合作社的發展規劃與目標是什么?下面就由小編為大家介紹一下合作社發展規劃的文章，歡迎閱讀。

合作社發展規劃篇1

第一 合作社概況

安平縣西會渦村 康樂發專業種植合作社 ，是經安平縣工商部門注冊成立的農民種植專業合作社，成立于年6月，注冊資金144萬元，位于西會渦村北。合作社發起人郭彥波 郭艷章 郭艷朝 趙憲達 郭慶印，入社社員 70 戶，合作社成員全部為農民身份。

合作社成立以來建立健全規范化管理制度，制定《合作社章程》《財務管理制度》《會員管理制度》《監事會工作制度》《土地流轉工作組織機構》。實現自我約束，規范管理，會員監督，的工作制度。

第二 合作社成立初衷

西會沃村靠近縣城，多數勞動力進城務工或外出做生意致使大片土地閑置，或被搶慌，良田沒有開發利用，致使國家和農民遭受巨大損失。且村里所剩村民均以50歲以上和學齡期孩子為主 ，耕種極不方便，所以在鎮領導的引導下郭彥波等人發起成立了康樂發種植專業種作社。在縣政府和鎮黨委的支持下，通過村委會協調將閑置土地統一流轉，充分利用開發。將土地成方連片更便于大型機械耕作有效降低農業投入成本，提高收入，帶動種植戶參與進來自愿加入合作社。逐步發展壯大合作社規模，合作社以服務會員為宗旨帶動農民致富為導向，統一農業種植，統一技術培訓，統一提供優質農資，統一銷售農產品。

第三 合作社的發展規劃 與目標

1 以科學發展觀為指導，以轉變農業發展方式為主線，以增加農民收入為中心，大力引進科學技術，聘請科技人才，服務社員，服務農村。及時調整種植結構，促進農業產業結構優化升級，大力發展節水農業，設施高效農業。因我村附近已有大量肉雞蛋雞養殖戶，所產的有機肥料為我們發展綠色無公害農產品創造了有利條件。

2 自康樂發專業種植合作社成立以來，農業綜合生產能力隨之提高，科技支撐和綜合服務能力顯著增強，農民與合作社，合作社與農業企業的聯接機制建立，為提高高效率的農業生產提供了有力保障。我合作社現有水澆地 500 畝，待開發 改造中低產田 1000 畝，合作社的特色種植白山藥市場前景廣闊，目前我們正在與有關單位洽談種植花生 小麥良種繁育項目，并計劃引進安國藥材種植大戶合作開發藥材種植，帶動周邊農民發展特色種植增加收入，我康樂發合作社將打造成一個全鎮乃至全縣特色農業 生態農業 高效農業的綜合示范點。

合作社發展規劃篇2

當前，隨著新農村建設己進入了全新的發展階段，在農業市場化、產業化、國際化趨勢下，迫切需要農業市場主體的培育、產業組織的完善和經營體制的創新。加快培育發展農民專業合作社，是農業經營體制的創新，農業產業化組織體系的完善，有利于提高農民進入市場的組織化程度，加快推進高效生態農業發展和農業產業化經營，全面提升農業的競爭力，增加農民的收入。為了支持、引導農民專業合作社的發展，規范農民專業合作社的組織和行為，促進農業和農村經濟的發展，依據《中華人民共和國農民專業合作社法》，結合我村實際，特制訂我村農民專業合作社發展規劃。

一、基本情況及組建背景

祁家灣街忍公村位于**區西南部，附近村民大部分在外務工，致使周邊村里的土地大量閑置，由于該片土地保水和排水良好，屬疏松肥沃的砂壤土，所以在這片近千畝的土地上自然繁殖了很多楊樹。

經國家蘿卜產業研究所、湖北經濟作物研究所、全國首席蘿卜產業專家梅時勇研究員多次實地考察。根據**市目前蘿卜基地的實際情況而言，**市之前的兩塊基地由于**產業結構的調整和建設鄉石化二期工程的建設蘿卜基地沒有了。根據**市周邊所有地質的實際考察，除了以前建設基地的土質能與此地相體并論外，再也找不出第二塊適合開發蘿卜基種植的土壤了。

