為自己的職業道路，你將擁有廣闊的前程。任何一個行業，無論是制造業還是服務業，或是零售業，商業，甚至是政府部門，教育機構，無一例外，都需要采購專才。

采購工作規劃篇2

采購員正是一個熱門職業。伴隨著世界市場向新的供應網絡開放，以及公司學著在企業中將各種關鍵職能整合起來，采購將成為任何成功公司競爭戰略的一個重要組成部分，采購職能也越來越重要和復雜。但同時我們要到，很多采購人員認為作采購只要會砍價、會跟單就合格了。

現在讓我們看看專業的采購人員的標準：首先他應具備良好的道德修養和人格品質，這是根本。專業的采購人員不僅要具備能和工程技術人員共事的能力，同時要是個談判專家，也是個良好的協調者。更應具備豐富的稅務知識和運輸物流知識。當然良好的多種語言溝通和國際合作能力也是必不可少的，同時他也擁有良好的心理素質和優秀的管理技能。

如何能抓住機遇、勝任采購的關鍵職務?

首先應當轉換觀念，把采購作為專業領域來學習，研究同時輔以實踐訓練，運用到日常工作。同時和供應商多交流，建立策略性伙伴關系。善于從供應商學習。在工廠中采購大多分為原材料和輔料采購兩種，而原材料又基本分電子、五金、塑膠、包材。能讓自己主動接受多種不同材料的采購機會。提高綜合能力，專業采購培訓也是必不可少。采購同事之間的互動和交流更能起到事半功倍的效果。

采購員職業生涯培養和規劃應該怎么進行?

完整的職業生涯規劃至少應該包含六個部分：

1、 采購員自我分析

先要認清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如采購員這個職業需要有良好的表達和溝通能力，一個性格很內向，不愛拋頭露面的人可能永遠無法適任。要想取得職業生涯的成就，一定是可以充分發揮自己優勢的職業。

2、 職業分析和選擇

首先，要對采購員這一職業進行分析。這個職業的發展前景，工作的性質、職責以及所需要的知識和技能都必須了解。所謂知己知彼，將自己的優勢與職業需要吻合起來，才能正確選擇職業。如英特爾公司負責采購的副總裁托馬斯.霍格認為采購員侯選人的主要特點是有技術專業背景的MBA，他認為“公司可以教會其商業技能，但無法教會其技術能力。”

3、 確定職業目標

生涯目標的設定，是職業生涯規劃的核心。生涯目標一定是長、中、短期相結合。目標應是可衡量，并從時間、結果等多個角度加以衡量的。比如從職位目標上，長期目標可能希望成為CPO或者高級采購顧問，中期目標則是中層的采購管理人員，短期則是成為一個合格的采購員。當然也有人可以設定自己未來的人生目標是企業家，采購人員將來不一定就一直從事采購工作，或者采購人員也可能不是干采購出身的。對很多公司而言，從事采購職業將是晉升管理職務的一條必經之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事采購事務。

4、 策略選擇

許多行業老手和學者正在思索采購的未來作用和責任。幾乎所有的預言都有一個統一觀點，即采購職能將負責更具戰略意義的業務，采購工作也將越來越廣泛，越來越復雜。遺憾的是，顯然，當今的市場中，很少有人擁有未來基本采購人員的技術和能力。因此你需要特別的策略來規劃你的采購員職業生涯發展。策略就是方法，幾種常見策略：一是職位輪換，采購員應該有計劃的主動要求調動崗位，以學習其他領域的知識;二是認證，從事這個職業一定要拿到專業認證證書，國內如中物聯的注冊采購員和ITC的注冊采購員;由于采購未來的國際化趨勢，拿一個全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認證也有必要。

5、 制定行動計劃

這里所指的行動，是落實目標的具體措施，主要包含工作、培訓、教育、輪崗等。為達成目標，在工作方面，你如何來提高績效?在能力方面，你通過何種方式來增強?這里我主要介紹知識的技能的培養。

處于互聯網采購、全球搜索、電子目錄、戰略聯盟和整合供應鏈的時代，如今的采購人員要想生存，即要懂得互聯網知識、又要是戰略顧問，最好還是世界地理專家。MAYTAG公司負責采購的副總裁泰里.卡爾森相信：“人們期望如今的采購人員是多面手、戰略家、分析家、公司外交大使、小組領導、小組成員以及銷售人員。”為了扮演這眾多角色，采購者必須具有多種技能，包括國際采購經驗、很強的分析能力、計算機訓練等等。采購專業管理人員必須接受其他領域的培訓，如計算機技術、生產控制、庫存管理、財務會計、經濟學。

