第二種虛假執行力：

無條件服從——只強調員工“服從”，不強調員工的智慧。

第三種虛假執行力：

沒有任何借口——只強調員工責任，不強調領導者責任。

第一種虛假執行力：

心態決定一切——只強調員工心態，不強調制度和流程。

第四種虛假執行力：

集體利益高于一切——只強調團隊利益，不強調個人利益。

第五個虛假執行力：

體現在很多公司強調的執行中，沒有強調獨特的客戶價值，執行遠離了核心競爭能力的打造。