領導力就是指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率，比較常見的領導力開發方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP項目等。

如果人們對以上的特質不是停留在感覺的層面、印象的層面，而是把它們抽象出來，就會構成一個領導力模型。這個領導力模型具體包括以下六種能力：

       

學習力，構成的是領導人超速的成長能力;

決策力，是領導人高瞻遠矚的能力的表現;

組織力，即領導人選賢任能的能力的表現;

教導力，是領導人帶隊育人的能力;

執行力，表現為領導人的超常的績效;

感召力，更多地表現為領導人的人心所向的能力。