但是要想平整這塊面積上千畝，平均每畝有83棵樹樁的荒地得需要投入大量的資金，以及人力和物力。

在街道領導的大力支持和鼓勵下、以及周邊三村干部的協調下，年11月在鄉黨委政府的引導和支持下，以及周邊三村干部的協調下，村民李小紅、余行權等五人自籌資金100萬元，成立了楊林蘿卜專業種植合作社。它是以蘿卜種植為主的經濟合作組織，以服務農民、致富農村為目標。嚴格按照合作社相關法律法規建立健全組織機構、管理制度章程和細則，遵循“風險共擔，利潤共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確;人員、財務管理機制正規完善;公積金收取及分紅方式現實可行，近期及遠景規劃具體、科學、合理。

二、發展規劃

本合作社以梅時勇教授為主的科研團隊提供全方位的技術支持，同時結合中央"三農"的惠民政策、湖北省現代化農業發展規劃(-年)的指導精神，本著因地制宜的發展思路合理規劃，本合作社地塊主要分為蘿卜種植區、生態養殖區、苗木區、稻蝦混養區、家雞散養區、農業休息區等。

三、經濟效益和社會效應

合作社依托這里獨特的地理優勢，本著科技興農，以科學發展觀為指導全面推進農業種養標準化、作業機械化、規模適度化、生產集約化、主體專業化、組織合作化、經營一體化、全程信息化、環境生態化、資源利用循環化的指導思想，計劃分兩步走，第一期開發荒地800畝完成整個規劃的土地平整、基礎設施，以產帶建。第二期計劃在產銷成熟的情況下，開墾剩余300余畝，并進行蘿卜深加工，種養殖規模化全面發展，正常運營后，可年產蘿卜 萬斤，家雞 萬只，魚 萬斤，產值突破 萬元，利潤 萬元。并為周邊村民提供 個就業崗位，人均年收入 萬元，帶動村民共同致富。

合作社發展規劃篇3

(一)目的

1、全面整合杭錦旗現有專業協會，在重要農牧區提升和建立3-5個大型的農牧民專業合作社。

2、尋求與相關龍頭企業合作，建立和完善杭錦旗重要農牧產業的產業鏈條。

3、構建產業發展與農民之間的利益聯結機制，完善農牧業產業化經營機制。

(二)作用

1、有效促進杭錦旗農牧業生產的專業化和規模化。

2、有效促進農牧產品產加銷一體化經營。農牧民專業合作社上連龍頭企業，下連農戶，既組織農民生產，又負責為加工企業提供合格原料，使分散的農民更加有序地進入農牧產品加工業，促進了農牧產品的批量生產和加工增值，是農民進入社會化商業生產的重要橋梁。

3、健全農牧業社會化服務體系。農牧民專業合作社為社員統一提供系列化服務，解決了政府包不了、村里辦不了、農民又迫切需要解決的大問題。可以說，一個農民專業合作組織就是一個人才培訓基地，一個技術推廣基地，一個信息發布基地。

4、使農牧民充分分享農牧產品加工流通環節的利益。農牧民專業合作組織作為廣大農民社員的共同利益代表，具備了與龍頭企業對等合作的地位，促使龍頭企業除按合同收購農牧產品外，還按交易量向農民專業合作組織返還部分利潤。有些經營能力比較強的農民專業合作組織則直接參股企業或自辦加工企業，使農戶與企業之間由單純的買賣關系變為風險共擔和利益共享的共同體。

5、使杭錦旗農牧產品加工業向更高層次發展的重要途徑。具備完善機制的農民專業合作社是聯結農戶與龍頭企業的有效紐帶，可以在生產基地及原材料供應上為相關農牧產品加工業提供有效保障。

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合作社的基本概念

合作社是指根據合作原則建立的以優化社員(單位或個人)經濟利益為目的的非營利企業形式。合作社與協會的區別在于協會的目的根本不在于經濟利益。

1995年國際合作社聯盟第31屆代表大會，對合作社做出了如下原則型定義：合作社是人們自愿聯合、通過共同所有和民主控制的企業，來滿足社員經濟、社會和文化方面的共同需求和渴望的自治組織。為了準確理解這個定義，國際合作社聯盟還對此做了詳細說明：