所以在行動設計時，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識為目的，才能不斷進步，以至達成目標。

6、 評估反饋調整

未來的采購人員將有更大的敏感性，但也肩負著更大的需求和責任，后兩者的期望也越來越高。隨著采購的地位從技巧型職能轉向戰略型地位，采購員的角色也不斷的在變化。職業生涯規劃也需要不斷的反饋調整。職業目標要定期修訂，實施措施也根據新的趨勢變更，以適應環境的改變。

采購工作規劃篇3

怎樣做好采購職業規劃

1.審視自己：是否適合這個工作，是否熱愛這個工作。若否，請把采購當作是一個臨時的過渡，或者賺點外塊的機會，有其它更適合或更喜歡的工作時及時更換。若是，個人認為：性格開朗，善于與人交往，做事嚴謹，對數字較為敏感，非技術盲，有一定的定力的人比較適合采購工作。

2.做好規劃，定好目標，及時調整。一般的制造型企業，大本畢業的，建議的規劃：三年成為主管，五年成為經理。根據企業的實際可做調整。

3.補充自己，完善自身條件。文憑大家都有了，著重的應該是：溝通能力(與內部相關部門的溝通，以積極的態度得到上游部門的支持，甚至出現小錯誤時，能得到包容;與供應商的溝通，談判能力，供應商關系維持，緊急事件處理能力);獨立工作能力。這一點非常重要，做好(甚至超出要求的好)每一件老板給的任務，特別是緊急任務，額外任務，讓老板充分信任你的能力;書面總結能力(這點在外資公司額外重要)。常言道：會做還需會唱。文字能力，表格、圖表制作，總之能反應工作成績的報告要會做;技術能力。采購與技術是息息相關的，雖然不用多精通，但基本的要求還是需要的，當然，越精通越寶貴;采購流程及程序。這往往是被忽視的一點，但這很重要，首先可能保護自己不犯錯誤，其次，這也是走向管理的一個重要表征。

4.高深一點，揣摸上意的能力。這一點也是非常非常重要的。采購往往涉及到多方的利益，如何清楚之中的關系，明白老板的意圖，什么時候要裝傻，什么時候要義正詞嚴，什么時候又需要悄悄地做，甚至什么時候要挺身而出不怕背黑鍋，都需要去揣摸，建議以最大的老板意志為重。

5.積極的態度，以公司利益為重的言辭與行動。無論你內心怎么想，表面上至少要做到。年輕人吃虧就是占便宜，多做點事情一定是沒有壞處的，與其被動多做事，還不如主動多做事;承諾的事情一定做好，特別是對老板的承諾。

6.不要收回扣!因為在別人的印象中，你的人品和收到的回扣是成反比的。

7.出類拔萃。成績永遠是硬指標，如何做到部門中最好的，如何在數字游戲中贏得第一，這是一門很深的學問。總結一句話：揚長避短，總結改善。

8.掌握供應商資源。這一點本來很重要，但我放在了最后，就希望大家慎用之。因為你的經理要想從你手里拿到資源，是易于反掌之事。掌握資源對你今后跳槽以及得到老板重視很有幫助。

9.把握跳槽的機會。跳槽永遠都是升職與加薪的更好的機會。第一次跳建議在拿到主管的職位后，或者覺得實在沒機會了。當然，如果明顯有個升職又加薪的好機會，就不用考慮時機了。每次跳，建議至少呆夠一年半以上，不然對你的職業生涯會帶來很不好的影響。”

采購員的晉升路徑：

后期采購(指純粹的下單、催貨及付款安排者)——前期采購(主要負責供應商開發、認證、考評、尋找替代品、價格確定)——采購主管——采購經理——采購總監

采購職能分為三個層次，前期采購和后期采購屬于運作層面，針對上級領導制定的戰略目標實施戰術，確保完成公司長期目標;采購主管和采購經理屬于戰術層面，制定中期(1-3年)采購戰術;采購經理和采購總監屬于戰略層面，制定長期(3-5年)采購戰略。

清楚了晉升路徑及采購職能層次，采購人員就可以針對自己目前所處的位置調整、設計職業規劃了。

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