管理者緊缺的崗位有哪些

主要就是企業的各級部門經理，即部門的正副職

什么是管理者

管理者是指在組織中直接參與和幫助他人工作的人，管理者通過其地位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是監督指導，與管理者相對應的是非管理者。

管理者性質

管理者是具有職位和相應權力的人

管理者是負有一定責任的人

管理者分類

1，基層管理者

基層管理者是指那些在組織中直接負責非管理類員工日常活動的人。基層管理者主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。

基層管理者的稱謂主要有：督導，團隊主管，教練，各部門主管，輪值班長，系主任，部門協調人，部門組長等。

2，中層管理者

中層管理者是指位于組織中的基層管理者和高層管理者之間的人。

承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的`工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。

注重的是日常管理事務。

中層管理者的稱謂主要有：項目經理，地區經理，部門經理，門店經理等。

3，高層管理者(引導者)

高層管理者(引導者)是指組織中居于頂層或接近于頂層的人。

對組織負全責，主要側重于溝通組織與外部的聯系和決定組織的大政方針。其更為嚴格的定義是引導者，不屬于管理者的范圍

注重良好環境的創造和重大決策的正確性。

高層管理者(引導者)的稱謂主要有：總裁，副總裁，行政長官，總經理，首席運營官，首席執行官，董事會主席等。

管理者的作用是什么

1、保證管理秩序，保證或維持正常的工作秩序;

2、實現組織目標，協助、主導、推動某一組織或團體、團隊實現既定目標;

3、建立、引導、組織、整合團隊力量，鼓舞士氣;

4、及時處理非正常現象或事務;

5、為特定組織、團體或者企業等等設計運營模式，促進發展。