1、合作社是自治組織，它盡可能地獨立于政府和私營企業。

2、合作社是“人的聯合”，世界上許多基層合作社只允許單個“自然人”加入，但聯合社允許“法人”加入，包括公司。通常聯合社的社員就是其他合作社。

3、人的聯合是“自愿的”，在合作社的目標和資源內，社員有加入和退出的自由。

4、“滿足共同的經濟、社會和文化方面的需求”，這一規定強調了合作社是由其社員組織起來，并著眼于社員，社員的需要是合作社存在的主要目的。

5、合作社是一個“共同所有和民主控制的企業”，合作社所有權是在民主的基礎上歸全體社員。

該章程在解釋合作社原則時指出：參加合作社應自覺自愿;合作社是民主性組織，實行民主選舉、民主管理;合作社的盈余應歸全體成員所有，扣除發展基金后，按社員的業務交往量比例大小分配;加強合作教育，積極發展地區、國家之間的聯系與合作。可見，合作社既是具有法人地位的生產或經營企業，又是群眾性的社團組織。合作社作為一個群眾經濟組織，有自己特有的組織原則和章程。加入合作社的全體成員，必須遵守這些原則和按章程辦事，履行自己應盡的義務，享受應有的權利。合作社還有明確的辦社宗旨和目的，否則就不成其為合作社。所以，不是任何一種合作組織如合作企業、合伙企業、經濟聯合體等，都能夠稱為合作社。從合作生產經營到組成合作社組織，必須具備上述條件，并需要一個形成和發展的過程。因此，并不是有合作、協作或聯合，就必然有合作組織，有合作組織也不一定完全就是合作社。合作社是合作組織較完備的典型的組織形式，其規模有大有小。一般合作經濟就是指合作社經濟。

在50、60、70年代人的面前，提起合作社，多是會想到賣東西的供銷合作社。這種合作社是每人投資幾塊錢，然后由生產大隊進些貨物，在村子里銷售。那個時候總是會提到“投資款”，而說不真的時候就是“兔子款”，著實讓人迷惑了好久。等到經濟慢慢放活后，合作社逐步消散了，當時應該看到合作社不管是在社會主義初級階段還是高級階段，還是有它的積極意義。

合作社的組建程序

組建農民合作組織一般可以按下列程序運作：

發起籌備

1.成立籌備委員會，制定籌備工作方案。籌委會主要由發起人和有關工作人員組成，必要時應成立專門辦事機構，具體負責籌備和制定工作方案。工作方案包括為什么籌建該合作組織，由誰牽頭發起，會員入會條件及合作組織籌備程序等。

2.由發起人擬定社名，確立業務范圍。發起人一般由5—7人組成，由發起人會商擬定合作組織名稱，確定本組織業務區域、業務項目、經營方式，并說明發起成立的緣由，預計會員人數及籌集的資金總額等。

3.準備發起申請書。將上述發起人討論研究確定的內容填入合作組織發起申請表，并同時準備好申請報告。申請報告內容主要包括：本社宗旨，業務范圍，經營效益，內設機構和下屬組織等。

申報批準

向有關部門申報批準，主要是便于合作組織的主管部門與發起人加強聯系，加強業務指導和管理。主管部門接到合作組織發起人報送的組建申請書后，應認真進行審查，包括發起人是否有組織能力，該合作組織業務數量是否達到組建規模，預期效益如何等等。基本符合條件后，即可下達同意組建批復。

制定章程

申請人接到主管部門準予組建的批復公文后，應即時召開籌委會，吸納會員，參照有關示范章程擬定本組織章程及業務計劃草案。

推薦理事會、監事會候選人名單

依托有關部門和社會力量創建的合作組織，應注意吸納足夠數量的農民成員參加理事會和監事會。

召開成立大會

在上述各項籌備工作任務完成后，即可呈請當地合作組織主管部門派員出席指導，并于合作組織成立7日前，通知會員參加大會，如會員較多，則可按規定要求選派會員代表出席成立大會。成立大會一般包括如下議程：

