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高級商務演講技巧的培訓

時間: 小龍 職場資訊

需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。下面是小編給您分享關于高級商務演講技巧的培訓,希望對你有幫助!


【課程背景】:

場景舉例:

總經理:

我們上個月開了4場產品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?

客戶經理:

客戶對我們的產品挺有興趣的,從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產品的客戶了解了一下他們對活動的看法,不少人反映說,推薦會上我們講的很多內容,他們聽不懂,不知道那些東西有什么用,又不好意思在這種場合提問。這些人我估計回去也沒興趣和時間去研究產品了。聽都沒聽懂,對產品不了解,怎么會使用我們的產品呢,潛在客戶就這樣流失了。

【適用對象】

&61548;在工作環境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層;

&61548;與內部與外部客戶進行技術交流和方案呈現的項目經理,銷售經理,客戶經理等專業人士;

【學員收益】

* 掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法

* 掌握增加演講說服力的方法

* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法

* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧

* 學習控制演講場面的技巧

* 講師針對每個學員的專業輔導和點評

* 讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力

課程大綱Scope and Coverage

一、 集體討論:何為成功的演講

* 視頻1:政客的演講

* 視屏2:商人的演講

* 視屏3:市民的演講

* 成功演講的6條黃金準則

- 思維清晰的演講結構

- 觀點明確的演講內容

- 自信穩定的形象展示

- 聽眾特點的充分把握

- 聽眾興趣的充分調動

- 現場問題的靈活控制

二 、快速創建思維清晰的演講結構

*金字塔結構及應用

*最快速地有效組織現有資料

*準確一致地傳達信息

* 三種推動思想的基本計劃

- 練習:金字塔結構運用

練習目的:掌握創建演講結構的流程,嘗試快速建立演講的結構

二 、展現你的思想-有效傳達

* 強化手段充實內容

* 5W充實內容

* 因果關系充實內容

* 提煉要點與呈現要點

- 練習:圍繞要點找論據

- 練習目的:根據事實找到合適的觀點,提升說服力

三 如何抓住你的聽眾

* 精彩的開場白

* 印象深刻的結尾

* 用目光和表情打動聽眾

* 豐富而難忘的身體語言

* 演講的準備

* 克服緊張情緒

* 生動PPT制作,加強視覺效果

- 練習:頭腦風暴你的開場白,結尾,講故事

- 練習目的:嘗試使用合適的開場白和結尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言

四 聽眾作為資源

* 分析聽眾的期望

- 練習:分析聽眾的期望

- 練習目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應對聽眾

* 聽眾興趣螺旋

- 小組練習:運用興趣螺旋

- 練習目的:學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想

* 吸引參與,建立雙向氣氛

* 專業知識的轉化與處理

* 綜合練習:每個學員5-7分鐘(錄像與點評)

* 練習目的:練習結構,思想,內容一致性的呈現,綜合運用前一天學習的材料組織與內容充實性

五 靈活控制現場問題

* 應對問題的致勝策略

* 如何處理“麻煩”的問題

* 銜接提問與回答

六 學員總結課程收獲

七 學員行動計劃

張老師Richard

復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;

張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

張老師 Robert

清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

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