1.主持人宣布本合作組織加入成員名單、人數、代表人數，如到會人數符合成立合作組織成立有關規定后，即宣布成立大會開始。

2.籌委會負責人作合作組織籌備工作報告。

3.主管機關負責人宣布本合作組織成立的批復。

4.宣讀章程草案，并請討論后表決通過。

5.提出理事會、監事會候選人名單，并進行選舉。

6.理事會、監事會分別召開第一次會議，推選常務理事、理事長和監事長。

7.主持人宣布常務理事、理事長、監事長等人選名單。

8.理事長、監事長講話。

9.黨政領導和有關社會各界代表講話。

10.宣布成立大會結束(會議記錄規格附后)。

組建工作機構

1.召開工作會議，成立辦事機構。由理事長主持常務理事工作會議，研究成立合作組織辦事機構和有關業務指導部門。業務大的合作組織，可由理事長聘任總經理。

2.聘任辦事機構業務部門負責人，業務量小的合作社，由理事長直接聘任，設置總經理的由總經理聘任部門負責人。由各部門負責人招聘精干業務工作人員。

3.召開業務會議，由理事長或總經理主持、有關業務部門參加討論研究工作計劃，布置和開展合作社業務工作

合作社的作用

首先，合作社能夠使一盤散沙的個體小農按照符合國際通行原則的《合作經濟組織法》組織起來，以合作經濟法人而不再是單個的自然人形式出現在市場經濟舞臺上。它們將與市場經濟下的其它合法組織，如有限責任公司、無限公司、獨立服務人(如注冊會計師、注冊律師、注冊醫生等等)、獨立服務機構(各種合伙制的服務機構)、股份有限公司、財團法人(國內還沒有這類法人機構)、社團法人，以及眾多的個人獨資企業和注冊工商個體戶等擁有了相對平等的法律地位和社會經濟地位。廣大農民不再需要社會各方面，尤其是政府來幫助他們用原本就模糊的法律方式去維護自己原本法律地位就模糊的基本權益，他們可以通過相關的法律規定所給予合作社的明確無誤的權利去維護自己的明確無誤的市場經濟中的基本權益。他們將通過合作社的聯合組織，即合作社聯社對其它利益集團施加足夠的社會和政治影響，增強對政府行政的監督，從而在政府的決策過程中行使與其社會經濟地位相適應的話語權。這樣，以各種合作社形式裝備起來的中國農民將不再是最缺乏組織資源、社會地位最為低下的弱勢群體了，還將成為中國社會人口最多，與其它社會階層地位平等的社會階層了。

其二，合作社在農副產品的各個儲存、加工、運輸、銷售(包括批零銷售和進出口)以及農用生產資料的定貨、運輸、購買和質量檢查等諸多環節，根據市場經濟利益最大化原則，為農民最大限度地減少中間環節，節約成本，減少浪費，確保農副產品保值增殖以及農用產品售后服務和產品質量，達到合作社經營利潤最大化的目的，從而從根本上大幅度地增加農民的收入。

第三，合作社將在上述領域進行不間斷地投資，以迅速增加社員農民的資產。由于政府將按照國際通行原則制訂的相關法規的政策優惠和補助對合作社所創辦的所有加工和貿易企業(社辦企業)提供免稅和融資便利待遇，社辦企業必將會以中國經濟發展以來迄今最快的速度發展壯大起來。這些企業將如朝陽般富有生命力，將迅速地把農村甚至城市里優秀的技術和管理人才吸引過去，從根本上調整農村日漸枯槁和萎縮的產業結構和人力資源結構。在合作社被市場經濟認可并得到迅速發展同時，廣大入社農民擁有的資產也將迅速增大，將大批地成為中國新生的中產階層里比例最為龐大，也是增長最為迅速的部分。大批農民通過第一產業經營而非進城務工或城市化跨入中產階層將最終終結困擾我國數十年的三農問題!

最后，具有社區功能的農村住房、消費、保險、信貸、教育和醫療衛生合作社的大批成立與發展，以及社辦企業的人氣聚集效應，不僅將促進農村人口居住就地城鎮化政策的穩妥實施，也將最終取代和促使最終撤消我國的鄉(鎮)和行政村兩級基層政府，讓我國最終實現國際通行的，也是管理成本最低、最具有行政管理效率的中央、省(直轄市和自治區)、縣(市)三級行政管理層次的行政體制改革提供了最完善的社區組織基礎。[3]

合作社信息化建設：安徽農民專業合作社網的信息化服務已經覆蓋全省6000多家農民專業合作社(占工商部門注冊數量的30%)，其中我們給安徽省1000多家合作社建立了信息化網站，實現了合作社產品網上電子商務。我們自主注冊會員并使用平臺產品(短信平臺、在線實時監控平臺)和服務(社務管理系統、質量追溯系統)的農民專業合作社超過2000家。

網站建設項目:安徽農民專業合作社網網站制作根據不同合作社的需要，為廣大合作社提供適應他們自身需要的網站建設，在信息化的今天，網絡是對外宣傳自身形象的重要途徑，網站功能的制定是傳遞合作社內部與外部的橋梁。